gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เมื่อสมเกียรติสะดุดขาตัวเอง ความสำเร็จของคนเราโดยส่วนใหญ่มักจะไม่ได้มาอย่างง่ายดายเสมอไปเช่นกรณีของสมเกียรติ อ่อนวิมลแห่งค่ายแปซิฟิค นักบุกเบิกวงการสื่อสารมวลชนของไทย เขาผ่านร้อนผ่านหนาว และผ่านความเจ็บปวดกับธุรกิจมามากมายกับการทำธุรกิจข่าวสารทางทีวีประมาณ 8 ปีเต็ม(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2534)

พิษณุ นิลกลัด "บทเรียนการร่วมทุนที่ผิดพลาด" ความแตกแยกใน "อินกรุ๊ป" จนต้องแยกทางกัน เดินต่างคนต่างทำมาหากินในเส้นทางธุรกิจเดียวกัน กลายเป็นคู่แข่งขัน ซึ่งกันและกันระหว่างพิษณุ นิลกลัด กับธัชเวชช์ เวชชวิศิษฎ์ แม้จะดูเป็นเรื่องธรรมดา ๆ ในวงการธุรกิจ แต่ก็เป็นเรื่องน่าศึกษา เพราะมันเป็นเพียงบทเรียนแรกๆ ในการทำธุรกิจที่คนหนุ่มคนสาวร่วมสมัยในยุคนี้มักจะมองข้ามไปเสมอ ๆ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2534)

ชาลทอง ปัทมพงศ์ จากนักค้าพืชไร่ มาขายข่าวสารข้อมูล ชื่อของชาลทอง ปัทมพงศ์ กระฉ่อนอยู่ในวงการนักค้าพืชไร่ (GRAIN TRADER) ทั้งในประเทศและโดยเฉพาะในต่างประเทศ ซึ่งเขาเคยทำงานเป็นผู้ค้าในตลาดซื้อขายล่วงหน้าให้กับบริษัท คอนติเนนตัลเกรน จำกัด ในสหรัฐฯ มาเป็นเวลา 4 ปีเต็ม(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2533)

สู่ยุคระบบข่าวกรองเพื่อการแข่งขัน จากหนังสือ COMPETITIVE STRATEGY เขียนโดยศาสตราจารย์ MICHAEL PORTER แห่ง HARVARD BUSINESS SCHOOL ได้กล่าวย้ำถึงความสำคัญของการวิเคราะห์คู่แข่งจนกลายเป็นแก่นของแนวความคิดในการพัฒนายุทธวิธี(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2532)

ชูศักดิ์ ทาระคำ ในลาวฤาสมรภูมิธุรกิจโฆษณาจะเปลี่ยนทิศ เปิดศักราชใหม่ทั้งที่ไม่พูดถึงอินโดจีนที่กำลังจะเปลี่ยนสนามรบเป็นสนามการค้าก็กระไรอยู่ ยามนี้ทุกลมหายใจเข้าออกดูเหมือนหลาย ๆ คนหมายพุ่งเจาะขั้วหัวใจผู้บริโภคในกลุ่มประเทศอินโดจีนให้ติดหนึบ โดยเฉพาะ "ลาว" บ้านพี่เมืองน้องที่พูดจาภาษารักกันอย่างดูดดื่มในเวลานี้(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2532)

ไพศาล พืชมงคลกับอ.ส.ม.ท.ลับลมคมใน...มี..ไม่มีดอก.. เป็นที่งุนงงเอามาก ๆ กับการแต่งตั้งบอร์ด อ.ส.ม.ท.ชุดใหม่ล่าสุดภายใต้การกำกับบทของ รมต.เฉลิม อยู่บำรุง ที่จู่ ๆ ก็ปรากฏชื่อของ "ไพศาล พืชมงคล" คนโนเนมของวงการวิทยุ-โทรทัศน์ หลุดเข้าไปเป็นกรรมการกับเขาด้วยคนหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2531)

"ผมไม่เชื่อว่าคุณจะมีอำนาจมา MAKE DICISION ว่านักธุรกิจควรจะทำอะไรได้ดีกว่า" ทุกวันนี้ เทคโนโลยีการสื่อสารได้พัฒนาไปมาก และ MEDIA ที่มีความสำคัญมากทั้งในปัจจุบันและอนาคต คือ โทรทัศน์ ซึ่งนับวันโทรทัศน์จะมีบทบาทมากขึ้น เพราะความได้เปรียบกว่า MEDIA อื่นๆ คือ ความเร็ว แต่ความแตกต่างของหนังสือพิมพ์และนิตยสารคือ "ความลึก"(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2531)

ไฟไหม้บิ๊กเบลล์ พิสูจน์ศักยภาพบริษัทใหญ่ นี่คงเป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับนักบริหารที่กำลังเรียนวิชา "การบริหารงานภายใต้ภาวะวิกฤติ" รวมถึงผู้บริหารองค์การใหญ่น้อยทั้งหลาย(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2530)

"ผมไม่อยากให้บรรยากาศรับจ้างเขียนข่าวเหมือนในอดีตกลับมาอีก" ถ้าพูดถึงพัฒนาการของธุรกิจข่าวนั้น แต่แรกข่าวจะออกมาในลักษณะข่าวราชการ ทางราชการมีอะไรก็แจ้งให้ชาวบ้านทราบ เช่น ราชกิจจานุเบกษา ต่อมารัฐยอมให้เจ้าหน้าที่ของรัฐเองหรือคนอื่น ๆ ทำข่าวในลักษณะที่แตกต่างไปจากข่าวราชการโดยปกติ(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2530)

แมกไซไซเลือกกรุงเทพฯ จัดประชุมปีท่องเทียวไทยได้หน้าไปด้วย รางวัลแมกไซไซนั้นเป็นรางวัลที่ตั้งขึ้นเพื่อเป็นอนุสรณ์แด่ประธานาธิบดีรามอนแมกไซไซของฟิลิปปินส์ นับตั้งแต่ปี 2501 ปีแรกที่มีการแจกรางวัลนี้จวบจนปัจจุบันมีคนเอเชียได้รับเกียรติไปแล้วรวมทั้งสิ้น 139 คนกับอีก 11 องค์การ และได้รับการขนานนามให้รางวัลโนเบิลแห่งเอเชีย(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2530)