gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Thai–Islamic 2007 Trade Culture & Relationship ภาพการจับมือและรอยยิ้มระหว่างนักธุรกิจไทย-มุสลิม เป็นบรรยากาศที่ไม่ได้พบบ่อยนัก ปรากฏการณ์นี้ได้เกิดขึ้นเมื่อต้นเดือนกันยายนที่ผ่านมา เมื่อนักธุรกิจมุสลิมได้เดินทางเข้ามาจัดงานใหญ่ถึง 2 งาน ที่เมืองไทยในช่วงเวลาเดียวกัน ที่สำคัญเป็นงานแรกที่เกิดขึ้นจากกลุ่มนักธุรกิจจากประเทศมุสลิม นั่นแสดงให้เห็นว่าประเทศไทยกำลังเป็นเป้าหมายที่น่าสนใจเพื่อการลงทุน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2550)

ผมยังเป็นเจ้าของโออิชิ ถ้าวงจรของการเป็นเจ้าของกิจการ ตัน ภาสกรนที ก็สอบผ่านไปเรียบร้อยแล้ว จากประสบการณ์ทำงานหลากหลาย และขึ้นจุดสูงสุดเมื่อชาเขียวโออิชิกลายเป็นกระแสของสังคมช่วงหนึ่ง จนกลายเป็นปรากฏการณ์ชาเขียวฟีเวอร์(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2550)

อยากได้ Version "คุยกับประธานธนินท์" ครั้งที่ 1 กำลังจะกลายเป็นงานที่จัดอย่างต่อเนื่องไปแล้วสำหรับ "คุย กับ ซี.พี." หลังจากที่ครั้งแรกเปิดประเดิมได้อย่างสวยงาม ครั้งที่ 2 จึงเกิดขึ้นตามที่ผู้บริหาร ซี.พี. รับปากเอาไว้ และครั้งล่าสุดก็มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบที่กระชับและตรงกับความต้องการของผู้สื่อข่าวมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2550)

อานุภาพของคำว่า "ลดราคา" นับว่าเป็นงานขายสินค้าที่จัดต่อเนื่องมายาวนานถึง 11 ปี สำหรับงานสหกรุ๊ปเอ็กซ์ปอร์ต แอนด์ เอ็กซิบิชั่น ของเครือสหพัฒน์ ทุกปีที่ผ่านไปจำนวนสินค้าและผู้คนที่เข้ามาร่วมงานก็ยิ่งมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2550)

ตลาดนัดข่าว PRM ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ หนังสือเชิญร่วมงานแถลงข่าวครั้งล่าสุดของเครือเจริญโภคภัณฑ์เมื่อปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ทำให้ผู้สื่อข่าวหลายๆ คนรู้สึกอึ้งไปตามๆ กัน เพราะจดหมายเชิญฉบับนั้น ระบุตัวผู้บริหารที่จะลงมาให้สัมภาษณ์ถึง 5 คนด้วยกัน(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)

Chaos Theory หัวข้อการบรรยายของ Edward Lorenz หนึ่งในผู้บุกเบิกริเริ่มทฤษฎีความโกลาหล หรือ Chaos Theory เมื่อ ค.ศ.1972 ภายใต้ชื่อหัวข้อ "Does the Flap of a Butterfly's Wings in Brazil Set Off a Tornado in Texas?" อาจจะไม่ได้เป็นแรงดลใจให้ผู้ที่ทำกลยุทธ์ทางการตลาดของทรู คอร์ปอเรชั่น ต้องหันมาให้ความสำคัญเรื่อง "convergence"(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)

The true story เรื่องจริงที่ลูกค้าทรูไม่เคยรู้ 18 ขวบปี นับจากที่เป็น "ทีเอ" จนเปลี่ยนมาเป็นแบรนด์ "ทรู" กับจุดขายใหม่ "ยิ่งรวมกันเรายิ่งอยู่ แม้แยกหมู่ ถึงอยู่ได้ เราก็ไม่เลือก" กลยุทธ์ใหม่โยกกระเป๋าซ้ายเข้ากระเป๋าขวา กอดคอพากันไปกำไร หรือกอดคอกันเดินไปอย่างไร้จุดหมาย?(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)

TRUE CP Model ในโลกดิจิตอล "ผู้จัดการ" เคยนำเสนอรูปแบบธุรกิจ (business model) ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP) อย่างละเอียดมาแล้วครั้งหนึ่งในฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2543 ซึ่งขณะนั้นถือเป็นช่วงรอยต่อของการปรับโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ที่กำลังเกิดขึ้นในเครือ ซี.พี.(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)

ปีนี้ขอ 1 แสนล้านบาท พลาดเป้าหมายไปกว่าหมื่นล้านบาทในปี 2549 ทำให้กลุ่มเซ็นทรัล ที่ตั้งความหวังไว้ว่าจะเห็นยอดขายทั้งเครือขยับขึ้นมาเป็น 1 แสนล้านบาท โดยประธานกรรมการบริหาร บริษัทกลุ่มเซ็นทรัล สุทธิชัย จิราธิวัฒน์ บอกว่า ตลอดปี 2549 เกิดความเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง ความขัดแย้งทางการเมือง ปัญหาความไม่สงบใน 3 จังหวัดภาคใต้ น้ำท่วม ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น ถือว่าเป็นปีที่ยากมากในการทำธุรกิจ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)

ผู้ประกอบการคลื่นลูกที่สองของอินเดีย บริษัท "คลื่นลูกใหม่" ของอินเดีย ซึ่งไม่ได้อยู่ในภาคธุรกิจรับ outsource งานให้บริษัทอื่นๆ กำลังจะเข้ามารับไม้ต่อในการสร้างอนาคตที่รุ่งเรืองให้แก่อินเดีย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2550)