ชุมชนน่าอยู่ อยากได้ต้องร่วมสร้าง
บริษัท แอล.พี.เอ็น.ตัดสินใจหันมาโฟกัสอาคารชุดสำหรับกลุ่มกลางล่างเมื่อปี 2545 แต่มีโจทย์ว่าไม่ต้องการให้โครง การของบริษัทกลายเป็นสลัมลอยฟ้า จึงตัดสินใจเข้าไปเป็นกลไกร่วมสร้างชุมชนหลังปิดการขายทุกโครงการ จนคำว่า “ชุมชนน่าอยู่” ก่อตัวขึ้นได้จริงและบังเอิญ ว่า “การเริ่มต้น” และ “บทพิสูจน์” ของชุมชนน่าอยู่ ล้วนมาจาก “วิกฤติ”
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2555)
เก็บตะวันกับทิฆัมพร เปล่งศรีสุข
เสียงเพลง "เก็บตะวัน" จากเสียงร้องของผู้บริหารบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) ดังกระหึ่มไปทั่วดอยอ่างขางเมื่อคืนวันที่ 5 มกราคม ที่ผ่านมา
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)
The Market Leader L.P.N. Group
บทสรุปของ แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ ณ วันนี้ ความสำคัญไม่ได้อยู่ที่ต้องสร้างโครงการให้เสร็จ ส่งมอบให้ลูกค้าแล้วก็จบ จากประสบการณ์ตลอด 16 ปีของการทำโครงการบอกว่าทั้งหมดนั้นไม่สำคัญเท่าประสิทธิภาพของการบริหารจัดการโครงการหลังการขาย
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)
Success Story ของผู้อยู่รอด
บริษัทแอล.พี.เอ็น., วังทอง กรุ๊ป, บริษัทปริญสิริ และบริษัทพฤกษา เรียลเอสเตท เป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ระดับกลางๆ ที่ต่างผ่านประสบการณ์อันเจ็บปวดจากวิกฤติเศรษฐกิจในช่วงปี 2540 บทเรียนและการต่อสู้ในช่วงเวลานั้นได้กลายเป็นบทเรียนและประวัติศาสตร์
ของบริษัทที่น่าจดจำ ก่อนจะตกผลึกกลายเป็นวิธีคิดใหม่ อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในวงการธุรกิจบ้านจัดสรร
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)