"ทรูวิชั่นส์" โอ่สมาชิกอีสานปี49 เพิ่มถึง 2 เท่าตัว
ทรู วิชั่นส์ ผู้ให้บริการโทรทัศน์บอกรับสมาชิก รุกประชาสัมพันธ์ภาพลักษณ์องค์กรใหม่ เชื่อผลการพัฒนาเพิ่มช่องทีวี และบริการเสริมที่หลากหลาย ผนวกการทำตลาดกับแบรนด์ในเครือ ผลักดันยอดสมาชิกสูงขึ้นแน่ เฉพาะผลการดำเนินงานภาคอีสานปี 49 ยอดสมาชิกเพิ่มเติบโตถึง 2 เท่าตัว ทั้งยังมีลู่ทางขยายตัวอีกมาก
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มีนาคม 2550)
ยูบีซีล็อกคอลูกค้าเพื่อทรูมูฟเผลอๆได้ไม่เท่าเสีย
ท่ามกลางกระแสการแข่งขันอย่างรุนแรงของผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ท่ามกลางปัญหาการโทรไม่ออก ที่คาราคาซังอยู่ และในห้วงเวลาก่อนที่จะมีการประกาศคิดค่าเชื่อมต่อโครงข่าย (Interconnection Charge)บรรดาค่ายมือถือต่างเริ่มเดินกลยุทธ์ "ล็อค" ลูกค้าให้อยู่ในระบบของตน ล่าสุดที่ชัดเจนมากคือกลยุทธ์ "บล็อกโหวต" รายการอคาเดมีแฟนเทเชียปี 3 (AF3) ให้เฉพาะลูกค้าทรูมูฟ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กรกฎาคม 2549)
ทรู ติดเครื่องให้ ยูบีซี หันเจาะตลาดล่างกินรวบธุรกิจเคเบิ้ลทีวี
หักเข็มเบนนโยบายยูบีซี หลัง ทรู เข้าควบ เน้นให้ความสำคัญรากหญ้ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายทำรายได้เข้าองค์กรมากขึ้น ผุดบอนซ์แพกเกจ 340 บาท/เดือนโกยลูกค้าตลาดล่าง จากแต่เดิมที่มีนโยบายชัดไม่ลงไปเล่นตลาดนี้ด้วยตัวเอง เหตุกลัวเสียความเป็นแบรนด์พรีเมี่ยม วันนี้เปลี่ยนโพซิชั่นนิ่งติดดาบลุยใช้จุดแข็งความเป็นยักษ์ใหญ่ได้เปรียบสารพัดประการผลิตคอนเทนต์เอื้ออาทรพากย์ไทยสู้เคเบิ้ลท้องถิ่นทั่วประเทศ หวังขยายรายได้และส่วนแบ่งตลาดประกบคู่ทั้งบน-ล่าง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 เมษายน 2549)
ubc low cost version เดินมาถูกทางแล้ว
หลังจากที่กลุ่มทรู ได้ซื้อหุ้นของยูบีซีคืนจากกลุ่ม MIH ของแอฟริกาใต้เมื่อปลายปี 48 ที่ผ่านมา จนเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่โดยเบ็ดเสร็จ ก็ยังไม่ได้มีความเคลื่อนไหวใด ๆ ในเชิงยุทธศาสตร์ที่สำคัญออกมา
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 เมษายน 2549)