สามารถกรุ๊ป - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

หิ้วโน้ตบุ๊คเข้าห้างต่อเน็ตความเร็วสูงฟรี ผู้ที่เดินห้างสยามดิสคัฟเวอรี่ มีสิทธิ์ใช้อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงได้ฟรี มีเงื่อนไขอยู่ว่า ต้องหิ้วโน้ตบุ๊ค และมี wireless card(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2545)

อิทธิพลของข้อมูล สามารถคอร์ปอเรชั่น ยังคงเป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่ต้องเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงองค์กรอยู่ตลอดเวลา และครั้งนี้ก็เช่นกัน(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2545)

โลกใบใหม่ของสามารถ กลุ่มสามารถตัดสินใจทิ้งธุรกิจโทรศัพท์มือถือ และเคลื่อนย้ายองค์กรเข้าสู่การเป็นองค์กรอินเตอร์เน็ต นับได้ว่าเป็นความกล้าหาญของตระกูลวิไลลักษณ์ และของผู้บริหารกลุ่มสามารถที่มากกว่าครั้งใดๆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2543)

ชินคอร์ปผนวกกิจการดีพีซี จุดกำเนิดของ duo band ในอีกไม่ถึงเดือน การผนวกกิจการระหว่างชินคอร์ปและดีพีซี จะเกิดขึ้น เพราะนี่คือความลงตัวของการประสานประโยชน์ระหว่างโอเปอเรเตอร์มือถือ ที่จะอยู่รอดท่ามกลางกระแสความเชี่ยวกรากของการแข่งขันในโลกปัจจุบัน(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

ปีแห่งการประนอมหนี้ พิษฟองสบู่แตกในปี 2540 ส่งผลให้พยัคฆ์ติดปีกอย่างทุนสื่อสารทีเอ ยูคอม และสามารถ ต้องกลายเป็นเสือลำบากจากหนี้สินที่พอกพูนขึ้น งานนี้จึงต้องขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของการประนอมหนี้ ใครสามารถพลิกฟื้นได้เร็วกว่ากัน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2543)

สามารถคอร์ปอเรชั่น ปักหลักที่กัมพูชา "สามารถคอร์ปอเรชั่น" ประกาศเปิดให้บริการ Pre-Paid Card รับปี 2000 หลังฟาดฟันมาเฟียเขมร เจ้าของ "โมบิเทล" ผู้ให้บริการมือถือรายใหญ่นานข้ามปี(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2543)

สามารถกรุ๊ปเกิดใหม่ สามารถคอร์ปอเรชั่น เป็นบริษัท สื่อสารโทรคมนาคมอีกรายที่ประสบปัญหากับวิกฤติเศรษฐกิจ ค่าเงินบาทลอยตัว อันเป็นผลมาจากโครงสร้างธุรกิจสื่อสารของเมืองไทย ที่ไม่มีเทคโนโลยีของตัวเองต้องซื้อจากต่าง ประเทศมาใช้งาน(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2542)

"สามารถ" พลิกตำนานธุรกิจขอแค่อยู่รอดก็พอ เราขอแค่ปี ค.ศ.2001 ยังมีชื่อของ สามารถ อยู่แค่นั้นก็พอ เราจะโฟกัสธุรกิจอะไรก็ได้ที่ทำเงิน แม้ว่าธุรกิจเหล่านั้นจะไม่เซ็กซี่ก็ตาม สำหรับธุรกิจไหนที่ไม่ทำเงินเราก็พร้อมจะตัดทิ้ง" คำกล่าวของจุลภาส เครือโสภณ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทสามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด ที่สะท้อนถึงเป้าหมายและทิศทางในวันข้างหน้าของบริษัทโทรคมนาคมแห่งนี้ (นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2541)

"อิเล็กทรอนิกส์ คอมเมิร์ช"แก้วสารพัดนึกของชาญชัย การอภิปรายเรื่องอิเล็กทรอนิกส์คอมเมิร์ชของ ชาญชัย จารุวัสตร์ ปลุกเร้าตลาดขึ้นทุกขณะ เพราะเข้าใจนำภาพร่างในยุคดิจิตอลมาเสริมความโดดเด่นให้แก่ธุรกิจบริการของกลุ่มสามารถ(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2540)

ศิริชัย รัศมีจันทร์ เราพยายามที่จะไม่เพิ่มทุน ในฐานะมือฉมังทางด้านการเงินของกลุ่มบริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด(มหาชน) ที่มีการขยายการลงทุนอย่างไม่หยุดยั้ง ศิริชัย รัศมีจันทร์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ยังยืนยันอย่างไม่ค่อยหนักแน่นว่า แม้บริษัทจะมีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง แต่ก็จะรักษาสัดส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E RATIO) ของ SAMART ไว้ให้อยู่ในระดับไม่เกิน 1:2.5 เท่า และพยายามที่จะไม่เพิ่มทุน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2539)