gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Exclusive Banking กลยุทธ์อุ้มลูกค้าเข้าสาขาของ ธ.กรุงศรีอยุธยา แนวคิดที่ให้บริการลูกค้าที่มีเงินฝากหรือธุรกรรมทางการเงินผ่านธนาคารที่มีเงินเริ่มต้นที่หลักล้าน กลุ่มลูกค้าเหล่านี้ได้ถูกยกระดับให้เป็นคนพิเศษ เพื่อดูแลให้คำปรึกษาทางด้านการเงิน บริการ เช่นนี้ได้ปรากฏให้เห็นมาสักพักหนึ่งแล้ว จะแตกต่างกันก็เพียงแต่ชื่อบริการเท่านั้นที่จะสร้างสรรค์ให้ออกมารูปแบบใด(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2551)

บริการเพื่อลูกค้ากระเป๋าหนัก วันที่ 3 พฤษภาคมที่ผ่านมา ธนาคารเอชเอสบีซีเปิดตัวศูนย์บริการเอชเอสบีซี พรีเมียร์รูปโฉมใหม่พร้อมกัน 250 แห่งใน 35 ประเทศและเขตปกครอง โดยเอชเอสบีซี ประเทศไทยได้มีการเปิดตัวพร้อมกันในครั้งนี้ด้วย(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2550)

Consumer Banker ธุรกิจธนาคารนับวันจะยิ่งไม่แตกต่างกัน แต่สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดนครธนกลับใช้ประสบการณ์จากเครือข่ายในต่างประเทศมาสร้างความแตกต่างให้บริการ consumer banking ของตนเองจนเป็นรายได้หลักในปัจจุบัน(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)

CONSUMER BANKING ทิศทางสำคัญของธนาคารพาณิชย์ไทย ธนาคารพาณิชย์ 15 แห่งในไทยเวลานี้ กำลังเจอมรสุมหนักในหลายเรื่อง ซึ่งล้วนพุ่งเป้าที่การแข่งขันเป็นสำคัญ นอกจากจะเจอมาตรการควบคุมการดำเนินงานอย่างหนักในหลายจุดจากแบงก์ชาติแล้ว ธนาคารแต่ละแห่งยังต้องปรับตัวเพื่อหาแนวทางการทำธุรกิจของตน ขณะเดียวกันก็ต้องเจอคู่แข่งขันจำนวนมากขึ้นจากธนาคารต่างชาติที่เข้ามาเปิดสาขาได้เพิ่มขึ้นในประเทศ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

ไทยพาณิชย์ปรับปรุงโครงสร้างใหม่ แบ่งลูกค้าเป็น 5 สาย 27 ก.ค. 30 - ธนาคารไทยพาณิชย์ปรับปรุงการจัดองค์กรใหม่ โดยแบ่งกลุ่มลูกค้าออกเป็น 5 กลุ่ม คือ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2530)

เพื่อนคู่คิดมิตรคู่บ้าน เลือกเพื่อนผิดมิตรบีบบ้าน "คุณนึกดูซิทำอย่างนี้ได้ยังไง เขาประชุมกันวันที่ 27 ธันวาคม วันที่ 28 ธันวาคม เพื่อนคู่คิดก็ปฏิบัติการเลย ตัดวงเงิน CBD ล้างตัวแดง ผมก็อ้วกน่ะซิ" พ่อค้าระดับกลางคนหนึ่งถ่ายทอดให้ฟังอย่างชนิดที่เรียกว่าน้ำลายเป็นฝอยกระเด็นออกมาด้วยความแค้น(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2527)