มิลเลนเนียม สตีล, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

6 ปีที่ผ่านไป ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ และสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง เป็นสองลูกหนี้ที่ดำรงบทบาทอย่างมีสีสันมาก ตลอดระยะเวลานับตั้งแต่ประเทศไทยต้องประสบกับวิกฤติเศรษฐกิจครั้งรุนแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ ที่เริ่มตั้งแต่วันที่ 2 กรกฎาคม 2540 เป็นต้นมา(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

I shall Return สวัสดิ์ หอรุ่งเรือง เชื่อมั่นเสมอว่า ชีวิต และการทำงาน ก็เหมือนกับพระอาทิตย์ คือมีทั้งขึ้นและตก แต่หลังจากพระอาทิตย์ของเขาตกลงครั้งล่าสุด เขาต้องใช้เวลารอนานเกือบ 6 ปี กว่าที่แสงสีทองจะปรากฏขึ้นมาบนขอบฟ้า ให้เขาได้มองเห็นอีกครั้ง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2546)

The Biggest Deal ธุรกิจไทย (ด้วยกัน) การเกิดขึ้นของมิลเลนเนียมสตีล ถือเป็นกรณีประวัติศาสตร์ของ การรวมกิจการของอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในประเทศไทย ที่ได้บทสรุปอย่างนุ่มนวลที่สุด ทั้งๆ ที่แต่ละฝ่าย ล้วนมีบุคลิกที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2546)

มิลเลนเนียม สตีล ต้นแบบการแก้ปัญหาหนี้ครบวงจร หากจะวัดการโหวตเพื่อคัดเลือกผู้จัดทำ แผนฟื้นฟูกิจการบริษัทปิโตรเคมีกัลไทย (ทีพีไอ) เมื่อวันที่ 19 เมษายน 2543 เป็นปรากฏ การณ์การแก้ไขปัญหาหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิด รายได้ครั้งใหญ่ที่สุดในประเทศไทยแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2545)