gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Deal of the Year คงไม่เป็นเรื่องที่เกินเลยไปนัก หากจะยกกรณีการกระจายหุ้นของธนาคารกรุงไทย เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เป็น Deal of the Year เพราะนอกจากจะเป็น Deal การขายหุ้นที่ใหญ่ที่สุดในขณะนั้น ความสำเร็จของ Deal นี้ ยังมีเบื้องหน้าเบื้องหลังหลายอย่างที่คนส่วนใหญ่ไม่รู้ (นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)

1 ปี 4 เดือน ก่อนขายหุ้น การเข้าไปเป็นที่ปรึกษาทางการเงินในการกระจายหุ้นธนาคารกรุงไทยของ บล.ภัทร มีกระบวนการทำงานค่อนข้างละเอียด เพื่อให้ Deal นี้ประสบผลสำเร็จ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)

100 กว่า Meeting ใน 2 สัปดาห์ การออกไปโรดโชว์ เพื่อกระจายหุ้นของธนาคารกรุงไทย ทำกันในช่วง 2 สัปดาห์ครึ่ง ก่อนวันที่ 8 ตุลาคม 2546 ซึ่งกำหนดให้เป็นวันทำ Book Building ซึ่งถือเป็นขั้นตอนสุดท้าย ก่อนเริ่มเปิดขายให้นักลงทุนจองซื้อในวันรุ่งขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)

What's next? ตั้งแต่ช่วงต้นปีนี้ ธนาคารกสิกรไทย (KBANK) ต้อนรับปีใหม่ด้วยความเคลื่อนไหวหลายสิ่งหลายอย่าง จนหลายคนต้องตั้งคำถามอยู่ในใจว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นกับธนาคารแห่งนี้(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2547)

Once in My Life "ไทยพาณิชย์" เป็นธนาคารพาณิชย์แห่งที่ 3 ที่ ดร.วิชิต สุรพงษ์ชัย มีโอกาสได้มานั่งในตำแหน่งผู้บริหารสูงสุด และดูเหมือนจะเป็นธนาคารเดียว ที่เขาประสบความสำเร็จ สามารถทำงานได้ตามเป้าหมายที่เขาตั้งใจไว้มากที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

บันได 4 ขั้นสู่ Universal Banking การปรับเปลี่ยน Model ธุรกิจของธนาคารไทยพาณิชย์ มิได้มีความหมายเพียงแค่การเปลี่ยนแปลงโลโกและรูปโฉมของสาขา แต่ยังเจาะลึกเข้าไปเปลี่ยนแปลงกระบวนการภายในทั้งหมดเพื่อให้เอื้อต่อการให้บริการกับลูกค้าได้อย่างครบวงจร(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

การโอนเงินที่ไร้ขีดจำกัด ความซับซ้อนของการทำธุรกิจที่มีพัฒนาการอย่างต่อเนื่องไปพร้อมกับเทคโนโลยีที่นำมาใช้ในการชำระราคา รูปแบบการจ่ายเงินใหม่ๆ ได้ถูกคิดค้นขึ้นมา จึงทำให้แบงก์ชาติจำเป็นต้องเข้ามามีบทบาทในเรื่องนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2546)

แนวทางที่ชัดเจนของ SCB หลังจากใช้เวลาเกือบ 5 ปี ตั้งแต่เกิดวิกฤติเศรษฐกิจ เพื่อแก้ปัญหาที่สะสมอยู่ภายใน รวมถึงหาแนวทางในการทำธุรกิจต่อไปในอนาคต ในที่สุด ดร.วิชิต สุรพงษ์ชัย ประธานกรรมการบริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ก็สามารถค้นพบแนวทางการทำธุรกิจที่ชัดเจน สำหรับธนาคารพาณิชย์แห่งแรกของไทยแห่งนี้ออกมาได้แล้วคือการเป็นกลุ่มธุรกิจการเงินเต็มรูปแบบ (Universal Banking)(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2546)

แบงก์รัสเซียหันจับลูกค้ารายย่อย ธนาคารเอกชนในรัสเซียทั้งท้องถิ่นและต่างชาติต่างกำลังขยายธุรกิจลูกค้ารายย่อยกันยกใหญ่ สาขาใหม่ๆ ของธนาคารทั้งเจ้าถิ่นและต่างชาติหลายสิบแห่งต่างทยอยเปิดขึ้นรอบๆ กรุงมอสโกและเมืองอื่นๆ ซ้ำยังให้บริการใหม่ๆ ที่ชาวรัสเซียไม่เคยได้รับมาก่อน เช่น ธนาคาร 24 ชั่วโมงและสินเชื่อบุคคลแบบไม่มีหลักประกัน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ลูกค้านักธุรกิจเชิญเคาน์เตอร์นี้ ลูกค้าธนาคารกสิกรไทยที่เคยหงุดหงิดกับการต่อแถวยาว บริเวณหน้าเคาน์เตอร์ของสาขา น่าจะเริ่มสบายใจขึ้นมาได้บ้าง เมื่อธนาคารได้แยกเคาน์เตอร์ออกมาให้บริการกับลูกค้า องค์กรธุรกิจ ซึ่งใช้เวลาทำรายการนานกว่าปกติเป็นการเฉพาะ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)