ศุภชัย เจียรวนนท์ Change Management
ศุภชัยเป็นคนหนุ่มที่ได้ชื่อว่าได้รับโอกาสมากที่สุดคนหนึ่งของสัมคมไทย
ที่ได้รับผิดชอบธุรกิจสื่อสารมูลค่านับแสนล้านบาท มากกว่าทรัพย์สินของกลุ่ม
ซี.พี. แต่ในปีนี้จะเป็นปีที่เขาจะต้องเผชิญกับความท้าทายและบีบคั้น กับการนำพาธุรกิจขับเคลื่อนไปสู่โมเดลใหม่
Solution Provider
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ลำดับเหตุการณ์
ลำดับเหตุการณ์และความเคลื่อนไหวต่างๆ ของ เทเลคอมเอเชีย
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
งบดุลทีเอกับอนาคต
"ผลประกอบการของบริษัทได้สะท้อนกลยุทธ์ในการควบคุมค่าใช้จ่าย และเพิ่มอัตราการทำกำไร
เพื่อชดเชยการลดลงของรายได้ ในขณะที่ทีเอยังคงมุ่งเน้นการขยายธุรกิจที่มีการเติบโตสูง
เช่น บริการอินเทอร์เน็ตและอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง (Broadband) และบริการ
Non Voices ต่างๆ"
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ขจร เจียรวนนท์ Regulatory Management
เป็นชื่อตำแหน่งใหม่ของทีเอที่เริ่มใช้ไม่นาน และกว่าจะลงตัวมาใช้ชื่อภาษาไทยว่า ผู้อำนวยการด้านบริหารข้อบังคับกิจการโทรคมนาคม ศุภชัย เจียรวนนท์ ก็ต้องใช้เวลาคิดกันอยู่พักใหญ่ ความสัมพันธ์ที่ไม่ราบรื่นนักระหว่าง องค์การโทรศัพท์แห่งประเทศไทย (ทศท.) และทีเอ ทำให้ศุภชัย เจียรวนนท์ ต้องหันไปให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ที่มีกับหน่วยงานภาครัฐเป็นพิเศษ
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ธุรกิจใหม่ของเอ็มลิงค์
พิธีเซ็นสัญญาระหว่างบริษัทเอ็มลิงค์ เอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และบริษัทโมโตโรล่า อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด ที่จัดขึ้นอย่างเป็นทางการท่ามกลางผู้บริหารจากทั้ง 2 ฝ่าย ประกอบด้วย มณฑาทิพย์ โกวิทเจริญกุล รองประธานกรรมการ บริษัทเอ็มลิงค์ เอเชีย คอร์ปอเรชั่น จอห์น เกอร์เกตตา ผู้จัดการทั่วไป บริษัทโมโตโรล่า อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด มณฑาทิพย์กล่าวถึงการที่เอ็มลิงค์ฯ หันมาจับธุรกิจวิทยุสื่อสาร Trunked Mobile ในระบบ Digital เพิ่มอีกธุรกิจหนึ่ง
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ก้าวใหม่เอไอเอส
แม้การจัดงานแถลงข่าวจะเป็นกิจกรรมที่ทำประจำจนเป็นเรื่องปกติไปแล้ว แต่เมื่อต้องแถลงข่าวเปิดวิสัยทัศน์ในปี
2546
ท่ามกลางสื่อมวลชน คู่ค้า และพันธมิตรกว่า 300 ราย
เอไอเอสจึงต้องจัดให้ดูยิ่งใหญ่และแตกต่างไปจากรูปแบบเดิม ๆ
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
New Service
ด้วยแนวคิด Tomorrow Society Wireless Society เอไอเอสจึงได้จำลองการใช้ชีวิตของคนในโลกแห่งยุคสื่อสารไร้สายมาให้ชม โดยแสดงให้เห็นถึงการดำเนินชีวิตในช่วง 1 วัน ตั้งแต่เช้า กลางวัน และเย็น ที่มีบริการ Wireless Service ต่างๆ เข้ามาช่วยอำนวยความสะดวกตามความต้องการ
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
เดิมพันใหญ่หลวงของ VeriZon
แผนการลงทุนครั้งมโหฬารที่สุด
ในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมของ Verizon บริษัทโทรศัพท์ใหญ่สุดของสหรัฐฯ จะสำเร็จสมใจหมายและ
ช่วยหนุนส่ง Verizon ให้ผงาดเหนือ
คู่แข่งได้ตลอดไปหรือไม่
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)
อุปสรรคและทางออกของ Verizon
ธุรกิจโทรศัพท์รายได้ลดลง 4.2% ในไตรมาสที่หนึ่ง เนื่องจากถูกคู่แข่งอย่าง AT&T แย่งชิงส่วนแบ่งตลาด
ทางออก Verizon คงฝืนกระแสไม่ได้ แต่อาจชะลอการสูญเสียได้โดยเพิ่มบริการใหม่ๆ
พ่วงไปกับสายโทรศัพท์
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)
Verizon ผงาดผู้นำตลาดรายใหม่
3 ปีก่อน Verizon ดูเป็นเพียงบริษัทโทรศัพท์ยักษ์ใหญ่ธรรมดาบริษัทหนึ่งเท่านั้น
แต่ปีนี้ Verizon ริเริ่มสิ่งใหม่ๆ มากมาย ที่ล้วนสร้างผลสะเทือนต่อตลาด
จนผงาดขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)