gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ข้อคิดเปิดเสรีการเงินจากจีน ธนาคารกรุงเทพได้จัดงานปาฐกถาพิเศษ ชิน โสภณพนิช อนุสรณ์ เป็นกิจกรรมส่งท้ายของปี 2548 ส่วนหนึ่งเพื่อเป็นรำลึกถึงชิน โสภณพนิช ผู้ก่อตั้งธนาคาร แต่อีกส่วนหนึ่งเพื่อแสดงทัศนะต่อสภาวการณ์ที่มีนัยสำคัญต่อโลกธุรกิจในปัจจุบัน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)

BBL เชื่อมธุรกิจ บล.บัวหลวง การปรับเปลี่ยนผู้บริหารของบล.บัวหลวง ในเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา เป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะผสานความร่วมมือทางธุรกิจกับธนาคารกรุงเทพให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น ตามแนวทาง Universal Banking(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548)

ธนาคารจีอี มันนี่ เพื่อรายย่อย เมื่อเสือติดปีก จีอี มันนี่ใช้เวลาเพียง 12 ปี สร้างธุรกิจในไทยจนกลายเป็นผู้นำรายหนึ่งในธุรกิจสินเชื่อ เพื่อผู้บริโภค โดยอาศัยฐานเงินทุน เทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญจากต่างประเทศ และในปีหน้าเป็นโอกาสที่จะก้าวกระโดดครั้งใหญ่ เมื่อเปิดให้บริการธนาคารเพื่อรายย่อย(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548)

งานคืนสู่เหย้าศิษย์เก่า TISCO บรรยากาศภายในงานเลี้ยงฉลองเปิดดำเนินการธนาคารทิสโก้ ที่โรงแรมแกรนด์ไฮแอทเอราวัณในค่ำคืนวันที่ 15 พฤศจิกายนที่ผ่านมา เสมือนหนึ่งว่าเป็นการกลับมาพบปะสังสรรค์กันอีกครั้งหนึ่งของอดีตผู้บริหารที่เคยร่วมงานกับทิสโก้มาก่อน เพราะที่ผ่านมาถือว่าทิสโก้เป็นสถาบันผลิตบุคลากรชั้นนำให้กับแวดวงการเงินของไทยมาโดยตลอด(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548)

การรุกของ TISCO หลังจากขยับฐานะขึ้นมาเป็นธนาคารพาณิชย์ได้ไม่นาน กลุ่มทิสโกเดินหน้าตามแผนปรับโครงสร้างองค์กรเป็นบริษัทโฮลดิ้งทันที เพื่อสร้างความแข็งแกร่งพร้อมรับการแข่งขันในอนาคต(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548)

ธนาคารเกียรตินาคิน Niche Player หลังจากที่ฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจมาตั้งแต่ครั้งราชาเงินทุน จนถึงครั้งล่าสุดในปี 2540 ซึ่งเกือบทำให้ชื่อของเกียรตินาคินถูกลบออกจากสารบบสถาบันการเงินของไทย เกียรตินาคินในบทบาทธนาคารพาณิชย์รายใหม่ของประเทศ กำลังเผชิญกับโอกาสและความท้าทายครั้งใหญ่ที่สุดอีกครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์องค์กรแห่งนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2548)

TISCO Speciality Bank การได้ใบอนุญาตธนาคารพาณิชย์ ช่วยเปิดโอกาสทางธุรกิจของทิสโก้เพิ่มขึ้น นอกเหนือไปจากความแข็งแกร่งในบริการทางการเงินอื่น ที่มีอยู่พร้อมแล้ว แต่การวางบทบาทที่จะแข่งขันในฐานะธนาคารรายใหม่ มีความสำคัญกับอนาคตของทิสโก้ไม่น้อยเลยทีเดียว(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2548)

ปลิว มังกรกนก The Unique Banker ปลิว มังกรกนก เพิ่งได้เป็นนายแบงก์อย่างเป็นทางการเพียงไม่ถึง 6 เดือน แต่เขากลับมีความชำนาญในสิ่งที่นายแบงก์ปัจจุบันหลายคนกำลังขวนขวายอยากจะทำอยู่ในขณะนี้ มาแล้วถึง 30 ปีเต็ม(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2548)

อีก 1 สเต็ป ของ Kbank Group หลังจากประกาศนโยบาย KBank Group ไปตั้งแต่เดือนเมษายน ธนาคารกสิกรไทยใช้เวลานับจากนั้นสร้างความพร้อมด้านบริการทางการเงินและนำมาสู่การสร้างแบรนด์ เพื่อสร้างความรับรู้ของผู้บริโภคในที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2548)

Character ที่แท้จริงของ ABN Amro จากที่เคยเป็นผู้จุดพลุตลาด retail banking ให้ดุเดือดขึ้นในสมัยที่ยังถือหุ้นอยู่ในแบงก์เอเชีย มาวันนี้บุคลิกที่แท้จริงของ ABN Amro ที่เป็นผู้เล่นหลักในตลาด whole sale กำลังถูกเปิดสู่สาธารณชนมากขึ้น โดยเฉพาะภายใต้การนำของ country manager คนใหม่ ที่เป็นคนไทยคนแรก(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2548)