gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Tri-Pillar Strategy ยุทธศาสตร์เพื่อความมั่นคง ความมั่งคั่งและรายได้ของ JT ที่เคยโชติช่วงเหมือนแสงไฟที่เผาไหม้อยู่ที่ปลายมวนบุหรี่แต่ละมวน กำลังเบาบางลงไม่ต่างจากควันและมวนบุหรี่ที่หดสั้นลงทุกขณะ ซึ่งนอกเหนือจากการรุกเพื่อรักษารายได้จากตลาดยาสูบ ซึ่งเป็นธุรกิจแกนกลางของกลุ่ม ภายใต้ Brand-ing Declaration แล้ว JT ได้เร่งสร้างความแข็งแกร่งให้กับกลุ่มธุรกิจด้านอาหารและเครื่องดื่ม และกลุ่มธุรกิจเวชภัณฑ์ เพื่อเติมเต็มยุทธศาสตร์การเติบโตทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)

"โอกาส" ที่เกิดขึ้นในวิกฤติ พอดีกับสถานการณ์ไข้หวัดนกพ่นพิษ ทำเอาการส่งออกสะดุดจนเศรษฐกิจเริ่มซวนเซ งานสัมมนา Owen G. Kenan ประจำปี 2547 ที่ถูกจัดขึ้นในหัวข้อ "อุตสาหกรรมอาหารไทย : สิ่งท้าทายและโอกาสในตลาดโลก" เมื่อวันที่ 28 มกราคม 2547 ณ ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยสถาบันคีนันแห่งเอเชีย เป็นเจ้าภาพหลัก จึงได้รับความสนใจอย่างล้นหลามจนเก้าอี้แทบไม่พอ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

กระตุ้นสีสันในตลาดพรีเมียม Johnnie Walker เป็นแบรนด์หนึ่งที่มีกิจกรรมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอกย้ำความเป็นแบรนด์ผู้นำในตลาดพรีเมียม กับแคมเปญ "KEEP WALKING" ที่คุ้นหูติดปากและมีการพัฒนาแนวคิดมาตั้งแต่ปี 2542(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

ถึงเวลาที่ต้องขยาย 1 ปี กับเม็ดเงิน 2,900 ล้านบาท คือ การลงทุนขยายโรงงานผลิตเบียร์ ที่ จ.นนทบุรี ของบริษัท ไทยเอเชีย แปซิฟิค บริวเวอรี่ จำกัด (Thai Asia Pacific Brewry : TAPB) นับเป็นการขยายครั้งที่สองในรอบสามปีของ TAPB โดยเพิ่มกำลังการผลิตจาก 100 ล้านลิตร เป็น 200 ล้านลิตร (นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

Juice Bars แฟชั่นมาแรงในหมู่วัยรุ่นออสเตรเลียขณะนี้ คือการดื่มน้ำผลไม้ ปกติแล้ว ฟาสต์ฟู้ดเป็นแหล่งอาหารชั้นดีของเหล่าวัยรุ่น เนื่องจากความทันสมัย ความรวดเร็วในการเตรียม และรูปร่างหน้าตาที่ดึงดูดใจ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

กระทิงแดง "กล้าที่จะเปลี่ยน" เมื่อเครื่องดื่มกระทิงแดง ขยับตัวต้อนรับปีใหม่ด้วยการแนะนำฉลากและบรรจุภัณฑ์แบบใหม่ แทนแบบเดิมที่ใช้ มากว่า 30 ปี งานเปิดตัวจึงมีหลายเรื่องให้พูดถึงกำหนดการถูกส่งมาตั้งแต่วันที่ 5 มกราคม 2547 ซึ่งไม่ได้บอกรายละเอียดอะไรมากนัก นอกจากจุดประสงค์การจัดงาน วันที่จัดงาน เวลาลงทะเบียนเข้าร่วมงาน และสถานที่นัดพบ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2547)

Parmalat การล้มละลายของ Parmalat ไม่เพียงแต่สั่นคลอนระบบเศรษฐกิจอิตาลีและสหภาพยุโรปเท่านั้น หากยังสะท้อนให้เห็นจุดอ่อนของระบบทุนนิยมโลกอีกด้วย Parmalat เติบใหญ่จากธุรกิจครอบครัวมาเป็นบรรษัทระหว่างประเทศ โดยใช้เวลาเพียง 30 ปีเศษ ธุรกิจดั้งเดิม คือการผลิต Parma Ham และมะเขือเทศกระป๋อง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2547)

เล็กแต่เก็บไว้ได้นานกว่า สำหรับคอเบียร์ Heineken แล้ว หน้าหนาวนี้คงได้มีโอกาสเห็นความแปลกใหม่ที่เกิดขึ้นกับ Heineken เมื่อสามารถสั่งเบียร์สด (Draught Beer) ได้ในร้านอาหารระดับหรูแต่มีพื้นที่ไม่กว้างขวางนัก ซึ่งแต่เดิมในร้านประเภทนี้ไม่เคยมีเบียร์สดขายมาก่อน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

ผู้เล่นใหม่ในตลาดเบียร์พรีเมียม กลางเดือนพฤศจิกายน 2546 โรงแรมแกรนด์ ไฮแอท เอราวัณ ถูกใช้เป็นสถานที่ประกาศการเข้าสู่ตลาดเบียร์พรีเมียมอย่างเต็มตัวของแบรนด์ "อาซาฮี" ในประเทศไทย โดยความร่วมมือ ระหว่าง บริษัทอาซาฮี บริวเวอรี จำกัด กับบริษัทขอนแก่น บริวเวอรี่ จำกัด(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

เป้าที่มองไปอีก 5 ปี "ครัวของโลก" คือเป้าหมายทางธุรกิจที่เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (CPF) ได้วางไว้ว่าจะต้องก้าวเข้าไปสู่ตำแหน่งดังกล่าวให้ได้โดยเร็วที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)