สยามพารากอน ดิเวลลอปเม้นท์, บจก. - gotomanager.com

KidZania Magnet และ Connection โครงการ KidZania เป็นอีกผลงานหนึ่งของศุภลักษณ์ อัมพุช ที่สามารถดึงนักลงทุนต่างชาติจากเม็กซิโก และซาลิม กรุ๊ป เข้ามาลงทุนในวงเงิน 700 ล้านบาท ในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ โครงการนี้จะเป็นอีกแม่เหล็กอันหนึ่งของสยามพารากอนที่จะเห็นในปลายปี 2553(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)

ความสัมพันธ์ระหว่างเดอะมอลล์กับสยามพิวรรธน์ จุดกำเนิดของศูนย์การค้าสยามพารากอน ศูนย์การค้าที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย มูลค่า 6 พันล้านบาท เกิดจากความร่วมมือของบริษัทยักษ์ใหญ่ในเมืองไทย 2 ราย กลุ่มเดอะมอลล์ และสยามพิวรรธน์ที่ร่วมทุนกันฝ่ายละครึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)

ศุภลักษณ์ อัมพุช The Challenger ศุภลักษณ์ อัมพุช ผู้หญิงตัวเล็กๆ ที่ต้องเผชิญการท้าทายมาตลอดชีวิตการทำธุรกิจ แม้วันนี้เธอถือว่าประสบความสำเร็จ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ทว่า เรื่องที่ท้าทายเธอและกิจการที่ครอบครัวของเธอปลุกปั้นมายังไม่หมด(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)

Watch Fair แหล่งรวมนักสะสมและนักลงทุน เดือนสิงหาคมผ่านพ้นไปพร้อมกับเทศกาลขายนาฬิกาของสองห้างใหญ่ที่แข่งกันนำพาเหรดนาฬิการาคาแพงจากต่างประเทศ เข้ามาจัดแสดงในประเทศไทย ซึ่งต่างก็เคลมว่ามหกรรมงานนาฬิกาของตัวเองเป็นงานที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2551)

ฤดูกาลดึงเด็กเดินห้าง ย่างเข้ามีนาคมถึงพฤษภาคมของทุกปี กิจกรรมที่หน่วยงานต่างๆ วางแผนจัดขึ้นเพื่อให้เด็กๆ ซึ่งอยู่ในช่วงปิดเทอมสามารถเข้ามามีส่วนร่วมก็เริ่มปรากฏให้เห็นขึ้นเป็นเงาตามตัว(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)

ปฏิบัติการปรับลุคที่ สยามพารากอน "โจ้" นักข่าวหนุ่มใกล้วัยเบญจเพส เป็นอาสาสมัครที่ "ผู้จัดการ" พาไปทดสอบบริการ Personal Stylist ของสยามพารากอน โดยโจทย์ที่ตั้งไว้ก็คือ ต้องการปรับลุคจากที่เคยแต่งตัวแก่เกินวัย ให้มีลุคสดใสสมวัยมากขึ้น แต่ต้องเหมาะกับหน้าที่การงาน ซึ่งโจ้เป็นนักข่าวสายตลาดหลักทรัพย์ จึงมักต้องสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงของหลายบริษัท(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2549)

โลกของเวลา (Watch Fair) โลกของคนมีสตางค์ สำหรับใครหลายคน "เวลา" ถือเป็นสิ่งที่มีค่าและเป็นสิ่งหายากยิ่ง แต่สำหรับบางคน เครื่องบอกเวลา หรือ "นาฬิกา" คู่บารมีบางเรือนอาจดูเป็นสิ่งที่มีค่าและหายากมากกว่า ดังจะเห็นจากงานมหกรรมนาฬิกา Bangkok World Watch & Jewelry (BWWJ) 2006 ที่เพิ่งจบลงไปเมื่อวันที่ 14 สิงหาคมนี้เอง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2549)

เต็มไปด้วยความหมาย การต้องการยกระดับแบรนด์ของตัวเองให้สูงขึ้น และตอกย้ำความเป็นแบรนด์ชั้นนำของตน กลายเป็นสาเหตุที่ทำให้ค่ายไอที และค่ายสื่อสารตัดสินใจขึ้นห้างสยามพารากอน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)

คุ้มค่าแบรนด์ ไม่คุ้มค่าเงิน? ห้างสยามพารากอนที่รู้กันดีว่า ทั้งใหม่และใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาในประเทศไทย กลายเป็นแรงกดดันให้กับผู้ผลิตสินค้าไอที อิเล็กทรอนิกส์ หรือค่ายสื่อสารให้ต้องตัดสินใจขึ้นไปอยู่บนนั้นมากน้อยแค่ไหน ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในแต่ละค่ายบนสยามพารากอน ตลอดจนคำตอบของโจทย์ที่แต่ละค่ายตั้งใจเอาไว้ในการสื่อสารให้กับผู้บริโภคคืออะไร...(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)

Siam Paragon เกมนี้เพิ่งเริ่มต้น และแล้วการวางแผน "คิดการใหญ่" ของผู้หญิง 2 คนจาก 2 ตระกูล ก็สำเร็จลุล่วง แต่ท่ามกลางรอยยิ้มแห่งความภาคภูมิใจนั้น ลึกๆ ลงไป ทั้งชฎาทิพ จูตระกูล และศุภลักษณ์ อัมพุช รู้ดีว่า "เกมนี้เพิ่งเริ่มต้น"(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)