บุญทักษ์ หวังเจริญ - สุภัค ศิวะรักษ์ กับนิยามใหม่แต่โจทย์เก่า
บุญทักษ์ หวังเจริญ และสุภัค ศิวะรักษ์ เป็นนักการธนาคารที่คร่ำหวอดในธุรกิจการเงินมากว่า 20 ปี ทำให้ไอเอ็นจี กรุ๊ป และกลุ่ม CIMB เลือกเขาทั้งสองให้มานั่งในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เพื่อให้ภาพของธนาคารยังคงความเป็นไทย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2552)
วิถีธนาคารลูกครึ่งยุคใหม่
แม้ไทยธนาคารและธนาคารทหารไทย จะได้ชื่อว่าเป็นธนาคารพาณิชย์ไทยที่มีประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นคนไทย ทว่าการครอบครองหุ้นส่วนใหญ่โดยต่างชาติ ทำให้ยุทธศาสตร์และวัฒนธรรมใหม่กำลังจะเริ่มต้น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2552)
CIMB รุกคืบอย่างมีเป้าหมาย
หากธุรกิจการเงินการธนาคารเป็นประหนึ่งหัวใจของกลไกที่จะขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจ การเข้าซื้อกิจการของไทยธนาคาร โดย CIMB Group สถาบันการเงินอันดับสองจากมาเลเซีย กำลังสะท้อนภาพยุทธศาสตร์ขนาดใหญ่ที่พร้อมจะงอกเงยขึ้นจากจุดเริ่มต้นเล็กๆ นี้
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2552)
บลจ.เพื่อสังคม
กองทุนลูกกตัญญู กองทุนสามีที่แสนดี และกองทุนธรรมาภิบาล กองทุนที่ชื่อไม่คุ้นหูเหล่านี้จะเป็นสินค้าที่ บลจ.บีที ใช้สร้างความแตกต่างและสะท้อนถึงคาแรกเตอร์ของบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนน้องใหม่แห่งนี้
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2548)
The Innovative Asset Management
แม้เอ็มเอฟซีจะเป็น บลจ.ที่มีอายุเก่าแก่ที่สุด แต่ก็ไม่ใช่เป็นจุดที่ได้เปรียบในภาวะที่การแข่งขันกำลังทวีความเข้มข้นขึ้นอย่างในปัจจุบัน ในวันนี้ เอ็มเอฟซีจึงจำเป็นต้องหาจุดเด่นที่สามารถใช้เป็นจุดขายของตัวเอง
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)
ปริทรรศน์ เหลืองอุทัย พลังขับเคลื่อนของไทยธนาคาร
จากจุดเริ่มต้นสำหรับฝ่ายผลิตภัณฑ์ค้าเงินของไทยธนาคาร เพียงแค่ปีแรกทำรายได้ 30 ล้านบาท ปีถ้ดมากระโดดมาอยู่ที่ 100 ล้านบาท แล้วขยับมาเป็น 150 ล้านบาท และปีนี้คาดว่าตัวเลขอยู่ใกล้ 200 ล้านบาท ความสำเร็จดังกล่าวเกิดจากพลังขับเคลื่อนโดยปริทรรศน์ เหลืองอุทัย
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2546)
ไทยธนาคาร ธนาคารไทยชั้นนำ
สามปีกับการจัดการภายในองค์กรตนเอง วันนี้ไทยธนาคารกำลังสร้างโอกาส ให้เป็นธนาคารพาณิชย์ชั้นนำภายในประเทศ
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)