gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

งานของธีระในพูรเดนเชียล เอเชีย พรูเดนเชียล แอสเส็ท แมเนสเม้นท์ เอเชีย หนึ่งในเครือช่วยด้านธุรกิจการลงทุนของพรูเดนเชียล อินชัวลันส์ ของอเมริกา ที่มีสินทรัพย์กว่า 250 พันล้านเหรียญ สหรัฐใหญ่ที่สุดในโลก อุตสาหกรรมประกันชีวิต ได้มาเปิดสำนักงานตัวแทนที่กรุงเทพ แล้ว หลังจากที่มีความหาคนท้องถิ่นบริหารมานานร่วม 2 ปี(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2534)

จุดหัวเลี้ยวหัวต่อของบีโอไอ 29 ปี ของบีโอไอ ได้อนุมัติการส่งเสริมการลงทุนไปแล้วมีมูลค่า 8 หมื่นล้านบาท เมื่อวัดจากงินลงทุนจดทะเบียน แต่ 3 ปีที่ผ่านมา การลงทุนที่ผ่านการอนุมัติของบีโอไอ มีมูลค่า มากว่านับตั้งแต่บีโอไอ ก่อตั้งรวมกัน มันเป็นสัญญานทางเศรษฐกิจที่บ่งบอกความสำเร็จของบีโอไอ ในแง่หนึ่ง ขณะเดียวกันก็หมายยถึงการเปลี่ยนแปลงที่ต้องเกิดขึ้นในการส่งเสริมนับจากนี้ไป(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2534)

ณรงค์ ปัทมะเสวี จากซิตี้แบงก์สู้การเริ่มต้นที่ท้าทาย คนหนุ่มยุคนี้มีรูปแบบของการก้าวสู่ความเป็นเถ้าแก่หรือผู้ลงทุนจากการเป็นมอือาชีพแล้วเข้าซื้อกิจการที่กำลังเป็นง่อยมาฟื้นฟูใหม่ ซึ่งต่างจากยุคเสื่อผืนหมอนใบที่มักจะเติบโตจากการเก็บเล็กผสมน้อย(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2533)

คำถามสำคัญ 6 ข้อที่ผู้บริหารควรถามตัวเองก่อนที่จะตัดสินใจลงทุนในต่างประเทศ 1. โครงสร้างการเป็นเจ้าของกิจการแบบไหนที่คุณต้องการให้เป็น หากคุณมีโอกาสที่จะเลือกได้ตามความต้องการ? ในการที่จะตอบคำถามนี้ได้ ผู้บริหารควรจะพิจารณาคำถามที่สองและสามต่อไปด้วย แม้ว่าประเทศที่คุณคิดจะเข้าไปร่วมทุนด้วยนั้นจะมีข้อกำหนดที่เข้มงวดเกี่ยวกับการให้ชาวต่างชาติเข้าถือหุ้นในกิจการก็ตาม(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2533)

กองทุนไทยแคปิตอลผู้เปิดฉากทัพนักลงทุนญี่ปุ่น ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ ผู้เชี่ยวชาญตลาดหุ้นไทยได้เคยกล่าวว่า มูลค่า MARKET CAPITALIZATION ที่พูดได้ว่าลอยตัวอยู่ในตลาดหุ้นอย่างแท้จริงนั้น มีอยู่เพียง 40 % ของ MARKET CAPITALIZATION ทั้งหมดเท่านั้น และในจำนวน 40 % นี้ประมาณ 25 % เป็นมูลค่าตลาดที่เกิดจากการลงทุนของต่างประเทศ(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2533)

ดีทแฮล์ม 1990 ลงทุนเพื่อซื้ออนาคต ปี 1990 ขณะที่โลกกำลังจับตาดูว่าคำทำนายของ ดร. ระวี บาทรา ที่ว่าจะเกิด THE GREAT DEPRESSINO หรือไม่ แต่ปีเดียวกันนี้สำหรับดีทแฮล์มกลับเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่อาจจะเรียกว่าเป็น THE GREAT TURNING POINT(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2533)

กำนันทรงมีแต่ทรงกับทรุด ท่าข้าวกำนันทรงเกิดขึ้นมาจากความเหมาะสมของทำเลที่ตั้งซึ่งสอดคล้องกับระบบการขนส่งในขณะนั้น ในขณะที่ปากน้ำโพคือจุดบรรจบที่แม่น้ำปิง วัง ยม น่าน ไหลมาพบกันเป็นแม่น้ำเจ้าพระยาพยุหคีรีก็คือ ปลายทางที่ข้าวเปลือกจากท้องนาในเขตภาคเหนือตอนล่างซึ่งเป็นพื้นที่ปลูกข้าวใหญ่ที่สุดในประเทศถูกลำเลียงมารวมกันก่อนจะกระจายสู่โรงสีในภาคกลาง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2533)

ศูนย์อัญมณีแสนล้านความฝันสูงเสียดฟ้า ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา มีการเปิดโครงการ "ศูนย์อัญมณี" ไม่ต่ำกว่า 8 รายแต่ละรายประกาศตัวว่าเป็น ศูนย์อัญมณีสมบูรณ์แบบแห่งแรกของไทย มีมูลค่าการลงทุนก่อสร้างแต่ละแห่งตั้งแต่หลักพันล้านจนถึงหมื่นล้าน(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2533)

ตลาดเงินและทุนกำลังมีปัญหา เพราะ… ตลาดเงินและทุนกำลังมีปัญหาเพราะเมื่อพูดถึงระบบการเงินของไทย ปัญหาใหญ่ ๆ ที่ผมอยากจะหยิบยกมาพูดถึงในที่นี้ เป็นปัญหาซึ่งอาจจะเห็นไม่ชัดเจนนัก และไม่รีบด่วนให้ต้องแก้ไขเฉพาะหน้า แต่ก็เป็นปัญหาสำคัญในเชิงโครงสร้าง ที่ผมเห็นว่าสำคัญต่อประสิทธิภาพและความมั่นคงของสถาบันการเงินในระยะยาวก็คือ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2532)

โรงเรียนนานาชาติถึงเวลาทบทวนกันใหม่ เมื่อนักลงทุนต่างแดน ยกขบวนเข้ามาปักหลักทำมาหากินในบ้างเรามากขึ้นทุกๆ ปี ไม่เฉพาะสิ่งอำนวย ความสะดวกขั้นพื้นฐานด้านสาธารณูปโภค เท่านั้นที่ยังไม่สามารถรองรับความต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นกับนักลงทุนเหล่านี้ก็คือ ไม่มีโรงเรียนให้ลูก ๆ ได้เรียนหนังสือ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2532)