อุตสาหกรรมปิโตรเคมีกัลไทย, บมจ. - gotomanager.com

ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ ยิ่งดิ้น เงื่อนปมยิ่งรัดแน่น โครงการโรงกลั่นน้ำมันที่จะทำให้ 'ทีพีไอ' กลายเป็นยักษ์อุตสาหกรรมปิโตรเคมีของโลกกำลังจะเป็นเพียงฝันที่สวยหรูหรือไม่(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2539)

"โรงเรียน-โรงงาน" ของทีพีไอ เสริมทัพอุตสาหกรรมของประชัย เลี่ยวไพรัตน์ เพราะการเติบโตแบบก้าวกระโดดของอุตสาหกรรมไทยด้านปิโตรเคมี, ปูนซีเมนต์,โรงกลั่นน้ำมัน ไปจนถึงโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้า ทำให้เราหนีไม่พ้นปัญหาขาดแคลนบุคลากรเหมือนดั่งได้เกิดกับอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ และโทรคมนาคมมาแล้วอย่างวิกฤติ แม้ในระยะสั้นจะแก้ปัญหาได้บ้างโดยใช้แรงงานสาขาใกล้เคียง และแรงงานนำเข้าจากต่างประเทศ แต่ระยะยาวยังถือว่าน่าเป็นห่วง (นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2538)

3+1 กลยุทธ์สู้อาณาจักรทีพีไอ การที่ค่ายทีพีไอ ผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมเม็ดพลาสติก และกล้าชนกับปูนใหญ่ด้วยการฝ่ายด่านลงสู่ธุรกิจปูน แล้วยังแตกหน่อบริษัทออกไปมากมายในวันนี้พูดได้ว่า อาศัย 3 กลยุทธ์หลัก คือ กล้า..ใหญ่..ลึก..และอีกปัจจัยเสริม ด้านเทคโนโลยี โดยมีประชัย พี่ใหญ่ตระกูลเลี่ยวไพรัตน์เป็นคนชูธงรบ..!(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2536)

อภิพร ภาษวัธน์ งานนี้ห้ามกระพริบตา สงครามเศรษฐกิจระหว่างปูนซิเมนต์ไทย กับปิโตรเคมิกัลไทย (TPI) เป็นข่าวคราวที่หลายคน สงสัยว่าเกิดอะไรขึ้นกับยักษ์ใหญ่ทั้งสอง ที่จู่ ๆ หันหน้ามาชนกันยังกะเป็นศัตรูกันมานานนับศตวรรษ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)

มังกร เกรียงวัฒนา ไฟแนนเซอร์มือหนึ่งค่าย TPI ดีล เงินกู้ดอกเบี้ยต่ำจาก JAPANESE EXIM BANK ในวงเงิน 8,000 ล้านเยน ดูเหมือนจะ เป็นดีลที่มังกร เกรียงวัฒนา เจ้าหน้าที่บริหารระดับ SEVP ที่ดูแลด้านการเงินของบริษัทอุตสาหกรรม ปิโตรเคมิกัลไทย จำกัด (TPI) ภาคภูมิใจอย่างมากในบรรดาเงินกู้ที่ไฟแนนเซอร์มือหนึ่งรายนี้เคยทำมา(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)

"ด่าน "อาฟต้า" 5 ปีจะพิสูจน์ว่าใครแน่กว่ากัน…?" อุตสาหกรรมพลาสติกและน้ำมันพืชเป็น 2 กลุ่มสินค้าใน 15 กลุ่มที่รับผลสั่นสะเทือนจากการจัดตั้งเขตการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) อย่างหนักหน่วง เพราะมีกำแพงภาษีสูงสุดถึง 40% ตามเป้าประสงค์ในการสลายธุรกิจที่ไม่ยอมโตด้วยตัวเอง และ เพื่อผนึกกำลังต่อรองกับกลุ่มการค้าเฉพาะของโลกได้อย่างแข็งขันมากขึ้น โดยใช้วิธีการทลายกำแพงภาษีให้หมดลงที่ 0% ใน 15 ปี และเริ่มลดเหลือ 20%(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2535)

"ศึกแทงค์ฟาร์ม" แนวรบชายฝั่งตะวันออก ศึกแทงค์ฟาร์มกำลังระอุ เมื่อทางฝ่ายบริษัท ไทยแทงค์ขอเลื่อนการเซ็นสัญญากับกนอ. (การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย) หลังจากที่บริษัทได้ชนะการประมูลสัมปทาน 30 ปี(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2535)

NON-LIFE ธุรกิจค้าความเสี่ยงที่บริหารแบบ "บอนไซ" "ตลาดประกันภัยทุกวันนี้ถูกมองว่าเป็นตลาดทอง เพราะไทยมีการเติบโตทางเศรษฐกิจและการลงทุนของอุตสาหกรรมหลายประเภทคิดเป็นมูลค่านับแสนล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2532)

"ทีพีไอ : ตัวอย่างคลาสสิคของการประกันโรงปิโตรเคมี" โรงปิโตรเคมีของบริษัทอุตสาหกรรมปิโตรเคมีคัลไทย จำกัด (ทีพีไอ) นับเป็นโรงปิโตรเคมีแห่งแรกที่เปิดดำเนินการผลิตในปี 2525 โดยมีการทำประกันวินาศภัยไว้กับบริษัทบางกอกสหประกันภัย จำกัด (บียูไอ) ซึ่งทั้งสองบริษัทต่างก็เป็นกิจการของตระกูลเลี่ยวไพรัตน์(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2532)

ลมที่เปลี่ยนทิศของเลี่ยวไพรัตน์ เลี่ยวไพรัตน์เป็นกลุ่มธุรกิจที่พลิกแพลงตัวเองอยู่ตลอดเวลา เริ่มต้นสั่งสมทุนด้วยธุรกิจภาคเกษตรกรรมเป็นหลัก ครั้นถึงจุดจุดพลุกลับหักเหเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมได้อย่างมีศักดิ์ศรี บัดนี้ส่งมอบสู่มือที่ 2 ด้วยความมั่นคงและท้าทายที่จะเป็นผู้นำอุตสาหกรรมยุคใหม่อย่างแท้จริง…(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2531)