gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Success Model เครือข่ายที่กว้างขวาง ความเชี่ยวชาญ และผลิตภัณฑ์การเงินที่หลากหลาย ถูกนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการสร้างความสำเร็จ ตาม model ของสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดไทย(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)

มหกรรมกสิกรไทย ช่วงปลายเดือนกรกฎาคมต่อเนื่องจนถึงต้นเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา ต้องถือว่าเป็นช่วงที่ธนาคารกสิกรไทยและบริษัทในเครือมีงานชุกที่สุดช่วงหนึ่งเลยทีเดียว ไล่เรียงกันไปตั้งแต่การเปิดตัว Ideal Card ที่เป็นบัตรเครดิตติดชิปของฝ่ายบัตรเครดิตในวันที่ 19 กรกฎาคม การแถลงความร่วมมือระหว่างลีสซิ่งกสิกรไทยกับ 5 บริษัทประกันภัยชั้นนำของไทย ในวันที่ 26(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)

แบงก์ตะวันตกยึดหัวหาดตลาดเงินมุสลิม ธนาคารชาติตะวันตกนำโดย Citigroup กำลังพาเหรดเข้ายึดครองตลาดเงินในโลกอิสลาม ธนาคารยักษ์ใหญ่จากโลกตะวันตก หรือจะพูดให้ถูกคือ สาขาของธนาคารเหล่านั้นที่อยู่ในชาติมุสลิม กำลังเข้าครอบครองตลาดการเงินในโลกมุสลิม โดยให้บริการทางการเงินที่ไม่ขัดต่อพระคัมภีร์อัลกุรอาน ในส่วนที่เกี่ยวกับการให้กู้ยืมเงินทุกประการ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)

3 แบงก์ไทยในจีน วันที่ 1 กรกฎาคมที่ผ่านมา ไม่ได้เป็นเพียงวันครบรอบ 30 ปี การสถาปนาความสัมพันธ์ระหว่างไทย-จีน เท่านั้น แต่ยังเป็นฤกษ์ดีสำหรับ 2 แบงก์ใหญ่ของไทยที่เข้าไปรุกธุรกิจในจีนอีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)

วันคืนสู่เหย้าของ John Mack John Mack อดีตผู้บริหาร Morgan หวนคืนบริษัทอีกครั้ง หลังจากเคยจากไปอย่างช้ำใจ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)

Newcomer เป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็น 1 ใน 3 ผู้นำตลาดภายในเวลา 5 ปีของ K-Leasing อาจจะฟังดู aggressive ไม่น้อย แต่ด้วยแรงสนับสนุนและ การทำงานที่ประสานกันอย่างเต็มที่จาก KBANK และ KBank Group ทำให้บริษัทลีสซิ่งน้องใหม่ในวงการแห่งนี้เป็นที่น่าจับตามอง(นิตยสารผู้จัดการ 5 กรกฎาคม 2548)

Ideal Broker แม้จะเป็นบริษัทที่ตั้งขึ้นใหม่ แต่ K-Securities ก็มีความสำคัญต่อ KBANK ในฐานะที่จะเติมเต็มบริการด้านตลาดทุนให้กับลูกค้า โดยใช้ความพร้อมของเครือกสิกรไทยมาสร้างจุดขายที่แตกต่างทั้งบริการวาณิชธนกิจและโบรกเกอร์(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2548)

K-Factoring เรียนรู้จากพันธมิตร ความสำเร็จของ K-Factoring จากการได้พันธมิตรต่างชาติที่ดี มีการวางระบบงานที่เป็นรากฐานสำคัญของธุรกิจตั้งแต่เริ่มแรก ทำให้วันนี้กลายมาเป็นกลไกสำคัญใน KBank Group ในการจับกลุ่มลูกค้าธุรกิจขนาดกลางและเล็ก(นิตยสารผู้จัดการ 5 กรกฎาคม 2548)

ประสาร ไตรรัตน์วรกุล Very Strategic Move "การได้ ดร.ประสารมา ถือเป็น very strategic move เลย ทำให้ผมสามารถทำงานแบบนี้ได้ เพราะมีคนที่คอยคัดท้ายให้อยู่แล้ว" บัณฑูร ล่ำซำ พูดเมื่อคืนวันที่ 18 มิถุนายนที่ผ่านมา กลางโต๊ะอาหารในภัตตาคารแห่งหนึ่งที่เมืองเฉินตู มลฑลเสฉวน สาธารณรัฐประชาชนจีน(นิตยสารผู้จัดการ 5 กรกฎาคม 2548)

"ต้อง integrate อย่างแรง" บทสัมภาษณ์คุณบัณฑูร ล่ำซำ ถึงการ integrate ของ K-Group(นิตยสารผู้จัดการ 5 กรกฎาคม 2548)