gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

นุกูล ประจวบเหมาะ ยอมหักไม่ยอมงอชั่วนิรันดร์ คนเป็นผู้สร้างประวัติศาสตร์และคนบางคนก็กลายเป็นประวัติศาสตร์ไปโดยไม่รู้ตัวได้ง่าย ๆ เหมือนกัน(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

กสิกรไทย ถึงยุคทำความสะอาดบ้านรอรับหม่อมอุ๋ย บัญชา ล่ำซำ ผู้นำเช่นเขาสะท้อนภาพไว้หลายภาพในแบงก์กสิกรไทย อัจฉริยภาพของคามเป็นผู้นำของบัญชาส่งผลให้แบงก์เติบโตอย่างต่อเนื่อง(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

ดวงบัญชา-หม่อมอุ๋ย บ่งบอกอะไรได้บ้าง? จะเชื่อหรือไม่ก็ตาม หลายครั้งคงเคยได้ยินคำพูดที่ว่า "โชคชะตาเป็นเรื่องฟ้าลิขิต" ทั้งนี้ก็เพราะ ความเชื่อของคนเราบางเหตุการณ์เส้นทางชีวิต ไม่สามารถอธิบายเหตุผลในสิ่งที่เกิดขึ้นได้ด้วยหลักการหรือทฤษฎีทางวิทยาศาสตร์ แต่ทฤษฎีจักราศรี ที่อาศัยอิทธิพลของดวงดาวกลับให้คำตอบนั้นได้(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

ศิริชัย บูลกุล ไม่มีวันที่จะยอมจำนน ดูเหมือนจะมีคนเป็นจำนวนมากอยากจะให้มาบุญครองเซ็นเตอร์กลายเป็นอนุสรณ์ของศิริชัย บูลกุล ไปจริง ๆ อย่างน้อยที่สุดก็คงจะเป็นบรรดาเจ้าหนี้ที่ร่วม "สามัคคีบีฑา" เพื่อขจัดศิริชัยให้พ้นไปจากวงจรของมาบุญครองเสียที(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

ปฏิทินสรุปเหตุการณ์ปฏิบัติการ "เทคโอเวอร์" เสถียรภาพ ก.พ. 2530-แบงก์กรุงเทพฯพาณิชย์การ เข้ายึดทรัพย์สินโรงงานที่ 1-5 ของบริษัทเสถียรภาพ ที่ติดจำนองมูลหนี้ 267.5 ล้านบาท มี.ค. 2530-แบงก์ไทยพาณิชย์ ฟ้องศาลบังคับจำนองทรัพย์สินโรงงานที่ 6 ของเสถียรภาพที่ติดมูลหนี้แก่ธนาคาร 260 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531)

ประธานการค้า VS. อนุชน "ปฏิบัติการเทคโอเวอร์ธุรกิจเซรามิคแบบคมเฉือนคม" ในยุโรปตะวันตก นักลงทุนระดับมือเซียนเกือบทุกคน รู้จักความก้าวร้าวห้าวหาญในการขยายอาณาจักรธุรกิจด้วยวิธีการเข้าซื้อกิจการของคาร์โล เดอ เบนเนเดตตี้ ยักษ์ใหญ่จากอิตาลีในนามกลุ่ม CERUS เมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมานี้เอง กลุ่มCERUS ของเบนเนเดตตี้ เข้าแย่งชิงเพื่อการเข้าครอบครองกิจการกลุ่มโซเซเอเต้ เยอเนราล เดอ เบลเยียม กับกลุ่ม SUEZ ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มนักธุรกิจฝรั่งเศสและเบลเยี่ยม(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531)

จากซื้อทุกอย่างกลายเป็นต้องทำทุกอย่าง ดูเหมือนจะได้กลายเป็นประเพณีไปแล้วที่วันหนึ่งในรอบปี ชมรมประชาสัมพันธ์ธนาคารพาณิชย์ไทย ซึ่งเป็นชมรมของเจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ของ 16 แบงก์พาณิชย์สัญชาติไทยทั้งหลายจะจัดงานสังสรรค์กัน และถือโอกาสเชื้อเชิญบรรดาผู้สื่อข่าวเข้าร่วมและกระชับสายสัมพันธ์ด้วย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2531)

กองทุนฟื้นฟูสถาบันการเงิน มือกระบี่ที่ไร้ดาบ ในสมัยที่สมหมาย ฮุนตระกูล เป็นรัฐมนตรีคลัง สมัยรัฐบาลเปรมยุคแรกๆ ความเน่าเฟะของแบงก์พาณิชน์บางแห่งได้ส่งกลิ่นเหม็นฟุ้งไปทั่วฝ่ายกำกับตรวจสอบธนาคารพาณิชย์ของแบงก์ชาติแล้ว เจ้าหน้าที่ระดับสูงในแบงก์ชาติหลายคนอดทนไม่ไหว พยายามที่จะเข็นเครื่องมือออกมาแก้ไขคือ "กฎหมายสถาบันประกันเงินฝาก"(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2531)

"ณรงค์ ศรีสอ้าน มร. โคลัมบัส แบงก์กสิกรไทย" เขาเป็นคนนอกล่ำซำคนเดียวที่มีอำนาจมากที่สุดในแบงก์ กล่าวกันว่า เบื้องหลังความสำเร็จของเขาอยู่ที่การเป็นนักบุกเบิกสินเชื่อใหม่ ๆ ที่มีผลในแง่ความผิดพลาดน้อยครั้งมาก บวกกับบุคลิกส่วนตัวที่ไม่เป็นคนที่มีความทะเยอทะยานเกินขอบเขต เส้นทางชีวิตในอาชีพจะยังคงยืนเคียงข้างไปกับพวกคนในล่ำซำต่อไป ในฐานะนักสร้างสรรค์ที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจในเครือข่ายของตระกูลล่ำซำ…(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2531)

อวสานนายแบงก์ เราต้องไม่ลืมว่า สภาพสังคมธุรกิจแบบอเมริกัน ซึ่งกระหายเงินขาดมนุษยธรรมและเต็มไปด้วยการชิงดีชิงเด่นกัน จะมีส่วนบีบคั้นวิลลี่โลแมน (WILLY LOMAN) ให้เดินทางไปพบจุดจบที่น่าเศร้าสลดใจในอวสานเซลล์แมน (DEATH OF A SALESMAN) ของอาเธอร์ มิลเลอร์ (ARTHUR MPLLER) นักเขียนรางวัลพูลิทเซอร์(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2530)