gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ภัทราเซรามิคความเจ็บปวดของภัทรประสิทธิ์ "ภัทรประสิทธิ์" เป็นตระกูลใหญ่ รากฐานมาจากการค้าเหล้า และกิจการสัมปทานของรัฐ พวกเขาชำนาญในธุรกิจกึ่งผูกขาด และเป็น "ผู้อยู่เบื้องหลัง" ในบริษัทต่าง ๆ มากกว่าจะบริหารด้วยตนเอง "ภัทราเซรามิค" เป็นตัวอย่างที่ดีของความล้มเหลว เมื่อพวกเขาต้องเผชิญกับการแข่งขัน และความผันผวนของตลาดโลก ภัทราเซรามิค ก็กลายเป็นประวัติศาสตร์อีกหน้าหนึ่งที่เจ็บปวดของ "ภัทรประสิทธิ์"(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2539)

สงครามเซรามิกร้อนระอุ กดดันปูนใหญ่ ออกนอกประเทศ แนวทางการรุกสร้างฐานการผลิตในต่างประเทศของเครือซิเมนต์ไทย หรือปูนใหญ่ เด่นชัดมากขึ้น ในยุคของชุมพล ณ ลำลียง ซึ่งอาจเพระถือเป็นนโยบายหลักประการหนึ่งของเครือข่ายแห่งนี้ในยุคโลกไร้พรมแดน (นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

"ปูนใหญ่ลงทุนในฟิลิปปินส์เกมรับในเกมรุก" มาริซาวา แมนูแฟคเจอริ่ง อิงค์ เป็นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมเซรามิกของฟิลิปปินส์ ปัจจุบันมีกำลังการผลิตปีละ 3 ล้านตารางเมตร และมีส่วนแบ่งตลาดในฟิลิปปินส์ถึง 50% ทั้งยังเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์มะนิลาด้วย(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2536)

"กิจการเซรามิกของภัทรประสิทธิ์" ครอบครัวภัทรประสิทธิ์ร่ำรวยอย่างเงียบเชียบในกิจการสุราที่ร่วมทุนกับ เจริญ สิริวัฒนภักดี ว่ากันว่าตระกูลนี้เป็นผู้ที่มีเงินสด (cash rich) เป็นกอบเป็นกำมากที่สุดกลุ่มหนึ่ง เพราะกิจการของครอบครัวนี้มีอยู่ 4 ธุรกิจหลักคือกิจการค้าปลีก เดอะมอลล์, อุตสาหกรรม-สุรา, เซรามิก และพอร์ชเลน, กิจการด้านการเงิน-บงล.เจ้าพระยา (นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2536)

เสถียรภาพล้มได้ แต่ "จุลไพบูลย์" จะไม่มีวันล้มได้? เมื่อปี 2497 อุบล จุลไพบูลย์กับพงษ์เทพ-สามี ได้ร่วมหุ้นกับญาติและเพื่อน ๆ หลายคนสร้าง โรงงานเครื่องปั้นดินเผาขึ้นในนามบริษัทพอสเลนไทย จำกัด ลงเงินและลงมือสร้างโรงงานไปแล้ว แต่ ยังไม่ทันได้ลงมือผลิตก็มีอันให้ต้องล้มละลายไปเสียก่อนว่ากันว่าญาติและเพื่อน ๆ ที่เป็นหุ้นส่วนหมดเงินหมดทองไปพอสมควร(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531)

ความพึงพอใจกับอดีต คงจะมีคนไทยจำนวนไม่น้อยที่นิยมสะสมของเก่า แต่จะมีสักกี่มากคนที่ของเก่าที่สะสมนั้น เป็นเครื่องปั้นดินเผาหรือที่เรียกกันในหมู่ผู้มีรสนิยมสะสมของเก่าประภทนี้ว่า "เล่นเซรามิค"(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2530)

เจ้าหนี้เสถียรภาพถึงขั้นจะหัวร่อก็มิออกร้องไห้ก็มิได้เสียแล้ว! รายงานเกี่ยวกับกลุ่มอุตสาหกรรมเสถียรภาพ "ผู้จัดการ" เพิ่งเขียนอย่างละเอียดในฉบับเดือนกรกฎาคม แต่ในรอบเดือนที่ผ่านมามีเหตุการณ์ทั้งทางด้านฝ่ายเจ้าหนี้ และลูกหนี้เกิดขึ้นหลายเหตุการณ์ (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2529)

ขอต้อนรับน้องใหม่ในวงการเซรามิค บริษัท ที.เบรนส์ จำกัด ในขณะที่โรงงานผลิตถ้วยชามเซรามิคในซอยนวลทองที่มีสุรีย์พร นิมมานเหมินท์คุมการก่อสร้างอยู่กำลังดำเนินต่อไปเรื่อยๆ โดยไม่วิตกต่อสายฝนที่กระหน่ำลงมาเป็นครั้งคราว(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2529)

โปรดทราบ…เสถียรภาพมีโรงงานใหม่แล้ว หนี้เก่า 1,000 ล้าน เจ้าหนี้จะเก็บกับใครล่ะ ปีกว่ามานี้สำหรับกลุ่มเสถียรภาพแห่งตระกูล "จุลไพบูลย์" มันช่างเป็นคนละเรื่องกับเมื่อ 20 กว่าปีก่อน 20 ก่อนหน้านั้น "จุลไพบูลย์" สร้างกลุ่มเสถีรภาพขึ้นมาด้วยเงินลงทุนและเงินกู้ก้อนใหญ่เป็นช่วงที่ชื่อเสียงกำลังหอมกรุ่นมาก (นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2529)

ที่นี่จะเป็นโรงงานเซรามิกแห่งใหม่ สร้างและดำเนินงานโดยสุรีย์พร นิมมานเหมินท์ ลึกเข้าไปในซอยแคบๆ ชื่อ “นวลทอง” ซึ่งแยกจากถนนเศรษฐกิจ 1 ก่อนถึงโรงงานของกลุ่มอุตสาหกรรมเสถียรภาพเพียงไม่เกิน 100 เมตร ด้านซ้ายมือริมซอยบนที่ดินขนาด 7 ไร่เศษๆ ที่ครั้งหนึ่งไม่ถึงเดือนมานี้เคยเป็นร่องสวนรกๆ(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2529)