“โฮมเฟรชมาร์ท” หาผู้ร่วมทุน
ในขณะที่สงครามค้าปลีกกลุ่มไฮเปอร์ มาร์เก็ต “เทสโก้ โลตัส” และ “บิ๊กซี” กำลังขับเคี่ยวกันอย่างหนัก ทั้งสองค่ายเร่งขยายสาขาเจาะทุกพื้นที่ชุมชน โดยเฉพาะบิ๊กซีที่ไล่บี้เทสโก้ โลตัสชนทุกสาขา แต่ “เดอะมอลล์กรุ๊ป” กลับวาง ตำแหน่งธุรกิจฟู้ดรีเทล ทั้งโฮมเฟรชมาร์ท กูร์เมต์ มาร์เก็ตและฟู้ดฮอลล์ ในฐานะซูเปอร์มาร์เก็ตระดับพรีเมียม จับตลาดระดับบนและกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูง เนื่องจากยังมีช่องว่างให้เก็บเกี่ยวยอดขายอีกมากมาย คุ้มทุน และเสี่ยงน้อยกว่าด้วย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2555)
The Newcomer จากศรีนครินทร์ถึงบางแค
แม้วันเปิดศูนย์การค้าซีคอน บางแค ยังอีกไกลคือเดือนเมษายน 2555 แต่การโชว์โมเดลโครงการมูลค่ากว่า 3,000 ล้านบาท รูปแบบและจุดขายอย่างครบเครื่อง ก็สร้างความตื่นเต้นให้ธุรกิจศูนย์การค้า โดยเฉพาะคู่แข่งอย่าง “เดอะมอลล์กรุ๊ป” ที่เปิดสาขาบางแคผูกขาดย่านนี้มานานกว่า 17 ปี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2554)
“อัมพุช” รุ่น 3
ย้อนกลับไปเกือบ 30 ปี เมื่อศุภชัย อัมพุช ตัดสินใจเปิดธุรกิจห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์และดึงลูกๆ 4 คนจากทั้งหมด 5 คน เข้ามาร่วมลุยงานยุคบุกเบิก ไล่มาตั้งแต่สุรัตน์ อัมพุช ศุภลักษณ์ อัมพุช กฤษณา อัมพุช และสุทธิพงษ์ อัมพุช จนถึงปัจจุบันเหลือเพียงสุรัตน์และศุภลักษณ์ที่เข้ามาคุมงานบริหารระดับนโยบายของเดอะมอลล์
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2554)
How are you?
ถึงเวลาลงล็อกพอดี เมื่อ “เดอะมอลล์กรุ๊ป” เตรียมฉลองใหญ่ครบรอบ 30 ปี คู่แข่งอย่าง “เซ็นทรัลพัฒนา” หรือ “ซีพีเอ็น” ก็เปิดแผนลงทุน กว่า 20,000 ล้านบาท ฉลองครบรอบ 30 ปีเช่นกัน เพียงแต่ฝ่ายแรกยังซุ่มเงียบ อุบ “แผนธุรกิจ 5 ปี” ไว้อย่างมิดชิด ขณะที่อีกฝ่ายประกาศ “แผน 10 ปี” เปรี้ยงปร้างเขย่าวงการแถมปล่อยหมัดออกมาอย่างต่อเนื่อง
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2554)
ความสัมพันธ์ระหว่างเดอะมอลล์กับสยามพิวรรธน์
จุดกำเนิดของศูนย์การค้าสยามพารากอน ศูนย์การค้าที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย มูลค่า 6 พันล้านบาท เกิดจากความร่วมมือของบริษัทยักษ์ใหญ่ในเมืองไทย 2 ราย กลุ่มเดอะมอลล์ และสยามพิวรรธน์ที่ร่วมทุนกันฝ่ายละครึ่ง
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
ศุภลักษณ์ อัมพุช The Challenger
ศุภลักษณ์ อัมพุช ผู้หญิงตัวเล็กๆ ที่ต้องเผชิญการท้าทายมาตลอดชีวิตการทำธุรกิจ แม้วันนี้เธอถือว่าประสบความสำเร็จ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ทว่า เรื่องที่ท้าทายเธอและกิจการที่ครอบครัวของเธอปลุกปั้นมายังไม่หมด
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
เถ้าแก่ ศุภชัย อัมพุช
จากธุรกิจค้าเหล้าและวงการบันเทิง สู่อาณาจักรธุรกิจเดอะมอลล์กรุ๊ป ที่เริ่มต้นแห่งแรกที่ราชดำริ
(นารายณ์ภัณฑ์ในปัจจุบัน) เมื่อวันที่ 25 มิถุนายน 2524 ล้วนแล้วแต่กำเนิดจากเถ้าแก่
"ศุภชัย อัมพุช" ซึ่งปัจจุบันอายุ 74 ปีแล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)
สองทศวรรษเดอะมอลล์กรุ๊ป
บริษัทเดอะมอลล์กรุ๊ป ก้าวมายืนอยู่แถวหน้าของวงการค้าปลีกในเมืองไทยได้อย่างเต็มภาคภูมิ
ด้วยมูลค่าของยอดขายทั้งหมด 10 สาขา ทะลุหลัก 2 หมื่นล้านบาทมาหลายปี
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2545)
สวนสนุกในห้าง ถึงเวลาแยกไปโต
การลงทุนมหาศาล เพื่อสร้าง " สวนสนุก" ในศูนย์การค้าเพื่อหวังดึง
ดูดลูกค้า เกือบจะเป็นเรื่องจำเป็นไปเสียแล้ว ถึงกระนั้น สวนสนุกก็อาจจะกลายเป็นธุรกิจที่ไม่ค่อยสนุกนัก
เพราะการทุ่มทุนเพิ่มขึ้นเกือบตลอดเวลา แต่เมื่อมีความสนใจที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าและแรงกดดันที่จำเป็นต้องเร่งคืนเงินลงทุน
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2538)
สวัสดีค่ะ จ่ายภาษีมาซะดีดี!
ภาษีมูลค่าเพิ่ม ส่งผลกระทบต่อห้างสรรพสินค้าอย่างใหญ่หลวงสองกรณีคือ ในส่วนของระบบการทำธุรกิจระหว่างซัพพลายเออร์
ซึ่งเคยค้ากันในหลายระบบ ไม่ว่าจะเป็นการฝากขาย จะซื้อจะขาย ขายขาด การเช่าที่และการแบ่งสรรกำไร
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2535)