gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

บัณฑูร ล่ำซำ คำพูดของเขาฮือฮาเสมอ และชวนให้มีการตีความอย่างมากมาย โดยเฉพาะ ปุจฉา-วิสัชนา เกี่ยวพันไปถึงภาพกว้างกว่าธุรกิจธนาคารไปถึงการเมือง
ปุจฉาที่เร้าใจจึงมีว่า บทบาทของผู้นำธนาคารที่เข้มแข็ง สุดของไทย มีความสัมพันธ์กับการเมืองอย่างไร ซึ่งความโน้มเอียงในการอรรถาธิบายด้วยทฤษฎีสายสัมพันธ์แบบเดิม กำลังทำงานอยู่นั้น
ผมคิดว่าทฤษฎีนั้น ใช้ไม่ได้กับบัณฑูร ล่ำซำ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

CITY OF FINANCIAL "J.P. Morgan" สำนักงานใหญ่ อยู่ที่ถนนวอลล์ สตรีท นิวยอร์ก ทำธุรกิจค้าเงิน พันธบัตร หุ้น ลงทุนต่างประเทศ ให้กู้ยืมเพื่อการลงทุน มีตลาดหลักอยู่ในอเมริกา รองลงมาคือยุโรป แอฟริกา และตะวันออกกลาง มีตลาดย่อยอยู่ในเอเชีย แปซิฟิก และละติน อเมริกา ยอดรายได้ในปี 1998 ของบริษัทสูง 18,425 ล้านดอลลาร์…(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543)

วิชัย พันธุ์โภคา กลับเยอรมนีไปแล้วอย่างเงียบๆ ในฐานะคนไทยที่ได้ก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารระดับสูงของสถาบันการเงินต่างชาติ วิชัย พันธุ์โภคาจึงได้รับความสนใจเป็นพิเศษในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา แต่วันนี้เขาได้เดินทางกลับไปทำงานกับสำนักงานใหญ่ในเยอรมนีแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2543)

ลดกระหน่ำ บทเรียนปรส. การขายสินทรัพย์มูลค่าเท่ากับงบประมาณประจำปีของประเทศไทยได้ให้บทเรียนสำคัญยิ่งกับมนตรี เจนวิทย์การ เลขาธิการและกรรมการองค์การเพื่อการปฏิรูประบบสถาบันการเงิน (ปรส.)(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2543)

ปัญหาอีกด้าน การปรับโครงสร้างหนี้ สุเทพ กิตติกุล ซิงห์ กรรมการผู้จัดการของอัลฟากรุ๊ป (Alpha Group) กำลังปวดหัวอย่างหนักกับกิจการสิ่งทอของเขา ซึ่งหยุดชำระหนี้ถึงกว่า 3,000 ล้านบาท (80 ล้านดอลลาร์) ในช่วงวิกฤติการเงินเอเชียพุ่งขึ้นสูงสุด แต่ เขายังคงมีเงินทุนดำเนินการภายในที่ทำให้สามารถบริหารกิจการต่อไปได้ และตอนนี้บริษัทก็กำลังต้องการเงินทุนก้อนใหม่ เพื่อนำไปปรับปรุงคุณภาพ เครื่องจักร เพื่อให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ (นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2543)

ปกรณ์ มาลากุล ณ อยุธยา รอบที่ 3 ในแบงก์ชาติ ใหญ่กว่าเดิม การกลับเข้ามาในแบงก์ชาติของปกรณ์ มาลากุล ณ อยุธยาคราวนี้เป็นรอบที่ 2 ในตำแหน่งที่เจ้าตัวเองก็ไม่เคยคาดคิดมาก่อนว่าจะได้รับ และภาระใหม่ของเขาคือ ลดคลื่นใต้น้ำในแบงก์ชาติ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

อิทธิพลของ "ข้อมูล" กับโทรศัพท์มือถือยุคที่สาม ในโลกของโทรศัพท์เคลื่อนที่ยุคที่ 3 จะประสบความสำเร็จ หรือเป็นที่นิยมในแต่ละประเทศได้หรือไม่นั้น จะต้องขึ้นอยู่กับ content เป็นสำคัญ นี่คือคำตอบที่ว่า ทำไมโนเกียต้องจับมือกับสนุก.คอม เอไอเอสต้องร่วมมือกับแบงก์ไทยพาณิชย์ กสิกรไทยต้องจับมือกับแทค(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

Rules of the Game กับการปฏิรูปธนาคารแห่งประเทศไทย ธนาคารแห่งประเทศไทยกำลังเร่งรุดปฏิรูปองค์กร ฟื้นคืนความน่าเชื่อถือ (Credibility) ของตนเอง ทั้งนี้ด้วยการยกเครื่ององค์กร แก้กฎหมาย และปรับบทบาทหน้าที่ โดยที่การจำกัดบทบาทเฉพะด้านการรักษาเสถียรภาพ ของราคาและการกำหนดเป้าหมายเงินเฟ้อ (Inflation Targeting) เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการฟื้นคืนความน่าเชื่อถือดังกล่าวนี้(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

Core Group ของ บัณฑูร ล่ำซำ อำพล โพธิ์โลหะกุล และยุทธชัย ชูศักดิ์ภักดี คือ 'ผู้ร่วมอุดมการณ์' ของกรรมการผู้จัดการธนาคารกสิกรไทยยุคนี้ ถือเป็นตัวแทนคนรุ่นใหม่ที่เติบโตในหน้าที่การงานอย่างรวดเร็ว ในยุคใหม่ของการบริหารธนาคารกสิกรไทย ที่ให้รางวัลอย่างเต็มที่สำหรับคนที่มีผลงานดี(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

ล่ำซำกับฝรั่งใน 1 ศตวรรษ "อึ้งเมี่ยวเหงียน (2397-2456) เดินทางสู่สยามในต้นรัชกาลที่ 5 ..คุณชวดโดยสารเรือเดินทะเลจากเมืองจีนมายังบางกอก คุณชวดก็น่าจะตั้งต้นจากเมืองซัวเถา ซึ่งรุ่งเรืองและเป็นแหล่งอพยพของชาวจีนแคะและแต้จิ๋วมากที่สุดในช่วงเวลาดังกล่าว ผ่านฮ่องกงแล้วจึงมาเทียบตรงที่กรุงเทพฯ ระยะแรก ท่านได้เข้าทำงานในร้านขายเหล้าของชาวจีนแคะผู้หนึ่งซึ่งมีกิจการค้าไม้สักอยู่ ด้วย ..ยามว่างงานประจำก็เข้าไปช่วยดูแลในร้านขายไม้ ท่านจึงฝึกจนเชี่ยวชาญเรื่องไม้อย่างดี และหวังว่าจะได้ยึดอาชีพค้าไม้นี้ตั้งตัว ในที่สุดคุณชวดก็ สามารถมีธุรกิจของตนเอง เปิดร้ายขายไม้สักติดกับลำน้ำเจ้าพระยาที่ตำบล จักรวรรดิ อำเภอสัมพันธวงศ์ ชื่อ "ก้วงโกหลง" (2444) และทำสัมปทานป่า ไม้อยู่แถวจังหวัดนครสวรรค์ กับแพร่"(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)