gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ถึงเวลากระจายความเสี่ยง ช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมานี้กองทุนอสังหาริมทรัพย์ดูเหมือนจะกลับมาเป็นที่นิยมอีกครั้ง หลังสถานการณ์ความตึงเครียดทางเศรษฐกิจและการเมืองเริ่มคลี่คลาย จนทำให้ผู้บริหารจัดการกองทุนอสังหาริมทรัพย์เริ่มมองเห็นถึงโอกาสที่ดีในการประกาศขายหน่วยลงทุนสำหรับกองทุนอสังหาริมทรัพย์ทั้งที่เป็นกองใหม่และกองเก่า(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2550)

TYONG return ช่วงเวลาแห่งความทุกข์ หลายคนเชื่อว่ามักจะผ่านไปอย่างเชื่องช้า ไม่เหมือนช่วงเวลาแห่งความสุขที่ผ่านไปอย่างรวดเร็วคล้ายลมพัด เวลาของคีรี กาญจนพาสน์ ประธานกรรมการบริษัทธนายง ก็คงเดินไปอย่างช้าๆ ตั้งแต่บริษัทธนายงเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูในปี 2540 แต่จากนี้ไปเวลาของเขาก็คงจะเดินเร็วขึ้นเหมือนปกติ เพราะบริษัทธนายงกำลังจะออกมาโลดแล่นเหมือนเดิมแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2550)

Funding For Future City ถึงแม้ว่ากองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์ฟิวเจอร์ปาร์ค หรือ FUTUREPF ซึ่งมีมูลค่ากองทุนมีขนาดค่อนข้างกะทัดรัดคือราวกว่า 4,733 ล้านบาท จะเปิดตัวล่ากว่ากองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์ควอลิตี้ เฮ้าส์ หรือ QHPF ที่มีมูลค่าโครงการ 7,970 ล้านบาท ราวๆ 18 วัน แต่ก็ยังคงได้รับความสนอกสนใจจากสื่อมวลชนและนักลงทุนไม่แพ้กัน(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2549)

บ้าน 120 ล้าน ในพัทยา กำลังกลับมาอีกครั้งสำหรับโครงการที่พักอาศัยในเมืองชายทะเลที่ไม่ไกลจากกรุงเทพฯ อย่าง พัทยา จากที่ครั้งหนึ่งได้รับความนิยมอย่างมาก จนเมื่อเกิดวิกฤติเศรษฐกิจ ทุกอย่างก็จบสิ้นลง ทิ้งบาดแผลและความเจ็บปวดไว้ในหลายๆ โครงการที่ถูกปล่อยทิ้งร้างเอาไว้(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

คนคิดนอกกรอบ ชื่อเสียงของกิตติ ธนากิจอำนวย เริ่มเป็นที่รู้จักในแวดวงพัฒนาที่ดิน หลังจากที่เข้ามาทำโครงการสนามกอล์ฟในภาคตะวันออกให้กับธนาคารกรุงเทพในชื่อของโนเบิล และยุคนั้นอำนวย วีรวรรณ พ่อภรรยาของเขายังเป็นผู้บริหารของธนาคารกรุงเทพอยู่(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

ความเป็นมาเชิงธุรกิจ หากจะวัดการเติบโตของเขาใหญ่ ภาพความเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนที่สุดก็คือปี 2533 ยุคที่พลเอกชาติชาย ชุณหะวัณ เป็นนายกรัฐมนตรี สภาพเศรษฐกิจของประเทศโตแบบไร้เหตุผล ยุคนั้นเขาใหญ่กลายเป็นแหล่งชุมนุมของข้าราชการชั้นผู้ใหญ่ นักการเมือง นักธุรกิจ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

โปรดฟังอีกครั้ง! อสังหาริมทรัพย์แค่ซึม แต่ไม่ถดถอย การที่บริษัท Livesmart พุ่งเป้าหมายไปที่สินเชื่อบ้าน เป็นเรื่องที่น่าสนใจ เพราะแต่ละปี วงเงินสินเชื่อเพื่อการซื้อบ้านของสถาบันการเงินทุกประเภทในบ้านเรามีมากกว่า 1 ล้านล้านบาท และทุกสถาบันการเงินต่างก็ให้ความสำคัญกับลูกค้าซื้อบ้านมาตลอด(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

House Booming Editor-in-Chief คุณวิรัตน์ แสงทองคำ เขียนถึงเรื่อง "อยู่บ้านดีกว่า" เมื่อฉบับที่ผ่านมา ทำให้นึกถึงกระแสการปรับเปลี่ยนของสังคมที่ก้าวเดินไปอย่างรีบเร่ง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

โครงการชิมลาง ถึงแม้ว่าจะมีประสบการณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มาแล้วเกือบ 20 ปี แต่ O2 Hip Condominium ถือเป็นโครงการคอนโดมิเนียมในกรุงเทพฯ โครงการแรกของโอเชี่ยน พรอพเพอร์ตี้ แถมในช่วงที่ปัจจัยลบกระหน่ำภาวะเศรษฐกิจจนทำให้กำลังซื้อของกลุ่มเป้าหมายหดหายเช่นนี้ ยิ่งทำให้ต้องระมัดระวังมากเป็นพิเศษ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2549)

วิกรม กรมดิษฐ์ Think Tank ที่ไม่ทำงาน? ไม่บ่อยครั้งนักที่อันดับต้นๆ ของผลโหวต 50 "ผู้จัดการ" Role Model จะปรากฏชื่อบุคคลที่ "ผู้จัดการ" ไม่เคยนำเสนอเรื่องราวของเขามาก่อน การที่ "วิกรม กรมดิษฐ์" ได้รับคะแนนการยอมรับจากผู้อ่านสูงถึงอันดับ 5 ในปีนี้จึงเป็นเรื่องที่จำเป็นต้องหาคำตอบ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2549)