เทเลคอมเอเซีย, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ซีพี ต้องปรับตัวเพื่ออยู่รอด จากอุตสาหกรรมเก่าแก่ที่มีการขยายตัวอย่างไม่เป็นระบบ ณ วันนี้ ซีพีกลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่สามารถปรับตัวสอดรับการเปลี่ยนแปลงของโลกการค้ายุคใหม่ได้อย่างผสมกลมกลืนที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)

งานสร้างคนของ "ทีเอ" 7 ปีผ่านไป บริษัทเทเลคอมเอเชียยังคงมุ่งมั่นกับโครงการห้องเรียนเทเลคอมเอเชียอย่างต่อเนื่อง ถึงแม้ว่าม่ได้เน้นประชาสัมพันธ์ให้เป็นข่าวดังเท่ากับการขายโทรศัพท์พีซีทีก็ตาม(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)

อินเทอร์เน็ตเกือบฟรีของทีเอ clickTA ไม่ใช่แค่โปรโมชั่นธรรมดา แต่มันคือก้าวแรกที่เจ้าของเครือข่าย โทรศัพท์พื้นฐานแห่งนี้ กำลังรุกเข้าสู่อินเทอร์เน็ตอย่างเต็มตัว(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2543)

พีซีที บวก wcs สำหรับทางด้านของเทเลคอมเอเซียคอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือทีเอ เป็นกลุ่มทุนสื่อสารอีกกลุ่มที่เพิ่งซื้อกิจการโทรศัพท์มือถือ wcs ระบบดิจิตอล 1800 มาอยู่ในมือได้ไม่นาน เวลานี้ก็อยู่ระหว่างการวางโครงข่ายให้ครอบคลุมทั่วประเทศคาดว่าจะเสร็จพร้อมเปิดให้บริการได้ในช่วงปลายปีหน้า(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)

จิ๊กซอว์ของทีเอ "ผู้จัดการ" สัมภาษณ์ ศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และซีอีโอ ของเทเลคอมเอเซีย เพื่อค้นหาคำตอบว่าทีเอ กำลังทำอะไรกับธุรกิจอินเทอร์เน็ต จะประยุกต์จะประยุกต์เครือข่ายและบริการที่มีอยู่ มาใช้ประโยชน์สำหรับโลกใบใหม่นี้ได้อย่างไร(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543)

เครือข่ายธุรกิจของทีเอ ข้อมูลความเคลื่อนไหวทั่วไปของบริการต่างๆ ของทีเอ(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543)

fully integrated telecommunication การมีเครือข่ายสื่อสารบริการ โทรคมนาคมทุก รูปแบบ บรอดคาสติ้ง อย่างครบถ้วน โดยที่สามารถผูกรวมนำบริการเหล่านี้นำมาเชื่อมโยงกัน เพื่อให้ลูกค้าสามารถรับบริการได้ทุกอย่าง คือ เป้าหมายสูงสุดของทีเอ ในการเตรียมความพร้อมหลังการเปิดเสรี ที่จะเป็นส่วนหนึ่งของโลกใบใหม่ ในยุคอินเทอร์เน็ต(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543)

ห้องเรียนวิทยาศาสตร์ของทีเอ ตอน ใต้สมุทร สุดอัศจรรย์ เพราะเป็นบริษัททางด้านไฮเทคโนโลยี "เทเลคอมเอเซีย" จึงได้ตระหนักดีว่า ภาระของการสร้างนักวิทยาศาสตร์รุ่นจิ๋วนั้นสำคัญมากนัก(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2543)

ซีพี ศตวรรษที่ 21 ภาระสุดท้าย ธนินท์ เจียรวนนท์ เขาเป็นเพียงคนเดียวก็ว่าได้ในสังคมธุรกิจไทย ที่บริหารกิจการจากเล็กจนยิ่งใหญ่ระดับภูมิภาค ในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา ในช่วงวัยที่เหมาะสม ความคิดและบทเรียนจองเขาที่พยายามเรียนรู้ไม่หยุด โดยเฉพาะการปรับความคิดหลังวิกฤติ 2540 ก่อนจะก้าวสู่ยุคใหม่ จึงเป็นบทเรียนที่น่าศึกษา(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

ปีแห่งการประนอมหนี้ พิษฟองสบู่แตกในปี 2540 ส่งผลให้พยัคฆ์ติดปีกอย่างทุนสื่อสารทีเอ ยูคอม และสามารถ ต้องกลายเป็นเสือลำบากจากหนี้สินที่พอกพูนขึ้น งานนี้จึงต้องขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของการประนอมหนี้ ใครสามารถพลิกฟื้นได้เร็วกว่ากัน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2543)