อารยา ภู่พานิช - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"Model ไทย ไม่ complicate" "ก่อนจะกลับมาเมืองไทย ได้ไปอยู่ดูไบนานถึง 2 สัปดาห์ เพื่อเรียนรู้ธุรกิจของเขา และก็มีหลายเรื่องที่เขาอยากเรียนรู้จากเรา ประเทศไทยเป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องสินเชื่อส่วนบุคคล และเผอิญว่าก็ทำตรงนี้มาตลอด ก็สามารถบอกเขาได้ อันนี้คือประสบการณ์ที่แชร์กัน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

Model ไทย ต้นแบบ Model โลก การไปประจำที่สาขาสิงคโปร์ของอารยา ภู่พานิช นั้น ไม่ได้มีเพียงกระเป๋าเสื้อผ้า ข้าวของเครื่องใช้ส่วนตัวของเธอติดตัวไปแต่เพียงอย่างเดียว แต่เธอยังได้นำโมเดลสินเชื่อส่วนบุคคลจากประเทศไทย ออกไปใช้เป็นต้นแบบประยุกต์ให้กลายเป็นสินค้าที่ใช้ได้อย่างลงตัวตามสาขาในอีกหลายประเทศที่สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด กรุ๊ป เข้าไปทำธุรกิจอยู่(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

อารยา ภู่พานิช คนไทยสู้เขาได้ ในอดีตนั้นชื่อ สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด (ไทย) ธนาคารสัญชาติอังกฤษอายุกว่า 111 ปี อาจยังไม่เป็นที่รู้จักมากนักในกลุ่มลูกค้ารายย่อย จนเมื่อสแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด กรุ๊ป ตัดสินใจซื้อกิจการธนาคารนครธน เปลี่ยนชื่อใหม่เป็นสแตนดาร์ด ชาร์เตอรด์ นครธน ชื่อนี้จึงเริ่มเป็นที่คุ้นหูลูกค้ารายย่อย ซึ่งเป็นฐานเดิมของนครธน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

Niche Player แม้จะเป็นธนาคารขนาดเล็ก แต่ SCNB ก็วางตำแหน่งของตัวเองในธุรกิจบัตรเครดิตที่ไม่เน้นแต่เชิงปริมาณเพียงอย่างเดียว แต่ยังเน้นในเชิงคุณภาพด้วยการสรรหาวิธีการกระตุ้นการใช้บัตรด้วยวิธีที่แยบยลที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

"ทีมขายที่ดีคือเบื้องหลังความสำเร็จ" การขยายตัวขึ้นของรายได้ซึ่งเป็นผลให้ SCNB สามารถบันทึกผลกำไรได้เป็นปีแรกย่อมเกิดขึ้นจากหลายปัจจัย แต่กำลังสำคัญของปรากฏการณ์นี้ย่อมผูกพันกับทีมงานในฝ่าย บุคคลธนกิจ ซึ่งได้รับการจัดวางให้เป็นหน่วยยุทธศาสตร์หลักในการดำเนินธุรกิจของธนาคารในขณะนี้(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2546)