gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

การฟื้นฟูฐานะ "เอื้อวิทยา" แบงก์กรุงเทพฯพาณิชย์การตัดสินใจเข้าไปฟื้นฟูกิจการบริษัทเอื้อวิทยาฯที่มีหนี้สินอยู่ 500 ล้านบาทโดยถือหุ้นใหญ่ 75% และควบคุมการบริหารทั้งหมดการฟื้นฟูได้เริ่มอย่างจริงจังเมื่อเดือนมีนาคม 2531(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2532)

ขายบีเอไฟแนนซ์ยังไงก็ต้องมีวันนี้ของแบงก์อเมริกา ในอดีตที่รุ่งเรืองเมื่อหลายปีก่อน แบงก์อเมริกาเคยยืนอยู่ในแถวหน้าสุดของการจัดอันดับธนาคารชั้นนำในสหรัฐฯ วัดจากขนาดของสินทรัพย์ แต่หลังจากเกิดวิกฤติการณ์หนี้เสียของประเทศในโลกที่สามเมื่อต้นทศวรรษที่ 80 แล้ว อันดับของแบงก์อเมริกาก็กลับถูกซิตี้คอร์ปและเชสแมนฮัตตันเซงหน้าไป(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)

สุธี สิงห์เสน่ห์กับภารกิจใหญ่ที่บรรษัทฯ บรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยในหนึ่งปีที่ผ่านมาตกอยู่ในภาวะความหวั่นไหวต่ออนาคตของตัวเองทั้ง ๆ ที่ตัวเลขสวย ๆ ของกำไรจากการดำเนินงานในแต่ละปีน่าจะเป้ฯมาตรวัดประสิทธิภาพการบริหารงานได้ว่าไม่มีปัญหา(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)

ปล่อยเสรีดอกเบี้ยเงินฝากมาตรการบีบคั้นธนาคารพาณิชย์ การประกาศยกเลิกเพดานอัตราดอกเบี้ยเงินฝากระยะยาวเกิน 1 ปีขึ้นไป ของกระทรวงการคลังเป็นเรื่องที่สวนทางกับความต้องการของธนาคารแห่งประเทศไทยและธนาคารพาณิชย์จนทำให้เกิดความขัดแย้งกันอยู่พักหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2532)

ทุบทิ้งกรุงไทย "กลางปีนี้ ถ้าไม่มีอะไรเป็นอุปสรรค กรุงไทยก็จะเข้าตลาดหุ้นในกระดาน 1 ซึ่งมีความหมายถึงวาระการเปลี่ยนแปลงในบางส่วนของแบงก์แห่งนี้จะมาถึงในไม่ช้าไม่นานนี้ พนัส ภุชงค์และเธียรชัย ที่มีประวัติศาสตร์อยู่กับแบงก์แห่งนี้ในฐานะผู้บริหารและกรรมการระดับสูงมาระยะเวลาหนึ่ง คงอยู่ในสถานะที่ไม่สบายนัก(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2532)

วิธีปล่อยกู้แบบตามใจ (ลูกหนี้) ธนาคารกรุงไทยได้ตัดสินใจฟ้องร้องตามใจ ขำภโต ไปแล้ว 4 คดีด้วยข้อหา "ความผิดต่อพระราชบัญญัติว่าด้วยความผิดของพนักงานในองค์กรหรือหน่วยงนของรัฐ พ.ศ. 2502 แถมด้วยข้อหายักยอกอีกกระทงอันเกี่ยวเนื่องจากการปล่อยเงินกู้ให้กับกลุ่มพันเอกพล เริงประเสริฐวิทย์ 2 คดีและกิจการของสุระ จันทร์ศรีชวาลา อีก 2 คดี(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2532)

สงครามยึดแบงก์สหธนาคาร เกมการช่วงชิงอำนาจบริหารที่สหธนาคารเริ่มปะทุมาตั้งแต่เมื่อต้นปี 2528 แต่เหตุการณ์ไม่ได้รุนแรงจนถึงขั้นแตกหัก ทั้งนี้เพราะได้มีการประนีประนอมจัดสรรแบ่งอำนาจกันได้ระดับหนึ่ง แต่นับจากวันนั้นเรื่อยมาทุกฝ่ายก็รู้กันเป็นนัยว่า ในไม่ช้าจะต้องเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ขึ้นเป็นแน่(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2532)

ปฏิทินเหตุการณ์ "เทคโอเวอร์สหธนาคาร" ปฏิทินเหตุการณ์ "เทคโอเวอร์สหธนาคาร"(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2532)

นโยบายเปิดให้ตั้งสาขาแบงก์ต่างประเทศ ขอเรียกว่าเป็นนโยบายปลดปล่อยระบบการเงิน เรื่องการแก้ไขปัญหาระบบการเงินของไทยด้วยการให้มีสถาบันการเงินต่างประเทศเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น เป็นประเด็นที่ผมได้เคยพูดถึงและแสดงความเห็นในทางที่เห็นด้วยมาหลายปีแล้วตั้งแต่สมัยที่ผมอยู่ธนาคารแห่งประเทศไทย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2532)

สยามกลการยุคไม่มี 'นุกูล' พรทิพย์-เกษมจะรักษา'พรประภา' ได้อย่างไร? "สยามกลการ" ภายใต้การนำของถาวร พรประภา ในยุคหนึ่งนั้นฐานะเทียบเคียงที่จะเป็นเจ้าของแบงก์เล็ก ๆ สักแห่งหนึ่งได้ไม่ยากเย็น แต่สภาพของสยามกลการยุคที่ถาวรปรารถนาที่จะล้างมือในอ่างทองคำแล้วปล่อยให้อำนาจร้าวฉานของศึกสายเลือดอา-หลาน(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)