gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม เถ้าแก่ธุรกิจบันเทิงแบบสบาย…สบาย ทุกข้อต่อการเติบโตของไพบูลย์ ดำรงชัยธรรมทั้งในชีวิตคนโฆษณา นักการตลาด คนทำหนังสือ จนถึงวันที่ก้าวขึ้นเป็นผู้ประกอบการเต็มตัวมีคนมากมายหยิบยื่นโอกาสให้ และเขาไม่พลาดที่จะคว้าโอกาสนั้นอย่างถูกจังหวะ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2530)

"กันตนา" เก้าอี้สามขาในโลกธุรกิจบันเทิงตราบเท่าที่ยังเข้าใจโลกของการเปลี่ยนแปลง.…THE SHOW MUST GO ON. สำหรับธุรกิจบันเทิง ที่ความไม่แน่นอนคือความแน่นอนนั้น ความบันเทิงที่ผู้ชมชื่นชอบในวันนี้อาจกลายเป็นอดีตได้เพียงชั่วข้ามคืน กันตนาท้าทายความไม่แน่นอนนี้มาตลอดเวลาเวลา 30 กว่าปี จากคณะละครวิทยุเล็ก ๆ เมื่อแรกเริ่มและดำเนินกิจการมาจนถึงทุกวันนี้ มาสู่ละครโทรทัศน์ซึ่งกันตนาก็กำลังบูมสุดขีด (นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2529)

"กันตนา" คือ "กัลย์จาฤก" ครอบครัวธุรกิจบันเทิง การทำงานระบบครอบครัวที่เหนียวแน่น มีส่วนช่วยผลักดันให้กันตนาเติบโตขึ้นเร็วมากในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เมื่อ 20 - 30 ปีก่อน ประดิษฐ์โชว์ฟอร์ม ONE MAN SHOW มาตลอด แต่กันตนาก็หนีลักษณะธุรกิจบันเทิงของเมืองไทยส่วนใหญ่ไม่พ้น คือเป็นครอบครัวธุรกิจบันเทิง(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2529)

ประดิษฐ์ กัลย์จาฤก กับ บัญญัติ 9 ประการในชีวิต ประดิษฐ์อยู่บนถนนธุรกิจบันเทิงมา 40 กว่าปีแล้ว บางครั้งเขาเดิน บางครั้งเขาวิ่ง และบ่อยครั้งที่ถึงจุดหมายก่อนคนอื่น เขาไม่เคยผ่านมหาวิทยาลัยที่สอนเกี่ยวกับการสื่อสารมวลชน ไม่เคยผ่านโรงเรียนฝึกสอนการแสดง แต่เขาเป็นศิลปินที่มีพรสวรรค์ ช่างจดจำ(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2529)

ไตรภพ ลิมปพัทธ์ เขามากับ "เกมส์โชว์" หลังจาก ไตรภพ ลิมปพัทธ์ เข้าสู่โลกธุรกิจบันเทิงเป็นพิธีกรจัดรายการเกมส์โชว์ให้บริษัท เจ เอส แอล ได้ 2 ปีกว่า เขาก็สามารถตั้งบริษัท บอร์น ออปเปอเรชั่น จำกัด ได้เมื่อเดือนพฤศจิกายน ปี 2527 (นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2529)

บางกอกอินเตอร์-คลับ คลับชั้นดีสำหรับคนชั้นกลาง กรุงเทพฯ นั้นเป็นเมืองใหญ่แห่งหนึ่งของโลก การไหลบ่าเข้ามาของ “วัฒนธรรมเมืองใหญ่” จึงดูเหมือนว่าจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่นเดียวกับที่เมืองใหญ่ทั้งหลายในโลกนี้ก็ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้เช่นกัน ไม่ว่าจะชอบหรือไม่ชอบก็ตาม(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2529)

ของเด็กเล่นอุตสาหกรรมเคร่งเครียดบนความสนุกสนาน ของเด็กเล่นเป็นอุตสาหกรรมในครัวเรือน ที่คนไทยทำกันมานานแล้ว มีผู้คะเนว่าน่าจะมีคนไทยผลิตของเด็กเล่นกันอย่างจริงจังไม่น้อยกว่า 200 โรงงาน หรืออาจจะมากกว่านั้น กระจายอยู่ตามห้องแถวขนาดไม่กี่คูหาทั้งในเขตเมืองและแถบชานเมือง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)

ในโลกของ "ของเด็กเล่น" ของเด็กเล่นจำแนกประเภทได้ 3 ประเภทใหญ่ๆ(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)

เฮริเทจ สโมสรชั้นสูงสำหรับนักธุรกิจชั้นนำ เฮริเทจ (HERITAGE) เป็นชื่อสโมสรแห่งใหม่ซึ่งจะตั้งอยู่ชั้นบนสุดหรือที่เรียกกันว่า ชั้นเพนท์เฮ้าส์ของอาคารศูนย์การค้าอมรินทร์พลาซ่า ถนนเพลินจิต โดยมีกำหนดจะทำพิธีเปิดในเดือนธันวาคม 2528 นี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2528)

ฆ่ากันในวงการธุรกิจ การตายของเสกสรร สัตยา นักธุรกิจด้านบันเทิง ที่ถูกตั้งฉายาว่า เฮฟเนอร์เมืองไทยนั้น นอกจากจะเป็นการตายที่ค่อนข้างจะหฤโหดแล้ว ยังแสดงให้เห็นถึงสัจธรรมในการทำการค้าขายในเมืองไทยด้วยว่า ลูกปืนยังมีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจในสังคม ที่ค่อนข้างจะด้อยพัฒนามากๆ ในจิตใจของนักธุรกิจส่วนใหญ่ของเมืองไทย(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2527)