โตชิบา ประเทศไทย, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โตชิบาจับไลฟ์สไตล์คนเมืองเสริมพีเจอร์ ชิฟต์ดีมานด์สู่ดิจิตอล เครื่องไฟฟ้าในครัวเรือนดิจิตอลโตชิบาเจาะตลาดสินค้าไซส์เล็ก เพิ่มฟีเจอร์ใหม่ สนองดีมานด์คนเมืองและครอบครัวไซส์เล็กที่อาศัยในคอนโดฯ อพาร์ตเมนต์ โดยทุ่ม 50 ล้านบาท รุกกิจกรรมการตลาดมากขึ้นหวังชิฟต์ตลาดจาก Convention มาสู่ Digital พร้อมสานปรัชญาองค์กร 5Save(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 สิงหาคม 2549)

"ซับแบรนด์" กลยุทธ์สร้างตลาด"โตชิบา" มั่นใจขึ้นแป้นเบอร์สาม โตชิบา ปรับกลยุทธ์รุกตลาดโน้ตบุ๊ก ชู "ซับแบรนด์" สร้างส่วนแบ่งตลาด มั่นใจปีนี้สร้างส่วนแบ่งตลาดแตะ 10% ขึ้นขั้นเบอร์สองรองจากเอเซอร์ เอชพี หลังจากหลุดเป้าปีที่แล้ว หลังจากปรับสเปกไม่ทันตลาด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มิถุนายน 2549)

โซนี่ ปะทะ โตชิบาใครจะคว้าชัยในสมรภูมิ Hd DVD ศึกชิงผู้นำมาตรฐานเทคโนโลยีดีวีดีแห่งอนาคตปะทุ โซนี่ ชูเทคโนโลยีบลู-เรย์ ปะทะ เอชดี ดีวีดี ของโตชิบา ใครจะกำชัยครั้งนี้ เมื่อโซนี่มีบทเรียนจากวิดีโอเบต้าแม็กซ์ที่ต้องพ่ายต่อ VHS ของมัตสึชิตะ ทั้งที่มีเทคโนโลยีที่เหนือกว่า ครั้งนี้โซนี่จึงผนึกพันธมิตรเต็มอัตราศึกทั้งฮาร์แวร์และซอฟต์แวร์ ในขณะที่โตชิบาเกือบจะต้องต่อสู้อย่างโดดเดี่ยว แต่ถอยไม่ได้แม้แต่ก้าวเดียว เพราะความปราชัยครั้งนี้สาหัสนักสำหรับผู้แพ้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มกราคม 2549)

โตชิบา ผุด อิมเมจชอปสร้าง Experience Marketing โตชิบา ทุ่ม 10 ล้านบาท เปิดศูนย์อัจฉริยะ Toshiba Intelligenz ดึงเทคโนโลยีต่างแดนมาโชว์หวังสร้างภาพลักษณ์ พร้อมใช้เป็นสถานที่จัดกิจกรรม สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้บริโภค และเป็นที่ทดสอบตลาดสินค้าไฮเทคโนโลยีใหม่ๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ธันวาคม 2548)

โตชิบา สร้าง Value Addedชูกลยุทธ์สปอร์ตแอนด์เฮลธ์ โตชิบา ลอนช์สินค้าใหม่ 100 รายการ รองรับไลฟ์ไซเคิลของสินค้าที่สั้นลง โดยชูจุดขายในเรื่องของการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้า พร้อมงัดกลยุทธ์สปอร์ตแอนด์เฮลธ์ รับกระแสบอลโลกและเทรนด์ด้านสุขภาพที่ผู้บริโภคยังให้ความสนใจอย่างต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 ธันวาคม 2548)

ตลาดทีวีผลัดใบ เข้าสู่ยุคของแอลซีดีทีวี เมื่อผู้บริโภคอาศัยในเมืองมากขึ้น ความจำกัดในเรื่องที่อยู่อาศัย ผลักดันให้ไลฟ์สไตล์เปลี่ยน เครื่องไฟฟ้าและเครื่องใช้ภายในบ้านต้องมีดีไซน์ที่สอดคล้องกับวิถีชีวิต ทีวีนอกจากจอใหญ่แล้วยังต้องบาง เบา ประหยัดไฟ เชื่อมต่ออุปกรณ์ดิจิตอลต่างๆได้ ประกอบกับสงครามราคา ที่ผลักดันให้แบรนด์ดังหันมารุกเทคโนโลยีมากขึ้น นำมาสู่ยุคของแอลซีดีทีวี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กันยายน 2548)

โตชิบา สร้างประสบการณ์ขยายฐานลูกค้า โตชิบา ลุย CEM (Customer Experience Marketing) ขยายฐานลูกค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าดิจิตอลในครัวเรือน รุกกิจกรรมการตลาดร่วมกับพันธมิตรต่างธุรกิจที่มีกลุ่มเป้าหมายเดียวกัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 สิงหาคม 2548)