ตัน ภาสกรนที ชีวิตใหม่ที่ “ไม่ตัน”
นับจากวันที่ “ตัน ภาสกรนที” ผลักดัน “โออิชิ” ที่เขาสร้างมากับมือจนเติบใหญ่และสามารถเข้าไปเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้สำเร็จ ชื่อ “ตัน” ก็ปรากฏอยู่ในตาราง Role Model อันดับต้นๆ เรื่อยมา แต่ไม่เคยมีปีไหนที่เขาจะไต่ขึ้นมาถึงอันดับ 1 ได้ จนกระทั่งปีนี้
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2554)
Villa Maroc ประติมากรรมริมหาด ของ “ตัน ภาสกรนที”
การลงทุนในรีสอร์ตไม่ได้มีนัยเพียงธุรกิจโรงแรม หลายรีสอร์ตถูกมองเป็นเครื่องประดับสถานะทางสังคมของไฮโซ บางรีสอร์ตถูกตีความเป็น "ของเล่น" ของลูกคนรวย แต่สำหรับ "Villa Maroc" ตันเชื่อว่าเขากำลังสร้างรีสอร์ตที่มีนัยที่ยิ่งใหญ่และมีความหมายมากกว่านั้น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2552)
อันดับ 3 ตัน ภาสกรนที
ถ้าวงการเพลงลูกทุ่งให้นิยามภาพลักษณ์ของไมค์ ภิรมย์พร เป็นตัวแทนของกรรมกรผู้ใช้แรงงาน ในวงการธุรกิจ โดยเฉพาะในกลุ่ม SMEs น่าจะมองภาพลักษณ์ของตัน ภาสกรนที ว่าเป็นตัวแทนของผู้ประกอบการที่มีความพยายามฟันฝ่าอุปสรรค เคยล้มลุกคลุกคลาน แต่มาประสบกับความสำเร็จในภายหลัง
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2552)
ผมยังเป็นเจ้าของโออิชิ
ถ้าวงจรของการเป็นเจ้าของกิจการ ตัน ภาสกรนที ก็สอบผ่านไปเรียบร้อยแล้ว จากประสบการณ์ทำงานหลากหลาย และขึ้นจุดสูงสุดเมื่อชาเขียวโออิชิกลายเป็นกระแสของสังคมช่วงหนึ่ง จนกลายเป็นปรากฏการณ์ชาเขียวฟีเวอร์
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2550)
ตัน ภาสกรนที กับการต่อสู้ครั้งสุดท้าย?
ชีวิตของผู้ชายที่ชื่อ ตัน ภาสกรนที เขามีนิยามเกี่ยวกับตัวเองที่ชัดเจน นั่นก็คือ "ชีวิตนี้ไม่มีทางตัน" เพราะเขาไม่คิดว่าปัญหา อุปสรรค จะเป็นเครื่องกีดขวางหรือทำให้เขาไม่สามารถเดินไปต่อได้
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2550)
ตัน ภาสกรนที ฝาเดียว 3,000 ล้าน
ความชื่นชมในบทบาทของ ตัน ภาสกรนที เจ้าของชาเขียว โออิชิ ในปีนี้ยังมีต่อเนื่อง ปีที่แล้ว (2548) ตันได้รับการโหวตให้เป็น Role Model อันดับ 2 รองจากเจริญ สิริวัฒนภักดี ที่เป็นอันดับ 1
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2549)
ตัน กับ เจริญ
ตัน กับ เจริญ สองคนนี้กำลังเดินทางมาอยู่ในหัวเลี้ยวหัวต่อที่น่าสนใจอย่างยิ่ง ตัน ภาสกรนที เจ้าของน้ำดื่มชาเขียวและร้านอาหารญี่ปุ่น โออิชิ ตัดสินใจขายกิจการที่เพิ่งสร้างฐานที่ดูมั่นคงแข็งแรงอย่างไม่มีใครทำได้มาไม่ถึง 5 ปีมานี้ ย่อมสร้างความงุนงงต่อผู้คนในสังคมอย่างมากทีเดียว
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)
CRM แบบ ตัน ภาสกรนที
"ขอเชิญพบกับตัน ภาสกรนที เศรษฐี พันล้าน เจ้าของโออิชิ กรุ๊ป" ทันทีที่สิ้นเสียงประกาศของพิธีกร เสียงปรบมือก็ดังขึ้น สายตาทุกคู่จับตามองร่างหนึ่งที่ก้าวเดินขึ้นเวทีอย่างกระฉับกระเฉง
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)
สไปเดอร์มาร์เก็ตติ้ง
จุดพลิกผันของชีวิตครั้งสำคัญของตัน ภาสกรนที เริ่มต้นเมื่อวันที่ 9 เดือน 9 ปี 2542 เมื่อเขาเปิดบริการร้านอาหารบุฟเฟต์ญี่ปุ่นชื่อโออิชิ เป็นแห่งแรกในเมืองไทย ภายใต้คอนเซ็ปต์ "All you can eat but pay What you have left"
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)