gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ เขาถือเป็นรัฐมนตรีคนใหม่ ของสังคมไทยอย่างแท้จริง ในประวัติศาสตร์กระทรวงการคลัง ซึ่งถือเป็นกระทรวงสำคัญนั้น มีรัฐมนตรีมานับสิบๆ คน ไม่ว่าจะเป็นเทคโนแครต นักการเมือง และคนนอก ของพรรคการเมืองนั้น ล้วนมีภูมิหลังและบุคลิก แตกต่างจากรัฐมนตรีใหม่คนนี้(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2544)

"ผมจะ reform ประเทศ" "ผมมองบทบาทของกระทรวงการคลังแตกต่างจากเดิม มีอยู่ 2 agenda agenda เร่งด่วน คือ ให้กระทรวงการคลังเป็นกลไกที่ดึงเศรษฐกิจให้หลุดพ้นจากวิกฤติ ฉะนั้น policy ใดๆ ที่ออกมาก็ตามต้องการอย่างเดียวคือ ดึงให้ขึ้นมาจากหลุม agenda ที่ 2 นี่สำคัญกว่า คือใช้ fiscal policy ในการ reform ประเทศ ซึ่งไม่เคยมีใครสนใจมาก่อน คือนโยบายการเงินโดยผ่านแบงก์ชาติ กับนโยบายการคลัง สามารถปฏิรูปประเทศได(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2544)

The Wind of Change (2) Singapore Financial Network ผมกล่าวไว้ในตอนที่แล้วยังไม่สมบูรณ์ในภาพทางยุทธศาสตร์ของสิงคโปร์ที่ว่า ตลาดการเงินจากนี้ก็คือ ชัดเจนขึ้นภายใต้แรงบันดาลใจที่เข้มข้น การสร้างเครือข่ายธุรกิจการเงินระดับภูมิภาคในเชิงรุกที่สุด โดยเฉพาะประเทศไทย ในช่วงวิกฤติการณ์ที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2544)

ผู้บริหารต่างชาติคนแรกของ กสิกรไทย ปรากฏการณ์ครั้งสำคัญกำลังเกิดขึ้นที่ธนาคารกสิกรไทย ภายใต้การบริหารงานของบัณฑูร ล่ำซำ ในการนำบุคลากรระดับ ผู้บริหารจากต่างประเทศเข้ามาร่วมงาน เป็นการปฏิวัติเชิงโครงสร้างแม้จะไม่กระทบกระเทือนอะไรมากมาย แต่ถือได้ว่านี่เป็นจุดเริ่มต้น ซึ่งในอนาคตอาจจะเห็นผู้บริหารต่างชาติเดินกันเต็มตึกบัญชาการแบงก์รวงข้าว บนถนนราษฎร์บูรณะ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

เอเอ็มซีแห่งชาติ สวรรค์ของธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ แนวความคิดการจัดตั้งเอเอ็มซีแห่งชาติของหัวหน้าพรรคไทยรักไทย ก่อให้เกิดการวิพากษ์กันอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะประสิทธิภาพ การดำเนินการ แต่ถ้าจะมองถึงผลดี ธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ จะได้ประโยชน์อย่างมหาศาล(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

สามแบงก์ยักษ์ใหญ่กับการฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจ วิกฤติเศรษฐกิจปี 2540 ทำให้ธนาคารพาณิชย์แทบสูญพันธุ์ มีเพียงธนาคาร 3 แห่ง ที่เป็นไทยแท้ และบาดแผลจาก การฝ่าฝันกระแสพายุเศรษฐกิจ นับว่าสร้างความเสียหายให้ไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

8 ยุทธศาสตร์แบงก์กสิกรไทย บัณฑูร ล่ำซำ ถือฤกษ์ในเวลา 15.59 น. ประกาศ "8 โปรแกรมยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว" ที่ธนาคารกสิกรไทยจะนำมาใช้เพื่อเตรียมพร้อมรับกับการแข่งขันของวงการธนาคารพาณิชย์ที่คาดว่าจะเข้มข้นขึ้นในอนาคต โดยเฉพาะการรุกเข้ามาของธนาคารพาณิชย์จากต่างประเทศ ที่มีความได้เปรียบมากกว่าทั้งฐานเงินทุนและเทคโนโลยี(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)

เจ.พี.มอร์แกนเชส บนเส้นทางสู่ชื่อเสียงและความมั่งคั่ง แง่มุมที่น่าตระหนกตกใจที่สุด เมื่อเชสแมนฮัตตัน ซื้อกิจการเจ.พี.มอร์แกนมูลค่า 30 พันล้านดอลลาร์ คือกรณีซื้อกิจการดังกล่าว ช่างเป็นเรื่องที่ธรรมดา(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)

ส่วนที่ขาดหายไป ในกระบวนการปรับโครงสร้างการเงิน รูปแบบโครงสร้างที่เหมาะสมในการปล่อยเงินกู้ และการลงทุนของภาคเอกชน เป็นส่วนประกอบที่ขาดหายไปในกระบวนการปรับโครงสร้างด้านการเงิน(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)

ธุรกิจตามเก็บหนี้ อุดช่องว่างปัญหาเอ็นพีแอล "นับตั้งแต่เกิดวิกฤติการณ์ทางการเงิน บริษัทของเล็กมีส่วนสำคัญในการช่วยเยียวยาเศรษฐกิจของประเทศได้ไม่น้อย แม้ว่าภาพของผู้ติดตามหนี้สินมักจะเป็นภาพของคนที่ดุร้ายและชอบข่มขู่คุกคามลูกหนี้ แต่เล็กกับทีมงานของเขากว่า 50 ราย ได้เปลี่ยนภาพพจน์ร้ายๆ เสียใหม่ โดยการเข้าไปมีบทบาทช่วยเจรจาต่อรองระหว่างฝ่ายเจ้าหนี้กับลูกหนี้คล้ายๆ กับเป็นศาลล้มละลายที่ดำเนินงานอย่างรวดเร็วและประหยัดค่าใช้จ่าย"(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)