gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

กฟผ. ได้เวลาบริหารขุมทรัพย์ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตฯ มีขุมทรัพย์ที่สั่งสมมาตลอดระยะเวลากว่า 40 ปีขององค์กร คือ การครอบครองพื้นที่ท่องเที่ยวและบ้านพักจำนวนมากในบริเวณอ่างเก็บน้ำทั่วประเทศ และทีมบุคลากรที่มีความรู้ความชำนาญด้านพลีงงานไฟฟ้าระดับนำของภูมิภาค ขุมทรัพย์นี้กำลังถูกเปิดออกเพื่อใช้ประโยชน์ทางธุรกิจ ในขณะที่หน่วยงานแห่งนี้เป็นเป้าหมายสำคัญในการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)

เหนือไปกว่า Sea Sand Sun การขยายตัวอย่างรวดเร็วของธุรกิจดำน้ำในภูเก็ตระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา ขณะที่การท่องเที่ยวบนบกเริ่มมีข้อจำกัดหลาย ๆ ด้าน สะท้อนว่า การท่องเที่ยวของภูเก็ต หรือเมืองท่องเที่ยวอื่น ๆ ของไทยมาถึงจุดเปลี่ยนที่สำคัญ(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2543)

ภราเดช พยัฆวิเชียร ถึงเวลาแล้วที่ททท. ต้องปรับตัว ภราดร พยัฆวิเชียร รับตำแหน่งเป็นผู้ว่าการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย เป็นคนที่ 5 และในโอกาสที่หน่วยงานแห่งมีอายุครบ 40 ปี เขาเห็นว่าจะต้องมีการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในการทำงาน เนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ ที่แวดล้อมธุรกิจท่องเที่ยวของไทย ได้เปลี่ยนแปลงไปจากอดีตค่อนข้างมาก(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2543)

100 ปี เกาะภูเก็ต จากยุคเหมืองแร่ สวนยาง สู่การท่องเที่ยว จังหวัดภูเก็ต เป็นเกาะที่ใหญ่ที่สุดในทางภาคใต้ฝั่งทะเลอันดามัน ถูกตัดขาดจากแผ่นดินใหญ่จังหวัดพังงาเพียง 1,000 เมตร ด้วยช่องปากพระ ที่มีน้ำขึ้น-ลงไหล ผ่านเชี่ยวกรากหากนับระยะทางจากกรุงเทพฯถึงภูเก็ตในปัจจุบันก็ร่วม 900 กิโลเมตร(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2542)

"อะเมซิ่งไทยแลนด์ กับงบ 2 พันล้านสานฝันเศรษฐกิจไทยได้จริงหรือ" ไทยเร่งสปีดรายได้จากการท่องเที่ยว หวังดึงเงินต่างชาติ 6 แสนล้านบาทในโครงการอะเมซิ่งไทยแลนด์ 2541-42 พร้อมทุ่มงบรวม 1.8 พันล้านบาทเพื่อการโฆษณาประชาสัมพันธ์ในปีแรกนักธุรกิจท่องเที่ยวชี้เป็นไปไม่ได้ หากภาครัฐไม่สนใจแก้ปัญหาแหล่งท่องเที่ยวและภาพพจน์ประเทศก่อน เน้นการท่องเที่ยวเป็นเรื่องระยะยาว แก้ไม่ได้เพียงแค่โปรโมชั่น (นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2540)

"AMAZING THAILAND GRAND SALE ปรากฎการณ์ครั้งใหญ่..ประเทศไทยถูกจริงๆ" Spot โฆษณาความยาว 1 วินาที ข้อความ : ไทยประกาศลั่นแค่เงินบาทถูกลง 40% ยังไม่พอ เดินหน้าจัดมหกรรมลดกระหน่ำ 70% ทั่วประเทศอีกระลอก หวังดึงยอดขายช่วงปลายปีให้ได้ตามเป้า ย้ำว่างานนี้ลดกันแบบสุด ๆ นานถึง 1 เดือนเต็ม(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2540)

วิกฤติสุดขีด "ทัวร์เอาต์บาวด์" ผลพวงเงินบาทตกต่ำ การลดค่าเงินบาทในปี 2540 ไม่ใช่เหตุการณ์ครั้งแรก ที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจของทัวร์ต่างประเทศ หรือที่เรียกกันว่า "ทัวร์เอาต์บาวด์" แต่เป็นครั้งแรกที่ผู้ประกอบการธุรกิจทัวร์ต่างประเทศ ไม่สามารถต้านทานผลกระทบที่เกิดขึ้นพร้อมกับการตกต่ำทางเศรษฐกิจของประเทศไทยอย่างสุดขีดนี้ได้เป็นผลให้บริษัททัวร์กว่า 100 บริษัทต้องปิดตัวเอง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2540)

"Amazing Thailand ต้องช่วยกันทั้งประเทศ" ทันทีที่แบงก์ชาติประกาศลอยตัวค่าเงินบาท ภาคธุรกิจที่ดูเหมือนจะเป็นความหวังสูงสุดของประเทศ คือภาคการส่งออกและการท่องเที่ยว ภาคส่งออกนั้นคงเริ่มกระเตื้องขึ้นเรื่อย ๆ และจะเห็นเด่นชัดอย่างเร็วก็ไตรมาส 4 ปีนี้(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2540)

วิเชียรขายกรรมสิทธิ์วันพักผ่อนยี่ห้อ "รังนกใต้" เป็นประกัน ปัจจุบันคนไทยสนใจการท่องเที่ยวเพื่อพักผ่อนมากขึ้น จะด้วยความเครียดในชีวิตประจำวันหรืออะไรก็ตามที แต่ได้ทำให้ธุรกิจขายสิทธิวันพักผ่อนแพร่ขยายเข้ามาสู่เมืองไทยมากขึ้นเรื่อยๆ แม้จะมีอาการสะดุดจากกรณีบลิสเชอร์อยู่บ้าง แต่การเติบโตของธุรกิจในลักษณะเช่นนี้ก็ไม่ได้หยุดลง การันตีจากบริษัท ฮอลิเดย์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด ที่ยืนยงมาถึง 8 ปีแล้วก็คงเป็นเครื่องยืนยันได้ว่าธุรกิจนี้ยังดำเนินไปได้ (นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2540)

อาร์ซีเอ หมดยุคผับเฟื่อง ชาลี โสภณพนิชจะทำอย่างไร? ผับ 80 น้านบน "รอยัลซิตี้อเวนิว-อาร์ซีเอ" อาจเป็นเพียงภาพลวงตาของความคึกคักบนถนนสายนี้เพียงชั่วคราว เพราะวงจรธุรกิจ "ผับ" นั้นสั้นนัก อาร์ซีเอวันนี้จึงยังไม่ใช่บทสรุปของความสำเร็จของ "ชาลี โสภณพนิช"(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2539)