gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ข้อมูลที่น่าสนใจของไอซีไอ ข้อมูลที่น่าสนใจของไอซีไอ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2531)

โซลเวย์ "ผู้แปลกหน้า" รายนี้ มาดีหรือมาร้าย!? ความยิ่งใหญ่ของโซลเวย์สำหรับยุโรปตะวันตกและหลายๆ ประเทศทั่วโลกแล้ว เป็นข้อเท็จจริงที่ประจักษ์ชัด แต่สำหรับประเทศไทยโซลเวย์เป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่ยังแปลกหน้าอยู่ไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2531)

ยักษ์ใหญ่ตนนั้นชื่อ "โซลเวย์" ทันทีที่โซลเวย์ประกาศตัวขอรับการส่งเสริมจากบีโอไอในผลิตภัณฑ์พีวีซี คู่แข่งทั้งบิ๊กและไม่ บิ๊กอย่าง กลุ่มศรีเฟื่องฟุ้ง, กลุ่มศรีกรุงวัฒนา, กลุ่มอุตสาหกรรมสับประรดกระป๋องของพิพัฒน์ ตันติพิพัฒน์พงศ์, กลุ่มศรีเทพไทย ต่างพากันตื่นตระหนกตกใจ บรรยากาศโดยรอบผนึกตัวเข้ามาอย่างเยือกเย็น !(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2531)

แสง อุดมจารุมณี เรียกเขาว่า "MR. RUBBER THAILAND" แสง อุดมจารุมณี หรือในชื่อเดิม LEE SAENG HO เกิดที่อะลอสตาร์ (ประเทศมาเลเซียในปัจจุบัน) เมื่อราว ๆ 50 ปีที่แล้ว แสงเป็นลูกชายคนเดียวของพ่อค้าชาวจีนฮกเกี้ยนซึ่งอพยพเข้ามาตั้งหลักแหล่งปลายแหลมมลายูเมื่อกว่า 80 ปีที่แล้ว พ่อของเขาเปิดร้านขายสินค้าโชวห่วยเล็ก ๆ ขึ้น แต่ไม่ค่อยประสบความสำเร็จนักส่วนแม่ของเขาเป็นคนฮกเกี้ยนที่เกิดในมาลายา(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2531)

ศรีไทย ซุปเปอร์แวร์ ใหญ่แล้วเริ่มน่ากลัว ความสำเร็จของศรีไทยซุปเปอร์แวร์เป็นเรื่องความใจกว้างของเถ้าแก่กับความเฉลียวฉลาดและทุ่มเทอย่างสุดจิตสุดใจของมือปืนรับจ้าง ธุรกิจครอบครัวที่ก้าวเข้าสู่ความเป็นสากลของศรีไทยฯ ณ วันนี้เดินทางมาถึงทางเปลี่ยนที่รอการเปลี่ยนแปลงในหลาย ๆ ด้าน !!!(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2531)

เส้นทางมาเฟียหมื่นล้าน อหังการ์ของ "ทีพีไอ." ที่ต้องเพ่งมอง โครงการอุตสาหกรรมปิโตรเคมีเป็นฐานรากสำคัญของอุตสาหกรรมพลาสติก ทันทีที่รัฐบาลประกาศสานต่อแผนนี้ให้ครบวงจนในระยะที่ 2 ซึ่งมีการผลิตเม็ดพลาสติกชนิดสำคัญๆ เพิ่มขึ้นหลายชนิด ประดานักลงทุนทั้งหลายก็สนองรับอย่างไม่รีรอ(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2531)

TPI ธนาพรชัยผูกขาดจนเราเป็นที่หนึ่ง!? รุ่นที่ 2 ของเลี่ยวไพรัตน์กับมรสุมลูกใหญ่ ธนาพรชัยเมื่ออยู่ในภาคธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมก็ได้เคยสำแดงเขี้ยวเล็บให้ใครต่อใครหวั่นไหวมาแล้วหลายๆ ครั้ง เมื่อกลุ่มนี้หวังขบเคี้ยวผลประโยชน์ก้อนใหญ่ของอุตสาหกรรมพลาสติกในนามบริษัท "ทีพีไอ." ยิ่งทำให้ใครต่อใครหวั่นกลัวมากยิ่งขึ้น!!??(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2531)

IN DEFENSE OF CHIRAISM "ผู้จัดการ" ได้มีโอกาสสนทนากับท่านเลขาฯ ชีระ ตอนเช้าของวันที่ 13 พฤษภาคม แล้วรอบหนึ่ง เป็นสนทนาที่เผ็ดร้อนจนท่านเลขาฯ ขอที่จะสนทนากับ "ผู้จัดการ" อีกรอบในตอนบ่าย เพราะข้อเท็จจริงต่างๆ ของ NPC-2 ยังคลุมเครืออยู่ จึงต้องใช้เวลาเกือบ 3 ชั่วโมง เพื่อตอบคำถามแต่ละคำถามอย่างชัดเจน รายละเอียดคำต่อคำที่ "ผู้จัดการ" ถอดมาให้เห็นนี้ ผู้อ่านคงพอที่จะตัดสินใจได้ว่าการ Defense ครั้งใหญ่ของเลขาฯ ชีระ สมเหตุสมผลหรือไม่?(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2531)

การใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่ได้จากการโครงการ PP (Polypropylene) เป็นเม็ดพลาสติกที่ใช้ทำถุงพลาสติก แผ่นพลาสติก เชือก แห อวน กระสอบพลาสติก เสื่อพลาสติก ของเด็กเล่น เครื่องใช้ไฟฟ้า ขวด ถัง หลอดฉีดยา ชิ้นส่วนรถยนต์(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2531)

NPC-2 ละครผิดบทของ BOI แก้ผ้าแล้วยังเอาหน้าไม่รอด เค้ก NPC 2 ชิ้นใหญ่นี้นุ่มนิ่มน่ากินจน BOI หั่นแบ่งไม่ถูก เพราะทุกครั้งที่ BOI เอื้อมมือไปหั่นจะมีมืออีก 60 กว่าข้าง คอยยึดย้ายดึงไปดึงมา ความปั่นป่วนจึงเกิดขึ้น และเป็นบทตอกย้ำการทำงานอีกครั้งหนึ่งของมือ BOI ที่ถือมีดเป็นอำนาจนั้น ด้อยประสิทธิภาพ ไม่อาจรับมือกับกลุ่มทุนอิทธิพลต่างๆ ได้ นี่เป็นอีกกรณีศึกษาหนึ่งในจำนวนมากมายที่ "คนบีโอไอ" ทุกคนจะได้ทบทวนบทบาทและระบบการทำงานเสียที!(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2531)