gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"อินเตอร์ฟาร์อีสท์-ตะวันเทเลคอม พันธมิตรกู้วิกฤต !" เมื่อถึงจุดตกต่ำ "อินเตอร์ฟาร์อีสท์" จำเป็นต้องดิ้นรนหาทางออก หลังจากที่พยายามมาหลายทางแล้ว "ณรงค์ เตชะไชยวงศ์" พบว่า เขาวนกลับมาที่เดิม จนในที่สุดมาพบกับ "ตะวันเทเลคอม" ของ "เธียร ปฏิเวชวงศ์" การเป็นพันธมิตรจึงเริ่มขึ้น สหกรุ๊ปต้องยอมเฉือนเนื้อตัวเองจากอินเตอร์ฟาร์อีสท์ และณรงค์ต้องลงจากบัลลังก์ผู้มีอำนาจเต็มเป็นครั้งแรกในรอบ 18 ปี(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)

เคพีเอ็นจับมือมูรายามา ความบังเอิญที่ 'เกษม ณรงค์เดช' ตั้งใจ พิธีลงนามในสัญญาร่วมทุน ระหว่างกลุ่มเคพีเอ็น, บริษัท มูรายามา แห่งประเทศญี่ปุ่น, บริษัท ซูมิโตโม คอร์ปอเรชั่นแห่งประเทศญี่ปุ่น และบริษัท ซูมิ-ไทย อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เมื่อกลางเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา เพื่อร่วมลงทุนในบริษัท อินเตอร์เนชั่นแนล ฟอร์จจิ้ง จำกัด(ไอเอฟซี) มีความหมายเป็นอย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2538)

ธวัช ยิบอินซอย เจ็บแต่ไม่เข็ด ! กลุ่มบริษัท "ยิบอินซอย" ถือได้ว่าเป็นกลุ่มธุรกิจคนไทยกลุ่มแรกๆ ที่เดินเข้าไปลงทุนในเวียดนาม จากรากฐานที่มั่นคงในไทย พวกเขานำนักลงทุนไทยอีกหลายคนหลายกลุ่มเข้าเวียดนามอย่างสง่าผ่าเผย แต่ในที่สุดก็ต้องถอนตัวกลับออกมา(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2538)

ชุมพล ธีระโกเมน อย่าเผลอให้ "แอร์ยอร์ค" ก็แล้วกัน การเซ็นสัญญาระห่างบริษัท ยอร์ค แอร์ คอนดิชั่นนิ่ง แอนด์ รีฟริจเจอเรชั่น องค์ กับบริษัท แอร์โร่มาสเตอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล เพื่อร่วมทุนในบริษัท แอร์โร่มาสเตอร์ อินดัสตรีส์ จำกัด เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2538 นับเป็นก้าวรุกสำคัญก้าวที่ 2 ในไทยของยอร์ค อินเตอร์เนชั่นแนล ผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศรายใหญ่ของโลก(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2538)

วัดอุณหภูมิ "หุ้นทางด่วน-รถไฟฟ้า" ยังไม่รู้ปหมู่หรือจ่า ปัจจัยหลักที่จะทำให้การเข้ามาระดมทุนของโครงการทางด่วน และขนส่งมวลชน ไม่เป็นไปตามที่หวังก็คือ สถานะและความมั่นคงของโครงการนั้น ซึ่งรวมถึงอัตราเสี่ยงที่การเมืองจะเข้ามาแทรกแซงทำให้โครงการต้องมีอันผันแปร หรือล้มเลิกไป นอกจากนั้นประสิทธิภาพในการบริหารโครงการเพื่อให้ได้รายได้มากที่สุด ก็เป็นอีกความห่วงใยของนักลงทุนที่หวังจะเข้ามาหาเม็ดเงินจากหุ้นโครงการนั้นๆ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2538)

โลกฝันของอิทธิวัฒน์ เพียรเลิศ ส่วนผสมช่องทางเทคโนโลยีกับโอกาส " คุณอิทธิวัฒน์ เพียรเลิศ เป็นดีลเมกเกอร์ที่เก่งมาก สามารถจับแพะชนแกะ เกิดมาแล้วหลายโครงการที่หลายคนคาดไม่ถึง ไม่เฉพาะธุรกิจวิทยุเท่านั้น แต่อย่างไรก็ตามเขาก็เป็นประเภทที่หย่อนแล้วก็เลิก" (นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

ไนเน็กซ์-ซีพี ต่างที่มาแต่เป้าหมายเดียวกัน "การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของไนเน็กซ์กับกลุ่มซีพีในเมืองไทย ซึ่งร่วมกันพัฒนาสร้างโครงข่ายสื่อสารขนาดใหญ่ที่จะมีบริการเสริมหลากหลายรูปแบบ ด้วยเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นมาล่าสุด เป็นตัวอย่างที่ดีของความสัมพันธ์ที่เราต้องการขยายความร่วมมือในลักษณะนี้มากขึ้นในประเทศอื่นๆ"(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

กำลังเกิดอะไรขึ้นกับอุตสาหกรรมค้าปลีก ต้นเดือนเมษายน ธุรกิจค้าปลีกที่กรุงเทพฯ ตื่นขึ้นมารับข่าวการควบกิจการ cash-carry wholesale store ของสองยักษ์ใหญ่เซ็นทรัลกับโรบินสันด้วยเงินทุนกว่า 500 ล้านบาท โดยผ่านการสวอปหุ้นบริษัทในเครือของทั้งสอง สิ่งที่เกิดขึ้นนี้ นับเป็นครั้งแรกของอุตสาหกรรมค้าปลีกของเมืองไทย ที่กำลังถูกดูดซับเข้าไปอยู่ในวงจรของข้อตกลงของแกตต์(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2538)

สถาพร กวิตานนท์ " เมื่อกระแสการค้าโลกบีบรัด บีโอไอ จะเป็นเพียงคนกลาง" หลังจาก " บีโอไอ แฟร์ 95" งานที่ได้รับความสนใจมากที่สุดและได้รับคำวิพากษ์วิจารณ์มากที่สุดงานหนึ่ง สถาพร กวิตานนท์ เลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการการลงทุนให้สัมภาษณ์ถึงสิ่งที่เกิดขึ้น และชี้ชัดถึงบทบาท และทิศทางในอนาคตของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน แน่นอนที่สำหรับงานบีโอไอแฟร์ สถาพรย่อมต้องพอใจ แต่ทำไมเขาจึงรู้สึกเช่นนั้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2538)

เอ็กซิมแบงก์ประเดิมสาขาแรก-หาดใหญ่ จากที่ได้เปิดบริการวันแรกเมื่อ 1 กุมภาพันธื 2537 ของธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย (ธสน.) หรือเอ็กซิมแบงก์ ตามนโยบายรัฐบาลที่จะผลักดันให้การส่งออกของประเทศมีความสามารถในการแข่งขันยิ่งขึ้น ทว่า จากที่มีสำนักงานอยู่ในกรุงเทพฯ ที่เดียวทำให้การบริการเป็นไปอย่างไม่ทั่วถึง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2538)