gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แบงก์ทั้งระบบยังเดินหน้าโครงการรีดไขมัน แม้ตลอดปี 2544 ธนาคารพาณิชย์ทุกแห่ง มีโครงการให้ พนักงานเกษียณอายุก่อนกำหนดมาอย่างต่อเนื่อง แต่ถึงที่สุดแล้ว มีพนักงานตัดสินใจเข้าร่วมโครงการน้อยกว่าเป้าหมายไว้ ทำให้ปีนี้ ยังคงเป็นอีกปีหนึ่งที่ระบบธนาคารยังคงต้องเดินหน้าปลดพนักงาน ต่อจากปีก่อน(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2545)

DBS ซื้อ Dao Heng Bank DBS Bank ยักษ์ใหญ่แห่งเอเชียตะวันออก เฉียงใต้หวังขยายฐานธุรกิจธนาคาร ด้วยการเทกโอเวอร์ Dao Heng Bank ธนาคารอันดับ 4 แห่งเกาะฮ่องกง (นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2544)

ดีบีเอสไทยทนุ เพิ่มดอกเบี้ยเงินฝากให้ผู้สูงอายุ สร้างภาพลักษณ์ ท่ามกลางกระแสความไม่พอใจของประชาชนผู้ฝากเงิน ที่มีต่ออัตราดอกเบี้ยที่ต่ำลงมาเป็นประวัติการณ์ โดยอัตราดอกเบี้ยออมทรัพย์ล่าสุดเหลืออยู่เพียง 1.75% ต่อปี ดูเหมือนจะมีธนาคารดีบีเอส ไทยทนุเพียงแห่งเดียวที่สวนกระแส โดยการประกาศโครงการเพิ่มอัตรา ดอกเบี้ยเงินฝากออมทรัพย์ให้กับผู้สูงอายุขึ้นมาอีก 0.25%(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

ลดอัตราดอกเบี้ย ดาบสองคมทางเศรษฐกิจ ธนาคารพาณิชย์ได้ประโยชน์หากอัตราดอกเบี้ยเงินฝากและเงินกู้ลดลง และมีความพอใจหากดอกเบี้ยยังคงอยู่ในระดับต่ำ เนื่องจากธนาคารปล่อยสินเชื่อได้น้อยมาก ขณะที่ฐานเงินฝากยังเติบโตอยู่(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

ซิตี้แบงก์ซื้ออีเอแบงก์ การซื้ออีเอบีแบงก์ นอกจากจะทำให้ซิตี้แบงก์ผงาดเป็น ผู้นำธุรกิจธนาคารในเขตลองไอร์แลนด์และนิวยอร์ก ในแง่ยอดเงินฝากแล้ว รายได้จะเพิ่มขึ้นทันที หลังเข้าบริหารอีเอบีแบงก์(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

เอบีเอ็น แอมโร ขายธุรกิจในเอกวาดอร์ การตัดสินใจขายธุรกิจลูกค้ารายย่อยในเอกวาดอร์ ของธนาคารเอบีเอ็น แอมโร เป็นกลยุทธ์สำคัญ ในการผงาดขึ้นเป็นผู้นำทางธุรกิจ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

e-forex แนวรบใหม่ที่ยังไม่เปิดกว้าง ด้วยมูลค่าซื้อขายโดยเฉลี่ยที่สูงถึง 1.5 ล้านล้านเหรียญสหรัฐต่อวัน ทำให้ธุรกิจค้าเงินเป็นตลาดใหญ่ที่สุดในโลกและมีสภาพคล่องสูงที่สุด และปัจจุบันตลาดเงินก็ได้ดำเนิน การเช่นเดียวกับตลาดทุนทั้งหลายด้วยการเชื่อมต่อบนโลกอินเทอร์เน็ต(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2544)

การปรับตัวกับวิกฤติของธนาคารลูกครึ่ง ธนาคารพาณิชย์ไทย 4 แห่งยอมให้ธนาคารต่างชาติเข้าซื้อกิจการและถือหุ้นข้างมาก ส่งผลให้กลายเป็นธนาคารลูกครึ่งอย่างสมบูรณ์ การปฏิวัติองค์กรครั้งใหญ่จึงเกิดขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2544)

ซิตี้แบงก์ innovative bank การดำเนินธุรกิจของซิตี้แบงก์ในประเทศไทยไม่ใช่ในลักษณะaggressive "ซิตี้แบงก์จะดำเนินการแบบ innovative bank คือ แบงก์ที่มีนวัตกรรมสูง มีพลวัตสูง ฉะนั้นจะมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งการทำเช่นนี้เรามีความชัดเจนที่สุดในบรรดาแบงก์ระดับโลกทั้งหลาย"(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)

LOCAL BANKING "ความเป็นธนาคารท้องถิ่น มีความสามารถใน การแข่งขันกับธนาคารต่างชาติในตลาดของตนเองมิติใดบ้าง เป็นปุจฉาที่น่าสนใจมากในช่วงนี้
มีอยู่สองเรื่องที่มองกันอย่างผิวเผิน โดยอ้างกันว่า ธนาคารต่างชาติสู้ธนาคารไทยไม่ได้ …"(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2543)