เสริมสุข, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เสริมสุข ตั้งแนวรบวิกฤติเศรษฐกิจ "เราจะเป็นรายสุดท้ายที่ถูกกระทบ" สถานการณ์ในวงการน้ำอัดลมเมื่อปี 2540 ทุกบริษัทล้วนได้รับผลกระทบ อยู่ที่ว่าจะช้าหรือเร็ว เพราะมีเหตุการณ์หลายอย่างที่เป็นเรื่องกระทบโดยตรงต่อธุรกิจน้ำอัดลม ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของภาษี ค่าน้ำมันในการขนส่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบที่เกิดขึ้นเป็นไปพร้อมๆ กับภาวะสั่นคลอนของเศรษฐกิจของประเทศไทยในช่วงกลางปีเป็นต้นมา (นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2541)

"เสริมสุข" เน้นวิสัยทัศน์เชิงรุก " ต้องโตกว่าตลาด" ตลาดน้ำอัดลมในเมืองไทย ที่แม้จะมีสถิติการดื่มน้ำอัดลมเฉลี่ยของคนไทยเพียงปีละ 102 ขวดต่อคนต่อปี แต่ก็น้อยกว่าสถิติการดื่มน้ำอัดลมในหลาย ๆ ประเทศ ไม่ว่าจะเป็นประเทศในแถบเอเชียด้วยกันเอง อย่างสิงคโปร์ที่มีสถิติเฉลี่ยของคนดื่มน้ำอัดลมถึง 245 ขวดต่อคนต่อปี(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

แมทธิว กิจโอธาน พิสูจน์ฝีมือในไทยมาแล้วกับ"โปรเจคบลู" แมทธิว กิจโอธาน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ตลาดน้ำดำ เอเชียแปซิฟิก บริษัท เป๊ปซี่ โค อิงค์ เอเชีย แปซิฟิก ซึ่งขึ้นตรงกับหน่วยธุรกิจของโครงสร้างใหม่ที่ปรับตัวไปเมื่อปลายปี 2539 ถือเป็นตัวจักรสำคัญในการวางกลยุทธ์การตลาดสำหรับภูมิภาคเอเชีย(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

การเดินทางของเสริมสุข เป้าหมายคือ "ผู้ผลิตเครื่องดื่มครบวงจร" "เป๊ปซี่" เริ่มมีตำนานในไทยเมื่อ พ.ศ.2495 ซึ่งเป็นยุคที่ซอฟต์ดริ๊งก์กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทในประเทศไทย เหตุเพราะการขาดแคลนน้ำประปาที่กระจายออกไปทั่วถึง ทำให้เกิดปัญหาเรื่องน้ำดื่มและโรคระบาด โดยมีตัวแทนฝ่ายไทยที่ไปเจรจาขอลิขสิทธิ์การผลิตจากบริษัท เป๊ปซี่-โคล่า นิวยอร์ก แล้วรวมกันก่อตั้งเป็นบริษัท เสริมสุข จำกัด ขึ้นมา เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2495 ด้วยทุนจดทะเบียน 8 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)

เก้าอี้ดนตรีที่ 'เป๊ปซี่' ยุคผู้บริหารอิมพอร์ตและคนรูปหล่อ เป๊ปซี่ได้ประกาศจุดประสงค์ไว้อย่างชัดเจนในการเข้าไปเทกโอเวอร์บริษัทเสริมสุข เมื่อปลายปี 2537 ที่ผ่านมาว่า เพราะต้องการมีอำนาจเด็ดขาดในไทย เพื่อจะได้วางกลยุทธ์ใช้ประเทศไทยเป็นฐานในการรุกธุรกิจไปยังประเทศต่างๆ แถบอินโดจีน(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2539)

"ไพโรจน์ รัตตกุล 'ปรับตัว' รับคู่ท้าชิง" หากเอ่ยถึง "คู่กัด" ในสมาคมธุรกิจแล้ว คู่กัดที่เป็นมหาอมตะนิรันตร์กาลคู่หนึ่งน่าจะได้แก่คู่ของโค้กกับเป๊ปซี่ที่ทุกแห่งในโลก ทั้งค่ายโคคาโคล่า และค่ายเป๊ปซี่-โคล่าต่างก็งัดกลยุทธ์ทางการตลาดมาต่อกรกันอย่างดุเดือด(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2535)

"ชัยชนะของ "เสริมสุข" และ "เป๊ปซี่" เมื่อต้นเดือนมีนาคมที่ผ่านมา บริษัทเป๊ปซี่-โคล่า อินเตอร์เนชั่นแนลได้จัดพิธีมอบรางวัล BOTTER OF THE YEAR ให้กับบริษัทเสริมสุข ในฐานะที่เป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องดื่มเป๊ปซี่ยอดเยี่ยมประจำภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกนี้(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2535)

บุลสุขกรำศึกมาสี่ทศวรรษแต่ COLA WAR จริงๆ เพิ่งจะเริ่ม! เกือบสี่ทศวรรษที่ความยิ่งใหญ่ของ "เป๊ปซี่" คือความยิ่งใหญ่ของ "บุลสุข" ทรง บุลสุข และครอบครัวฟันฝ่าการประลองยุทธ์แห่งสงครามน้ำดำ (COLA WAR) จนเป็นหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2531)

เสริมสุข 35 ปี "เป๊ปซี่ดีที่สุด" แค่กะพริบเดียวก็โดนอัดได้ ทรง บุลสุข วันนี้เขาอายุ 78 ปี ทรงกับบทบาทที่ผ่านมาไม่เกินคำคุยที่จะยกย่องเขาว่า เป็นตำนานร่วมสมัยของเป๊ปซี่อีกบทหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

เป๊ปซี่….ขายดีที่สุดในไทย โรเจอร์ เอนริโก ประธานกรรมการบริหารบริษัทเป๊ปซี่ โคล่า สหรัฐอเมริกา กล่าวว่าทีงานของบริษัทเสริมสุข เป็นทีมงานที่เก่งมาก ที่สามารถทำให้เป๊ปซี่ครองตลาดน้ำอัดลมประเภทน้ำดำในเมืองไทย โดยชนะคู่แข่งขันมาเป็นเวลากว่า 30 ปี(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2530)