เครือซิเมนต์ไทย - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Outsourcing ในนิยามของปูนใหญ่ การประชุม "SCC Accounting Summit 2004" ในคอนเซ็ปต์ที่ว่า "Sustainable Value Creation" ซึ่งเป็นการจัดการประชุมนักบัญชีองค์กรชั้นนำ ครั้งแรกของเครือซิเมนต์ไทย เป็นงานที่จัดขึ้นโดยมีนัยซ่อนเร้นอันลึกซึ้ง(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2547)

ชุมพล ณ ลำเลียง ยังต้องเหนื่อยต่อไป เขาเป็นผลผลิตของนักการเงิน หรือ MBA จากสหรัฐฯ รุ่นแรกๆ ที่มีอิทธิพลต่อโมเดลการบริหารธุรกิจไทยมายาวนานประมาณ 2 ทศวรรษ ในยุคสังคมการเงินทรงอิทธิพลอย่างยิ่งในสังคมไทย แต่เขาก็เป็น เพียงคนเดียวในกลุ่มนั้นที่ออกมาสู่ภาคการผลิตหลักของสังคมไทย ภายใต้การบริหารด้วยโมเดลทางการเงินเป็นแรงขับเคลื่อนเครือ ซิเมนต์ไทยให้ขยายตัวอย่างมหัศจรรย์ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

ชุมพล ณ ลำเลียง ลูกจ้างผู้ทรงอิทธิพล "15 ปี ไม่ใช่เป็นที่แน่นอน ผมเองยังไม่คิดถึงเรื่องนี้ ขอให้รอด 1-2 ปีแรกก่อน แล้วค่อยคิดในปีต่อๆ ไป ในใจคิดว่าจะไม่เกาะเก้าอี้ ถ้าคิดว่าตัวเองไม่เหมาะสม ล้าสมัย ก็จะพิจารณาตัวเอง อีกอย่างหนึ่งคือเราเป็นลูกจ้าง เราไม่ใช่เจ้าของ เพราะฉะนั้นก็ขึ้นอยู่กับคณะกรรมการว่า มีความพอใจมากน้อยแค่ไหน"(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

งานแรกของ "กานต์ ตระกูลฮุน" ขนาดช้างยังต้องหลุดออกจากกรง หากการไปร่วมนั่งแถลงผลการดำเนินงานงวด 6 เดือนแรกของเครือซิเมนต์ไทย เมื่อวันพุธที่ 28 กรกฎาคมที่ผ่านมา ถือเป็นงานแรกที่กานต์ ตระกูลฮุน ได้ปรากฏตัวต่อสาธารณะ ในฐานะรองกรรมการผู้จัดการใหญ่แล้ว การจัดงาน "Innovation Change for Better Tomorrow" ในวันพุธที่ 18 สิงหาคม คงต้องถือเป็นการแสดงผลงานชิ้นแรกที่มาจากฝีมือของเขาล้วนๆ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

ทีมบริหารเครือซิเมนต์ไทย 2549 กานต์ ตระกูลฮุน จะเป็น "ลูกหม้อ" อย่างแท้จริงคนแรกที่ก้าวขึ้นเป็นผู้จัดการใหญ่ เขาใช้เวลาทำงานไต่เต้ายาวนานที่สุดในบรรดาผู้จัดการใหญ่ที่เป็น "คนใน" ถึงประมาณ 28 ปี ในฐานะที่ทำงานที่เครือซิเมนต์ไทยแห่งเดียวเท่านั้นในชีวิต ก็ถือว่าเป็นเวลาที่เหมาะสม(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

IT one สู่สังเวียน Outsourcing 3 ปีแห่งการเดินทาง "IT one" ที่ต้องหล่อหลอม 2 วัฒนธรรม ระหว่างเครือซิเมนต์ไทย และ Accenture เพื่อก้าวสู่โลกใบใหม่ของธุรกิจ outsourcing อย่างเต็มรูปแบบ(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

Deming Prize เหรียญที่ 3 ของปูนใหญ่ ดูจะเป็นความตั้งใจอย่างแน่วแน่ของเครือซิเมนต์ไทย ที่จะต้องส่งผลงานการบริหารจัดการของบริษัทในเครือทุกกลุ่มอุตสาหกรรม เข้าชิงรางวัล Deming Prize ในแต่ละปี รางวัลดังกล่าว สมาพันธ์นักวิทยาศาสตร์และวิศวกรแห่งประเทศญี่ปุ่น (JUSE) ได้มอบให้กับบริษัทอุตสาหกรรมทั่วโลก ที่มีผลการดำเนินงานโดดเด่น (นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

Growth Symbol การเปิดแถลงข่าวอย่างเป็นทางการ ซึ่งจัดเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของสำนักงานทรัพย์สิน ส่วนพระมหากษัตริย์ เมื่อกลางเดือนมีนาคมปีนี้ถือเป็นการประกาศความพร้อมในการกลับมาทำธุรกิจเชิงรุกอีกครั้ง หลังจากต้องเก็บตัวเงียบมากว่า 5 ปี(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

ชุมพล ณ ลำเลียง "วิกฤติครั้งหน้า ไม่ใช่ยุคผมแล้ว" ผลสำเร็จในการปรับตัวครั้งใหญ่ของเครือซิเมนต์ไทยใช้เวลาประมาณ 4 ปีจากวิกฤติการณ์ ครั้งใหญ่ ในสายตาของวงการธุรกิจดูเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่สำหรับชุมพล เขากลับมองว่า นั่นคือจุดเริ่มต้นของปัญหาใหม่ที่ใหญ่ และถือเป็นงานชิ้นสุดท้ายของเขาที่ไม่มีโอกาสแก้ตัวเสียด้วย(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

กานต์ ตระกูลฮุน ยังไง ๆ คนก็ย่อมมองมาที่เขา "ผู้จัดการ" หยั่งเชิงกับเขาในลิฟต์ระหว่างการเยี่ยมชม Office ที่ตกแต่งใหม่ ว่าใครๆ ก็มองมาที่เขาที่จะเป็นทายาทของชุมพล ณ ลำเลียง เขาตอบทันทีว่า "no comment" กานต์ ตระกูลฮุน ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ที่ดูแลสำนักงานใหญ่เป็นคนเดียวที่มีอายุเหลือเกือบๆ 10 ปี หากชุมพล ณ ลำเลียง อำลาตำแหน่งผู้จัดการใหญ่ตามเวลาเกษียณ (นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)