gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แอลสตาร์ในสายฝน ตำแหน่งของแอล-สตาร์ คือ 116 องศาตะวันออก ข้อเด่นคือเป็นดาวเทียมที่ออกแบบมาทางด้านบรอดคาสติ้งโดยเฉพาะ และสามารถบีบลำแสงให้ตกลงในบริเวณที่ต้องการ 3 ส่วน(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

ภูษณ ปรีย์มาโนช 'ล็อบบี้ยิสต์' แห่งค่ายยูคอม "ความถูกต้อง เหตุผล และความยุติธรรมไม่ใช่บ่อเกิดความสำเร็จ เมืองไทยต้องรู้จักคน KNOW WHO BETTER THAN KNOW HOW" วลีสั้น ๆ ของ ภูษณ ปรีย์มาโนช อดีตรองประธานกรรมการบริหารที่สามารถสะท้อนให้เห็นถึงสัจธรรมการทำธุรกิจสื่อสารที่ผ่านมาที่ใครก็ไม่อาจปฏิเสธได้(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2540)

เจษฎา วีรพร เมื่อเลนโซ่ต้องเล่นบทนักซื้อกิจการ ในที่สุดเลนโซ่เพจจิ้งผู้ให้บริการวิทยุติดตามตัวภายใต้ชื่อ "อีซี่คอล" ก็ตัดสินใจเข้าซื้อกิจการวิทยุติดตามตัวของแพ็คลิ้งค์ ประเทศไทย ซึ่งเป็นผู้ให้บริการวิทยุติดตามตัวรายแรกของเมืองไทยอย่างเป็นทางการ(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2539)

วิธีรวยของลูเซ่นแยกตัวจาก เอทีแอนด์ที ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องธุรกิจ, การเมืองหรือสงคราม บางครั้งความใหญ่โตเกินไป ก็สร้างปัยหาได้อย่างไม่น่าเชื่อ นี่เป็นเหตุทำให้ เอทีแอนด์ที (ไทยแลนด์) อิ๊งค์ จำต้องแยกตัวออกมาเป็นบริษัทใหม่ชื่อ ลูเซ่น เทคโนโลยีส์ ไทยแลนด์ อิ๊งค์ โดย เอทีแอนด์ที ไม่ได้ถือหุ้นแม้แต่นิดเดียว(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2539)

แก้สัญญา 12 ข้อออกฤทธิ์ เอไอเอสเปิดศึกโทรศัพท์ไร้สาย แม้ว่าการเดินสู้เส้นทางการเมืองเพื่อปกป้องธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคมในมือของ ดร.ทักษิณ ชินวัตรดูจะไร้ผล เพราะตลอดช่วงอายุของรัฐบาลชุดที่แล้ว กลุ่มชินวัตรต้องเป็นฝ่ายนั่งมองดูเทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น หรือ ทีเอกอบโกยสัมปทานสื่อสารมาไว้ในมือเป็นจำนวนมากอย่างไม่สามารถทำอะไรได้(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2539)

ติดโทร 4.1 ล้านเลขหมายเสร็จแค่จุดสตาร์ทของทีเอและทีทีแอนด์ที แม้ว่าเทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือทีเอ และไทยเทเลโฟน แอนด์ เทเลคอมมิวนิเคชั่น จำกัด หรือทีทีแอนด์ที จะสามารถส่งมอบโทรศัพท์จำนวน 4.1 ล้านเลขหมายได้ทันตามกำหนดที่ ทศท. ขีดเส้นตายเอาไว้ในวันที่ 30 กันยายน 2539 ที่ผ่านมา แต่ไม่ได้หมายความว่า ภารกิจของทั้งทีเอและทีทีแอนด์ทีจะสิ้นสุด แต่กลับเป็นเพียงแค่การเริ่มต้นเท่านั้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2539)

ทองฉัตร หงส์ลดารมภ์ ประสานประโยชน์ผู้ถือหุ้นใน TT&T "ดร.ทองฉัตร หงส์ลดารมภ์" เข้ามารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ตำแหน่งใหม่ใน TT&T นอกจากจะเป็นอีกก้าวของการเข้าสู่งานเทเลคอมฯ ที่ท้าทายสำหรับตัว ดร.ทองฉัตร เอง หลังจากที่มีผลงานมามากในธุรกิจพลังงาน ดร.ทองฉัตร ยังถูกมองว่า เข้ามาลดแรงเสียดทานระหว่างบทบาทของ ดร.อดิศัย โพธารามิก และกลุ่มล็อกซเล่ย์ ผู้ถือหุ้นอันดับ 2 ของ TT&T(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2539)

กิตติ กีรติธรรมกุล ทัพหน้าเอาใจนักลงทุนหุ้นซีพี กิตติ กีรติธรรมกุล เพิ่งมาเป็นน้องใหม่ของบริษัทเทเลคอมเอเซีย ในเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือที่เรียกกันง่าย ๆ สั้น ๆ ว่า ซีพี ได้ไม่นานในตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักลงทุนสัมพันธ์ (VICE PRESIDENT INVESTOR RELATIONS OFFICE) ซึ่งหน่วยงานนี้เพิ่งเปิดมาได้ประมาณ3 ปีเล็กน้อย แต่ก็ถือว่าใหม่สำหรับในประเทศไทยที่มีหน่วยงานที่ตั้งขึ้นมา นับได้ในบริษัทชั้นนำของประเทศไทยที่จะมีหน่วยงานแบบนี้นับได้คงไม่เกิน 3 แห่ง (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2539)

เจริญรัฐ วิไลลักษณ์ โอกาสในเขมรที่มีมากกว่าในเมืองไทย แม้ว่ากลิ่นอายของสงครามล้างเผ่าพันธุ์ที่สร้างความสะเทือนมาเกือบ 20 ปี อาจยังไม่หลงเหลือให้เห็นอยู่ในกรุงพนมเปญของกัมพูชาแล้วก็ตาม ยกเว้นสถานที่บางแห่งที่กลายเป็นตำนานความโหดร้ายยังคงตราตรึงอยู่ในความทรงจำอันขมขื่นของชาวเขมร (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2539)

สร้างกำแพงกั้นทีเอ Mission Impossible ของยูคอม ? ระยะ 2-3 เดือนมานี้ในช่วงเย็นย่ำของวันทำงาน ภูษณ ปรีย์มาโนช คีย์แมนคนสำคัญของกลุ่มยูคอมมีโอกาสได้ต้อนรับขับสู้เหล่าบรรดากุนซือของพรรคความหวังใหม่ ไม่ว่าจะเป็น สมบัติ อุทัยสาง, ไพศาล พืชมงคล, พล.อ.ศิรินทร์ ธูปกล่ำ บนชั้น 10 ของสถาบันศศินทร์ ซึ่งถูกจัดเป็นชั้นสำหรับห้องอาหารจีน และฝรั่งเศสที่ได้รับการตกแต่งเป็นอย่างดี (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2539)