ยูนิคอร์ด, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

In the name of Mother ในชีวิตของผู้หญิงคนหนึ่ง หากสามารถเป็นแม่ที่ดีได้สำเร็จ ก็ถือได้ว่าคนคนนั้นเป็นผู้ยิ่งใหญ่ ชีวิตของ "พรพรรณ ก่อนันทเกียรติ" หรือ "คุณม่อน" มีชีวิตเหมือน Drama จากกำเนิดเป็นลูกสาวเจ้าสัว ถาวร พรประภา และเป็นภรรยาดำริห์ ก่อนันทเกียรติ กับแม่ของลูก 4 คน (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

พรพรรณ ก่อนันทเกียรติ in the mist วันนี้ พรพรรณ ก่อนันทเกียรติ หรือชื่อที่คนในบริษัทยูนิคอร์ด เรียกเธอว่า "คุณม่อน" อยู่ในฐานะลูกหนี้ที่ต้องแบกภาระหนี้ 7,114,586,601 บาทไว้ หลังจากการปลิดชีพตัวเองของดำริห์ อดีตผู้นำ ยูนิคอร์ด เมื่อบ่ายวันอังคารที่ 13 มิถุนายน 2538 (นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2544)

ยูนิคอร์ดวันนี้ ก่อตั้ง บริษัท ยูนิคอร์ด อินเวสท์เมนท์ (ประเทศไทย) ก่อตั้ง 15 ส.ค.2521 โดยมีผู้ถือหุ้นใหญ่ กมลกับเกียรติ เอี่ยมสกุลรัตน์ และต่อมากิจจา ก่อนันทเกียรติ ร่วมถือหุ้นด้วย ผลิตสับปะรดกระป๋องที่อำเภอบ้านบึง ชลบุรี(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2544)

จุดตายของยูนิคอร์ด ยุคดำริห์ การสิ้นชีวิตของดำริห์ ก่อนันทเกียรติ คือจุดจบของการเริ่มต้นใหม่ ของบริษัทยูนิคอร์ด ซึ่งทิ้งไว้เพียงตำนานอันยิ่งใหญ่ของการเทกโอเวอร์ บริษัททูน่ากระป๋องยักษ์ใหญ่อย่างบริษัทบัมเบิ้ล บี ซีฟู้ดส์ ได้สำเร็จเมื่อปี 2532 ยูนิคอร์ดเป็นหนึ่งในห้าบริษัทที่เข้าร่วมประมูลช่วงชิงความเป็นเจ้าของ บริษัทบัมเบิ้ล บี โดยพิชิตคู่แข่งยักษ์ใหญ่อย่างมิตซูบิชิจากญี่ปุ่นซึ่งพร้อมกว่าทุกด้าน ด้วยราคา 269 ล้านเหรียญสหรัฐ (บทความจาก อ่านวิกฤตเพื่อโอกาสใหม่. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic ตุลาคม 2544)

"พรพรรณ" กับการฟื้นยูนิคอร์ด ชาตรี โสภณพนิช ประธานกรรมการบริหารธนาคารกรุงเทพ เคยบอกกับพรพรรณ ก่อนันทเกียรติ ว่า "ไม่ต้องมาทำงานหรอก มันเหนื่อย ตอนนี้อยู่บ้านเลี้ยงลูกดีกว่า"(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2539)

โอกาสรอด 'ยูนิคอร์ด' เมื่อ ดำริห์ ก่อนันทเกียรติ รับผิดชอบด้วยชีวิต หลังการตายของดำริห์ หลายคนอาจเข้าใจว่า อนาคตของยูนิคอร์ด ยิ่งดูมืดมนหนักขึ้น แต่ในทางตรงข้ามน่าจะเป็นการฉุดให้สถานการณ์ที่เข้าตาจนกลับมีหนทางอีกครั้ง ดำริห์หวังเพียงแค่นี้เพื่อให้ยูนิคอร์ดอาณาจักรที่สร้างมาด้วยมือตนเองยังพอมีทางออกอยู่บ้าง(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

ชาตรี โสภณพนิช "แบงก์ไม่เคยคาดคั้นเลยว่าจะต้องให้มาชำระเงิน" "ผมรู้จักกับดำริห์มา 20 กว่าปีแล้ว ซ่งพ่อผมกับพ่อเขาก็รู้จักกันมาก่อน เรื่องที่กิดขึนนี้ผมเสียใจมาก ๆ ปัญหาที่เกิดขึ้นน่าจะค่อย ๆ แก้ไขไป ไม่น่าจะเอาชีวิตตัวเองเข้าไปแลกเพระาโดยปกติดำริห์เขาเป็นคนกล้าหาญและสู้งานนะ" นี่คือ คำกล่าวของชาตรี โสสภณพนิช(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

พรเทพ พรประภา "ผมไม่เชื่อตึกแสด -ดำ มีอาถรรพ์" "ผมเป็นพี่เขยของคุณดำริห์ แต่เขาไม่เคยปรับทุกข์กับผมเขาทำงานอยู่ชั้น 5 ผมอยู่บนชั้น 4 แต่คนละตึกกัน ใคร ๆ บอกว่าตึกแสด-ดำมีอาถรรพ์ ผมไม่ค่อยสนที่ว่าฮวงจุ้ยที่นั่นไม่ดี ผมจะสร้างตึงสยามกลการสูง 10 ชั้น ที่ติดกับตึกยูนิคอร์ดอีก ผมจะทาสีนิสสันคือ แดง ขาว นำเงิน แล้วลองดูสิว่า ถ้าผมล้มเมื่อไหร่ ค่อยเขียนถึงผม"(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

สตีเฟ่น ลี "ธุรกิจนี้คุณดำริห์เขาทำได้คนเดียว "ถ้าไม่มีบัมเบิ้ลบี ยูนิคอร์ดจะเจริญกว่านี้แล้ว แต่คุณดำริห์เขาต้องการที่จะบุกตลาดก่อนที่จะถูกบล็อก ผมชื่นชมควมคิดของเขามาก เป็นคนดีที่ผมรู้จักเขามานานมาเกือบ 25 ปีตั้งแต่เขาอยู่เบทาโกรด้วยกัน เขาเป็นคนเข้มแข็งและมุ่งมั่นมาก แต่พอรู้ข่าวจากไอทีวี ผมงงและช็อก!! เมื่อคืนนอนไม่หลับเลย(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

ดำริห์ ก่อนนันทเกียรติ ในสายตาของขุนทอง ลอเสรีวานิช ผมพบดำริห์ ก่อนันทเกียรติ เป็นครั้งแรกเมื่อเกือบ ๆ 6 ปีที่แล้ว ตอนนั้นบริษัทยูนิคอร์ดซึ่งยังไม่ได้เข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ เพิ่งเข้าซื้อบัมเบิ้ลบี ซีฟู้ดส์ มาไว่ในครอบครองได้ใหม่ ๆ และยังไม่ค่อยเป็นที่รู้จักกันมากเท่าไรนัก รู้กันเพียงว่าเป็นผู้ผลิตปลาทูน่ากระป๋องรายใหญ่ที่สุดของประเทศไทยเท่านั้น(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)