gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"โทรคมนาคมเอเชีย : ตลาดที่ยังขยายตัวไม่หยุด" ช่วงหลายปีที่ผ่านมา ระบบการสื่อสารโทรคมนาคมในเอเชียได้ขยายตัวขึ้นอย่างรวดเร็ว เพื่อรองรับระบบเศรษฐกิจของประเทศส่วนใหญ่ในภูมิภาค ที่มีอัตราการเจริญเติบโตในระดับสูงอย่างต่อเนื่อง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2536)

"โฟนพ้อยต์ : อุบัติเหตุการตลาด" สินค้าโทรคมนาคมที่เข้าสู่ตลาดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้ ส่วนใหญ่จะประสบกับความสำเร็จ แต่ "โฟนพ้อยต์" กลับเป็นข้อยกเว้น ภายในเวลาเพียงปีเศษๆ ต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดถึง 3 ครั้ง พร้อมทั้งยกเครื่องทีมผู้บริหารใหม่ทั้งชุด การกำหนดตำแหน่งสินค้าในตลาดผิดพลาดตั้งแต่ตอนเริ่มต้น คือสาเหตุสำคัญที่ทำให้โฟนพ้อยต์ต้องประสบกับความล้มเหลวในช่วงที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2536)

"ล็อกซ์บิท" งานถนัดของพัลลภ นาคพิทักษ์ ล็อกซเลย์ บิสสิเนส อินฟอร์เมชั่น เทคโนโลยี ( Loxbit) เป็นบริษัทน้องใหม่ในกลุ่มล็อกซเล่ย์ ที่ตั้งขึ้นเพื่อเจาะตลาดไฮเทค ธนาคารโดยเฉพาะ มีพัลลภ นาคพิทักษ์ อดีตผู้จัดการตลาดการเงินและธนาคารของไอบีเอ็ม ซึ่งลาออกจากไอบีเอ็ม ในยุคสมองไหล เมื่อ ปีก่อน และมาร่วมมงานกับล็อกซเลย์ ในบริษัทฮัทชิสัน เทเลคอม มิวนิเคชั่น( ประเทศไทย) เป็นกรรมการผู้จัดการ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2536)

บุญชัย เบญจรงคกุล ผู้เบิกฟ้าใหม่การสื่อสารด้วย “อีรีเดียม” ความมุ่งมั่นที่จะสร้างศักยภาพเหนือกว่าคู่แข่ง ทำให้บุญชัย เบญจรงคกุล ประธานบริหารบริษัทยูไนเต็ดคอมมูนิเกชั่น อินดัสตรี (ยูคอม) ได้ตัดสินใจร่วมลงทุนในโครงการที่จะให้บริการโทรศัพท์ทั่วโลกด้วยโครงการ “อีรีเดียม”โดยถือหุ้น 1,000 ล้านบาท หรือประมาณ 5% ของเงินลงทุน ทั้งหมด 20,000 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)

ดาวเทียมซีพีในจีน โดยซีพี เพื่อซีพี การร่วมมือกับรัฐบาลจีนเพื่อยิงดาวเทียมสื่อสาร 2 ดวง ในปี 2537-38 ของกลุ่มซีพีถือเป็นก้าวย่างสำคัญที่ผลักดันให้กลุ่มธุรกิจนี้กลายเป็นผู้ประกอบกิจการสื่อสารโทรคมนาคม รายใหญ่ในย่านเอเชียโดยเฉพาะที่จีน ซีพีไม่เพียงแต่สร้างประโยชน์ทางอ้อมแก่ธุรกิจในเครือ จากการครอบครองดาวเทียม ทว่ายังได้ยึดกุมหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจ ในโลกเศรษฐกิจที่ไร้พรมแดนในเวลานี้อีกด้วย!!(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)

“ไทยคม” ไม่ว่าผลการเจรจาจะเป็นอย่างไร ก็ต้องเป็นไปตามที่กำหนดไว้ “ขณะนี้ เรากำลังอยู่ในขึ้นของการ Co-Ordination กับประเทศที่ยื่นขอประสานงานมา “เศรษฐ-พร คูศรีพิทักษ์ รองอธิบดีกรมไปรษณีย์โทรเลข หนึ่งในคณะตัวแทนของไทยพูดถึงความคืบหน้าของ “ไทยคม”(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)

"ข้อตกลงเพื่อการแย่งชิงตำแหน่งดาวเทียมบนอวกาศ" "นับวันการแย่งชิงตำแหน่งดาวเทียมในอวกาศจะมีมากขึ้น การเจรจาหาทางออกตั้งอยู่บนข้อตกลงระหว่างประเทศซึ่งมีอยู่มากมาย" หากจะท้าวความถึงข้อเขียนในครั้งก่อน ซึ่งเป็นเรื่องของการพัฒนาของหลักกฎหมายระหว่างประเทศในการจัดสรรตำแหน่งวงโครจรดาวเทียม(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2535)

"การต่อสู้แย่งชิงตำแหน่งดาวเทียม" การแย่งชิงตำแหน่งดาวเทียมในห้วงอวกาศกำลังเป็นเวทีใหม่ของโลกธุรกิจสื่อสารในทศวรรษนี้ เรื่องนี้ยังไม่มีกฎหมายใดๆ ที่บ่งชี้ชัด ทางออกอยู่ที่การเจรจาบนพื้นฐานการประนีประนอมระหว่างกัน(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2535)

"การตัดสินใจซื้อจานดาวเทียม" "จากการวิจัยพบว่าคนจะซื้อจานดาวเทียมจากบริษัทใดอยู่ที่ราคา คุณภาพและความน่าเชื่อถือของบริษัทผู้ขายเป็นสำคัญมากที่สุด"(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2535)

"หมดยุค "มืด" กสท.?" ชวลิต ธนะชานันท์กันโครงการอื้อฉาว 8 รายการของการสื่อสารแห่งประเทศไทยออกมาศึกษาเป็นพิเศษ หลังเข้ารับตำแหน่งประธานกรรมการฯ หมาด ๆ ทำให้เขาพบว่า ภายใต้ม่านมืดของ กสท. นั้นมีจุดบอดในรายละเอียดที่ต้องแก้ไขไม่น้อย ไม่ว่าจะเป็นวิธีพิเศษหรือสเป็กเลือกข้าง แต่เหนืออื่นใดระบบใหญ่อันไม่โปร่งใสต่างหากที่เป็นปัญหากว่าสิ่งอื่น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2535)