สยามกลการ, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

การต่อสู้ของกลุ่มสยาม เมื่อ"คุณหญิงพรทิพย์"บุกคลัง "ไม่มีปัญหาอะไร เพียงแต่มาขอข้าวกินเท่านั้น" คุณหญิงพรทิพย์ ณรงค์เดช เอ่ยปากตอบผู้สื่อข่าวที่รุมล้อมในบ่ายวันหนึ่งที่กระทรวงการคลังหลังจากคุฯหญิงพรทิพย์และคณะที่ประกอบด้วยกวี วสุวัตเออร์วิน มูลเลอร์ได้ปรึกษาหารือถึงทุกข์อันเกิดจากภาษีรถยนต์ใหม่กับพนัส สิมะเสถียรปลัดกระทรวงการคลังเป็นเวลาถึงสองชั่วโมง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2534)

สองคน ยลตามช่อง'สยามกลการ' การประกาศตัวภายใต้ชื่อ "กลุ่มสยาม" ดูเหมือนจะมีความหมายมากต่ออนาคตทางธุรกจิของสยามกลการตามแนวคิดที่จะมุ่งสู่การเป็นบริษัทสากล(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2534)

เครือข่ายบริษัทในกลุ่มสยาม 1. ประเภทอุตสาหกรรมการผลิต(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2534)

พรเทพ พรประภา"ทีพี่ผมไม่ว่า... ทีผมพี่อย่าโวย" พรเทพ พรประภา เป็นลูกคนที่ 7 ในจำนวนลูกทั้งหมด 13 คนของถาวร และเป็นน้องชายแท้ ๆ ของคุณหญิงพรทิพย์ที่เกิดจากพ่อแม่เดียวกัน (ถาวร + รำไพ พรประภา)(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2534)

รถยนต์ปี'34 วิ่งไม่ติดเบรก ครึ่งปีแรกของบรรดายักษ์ใหญ่ยักษ์เล็กในอุตสาหกรรมยานยนต์ ไม่ว่าจะเป็นโตโยต้านิสสัน ฮอนด้า หรือแม้กระทั่งรถค่ายยุโรป เช่น วอลโว่ หรือบีเอ็มดับเบิลบลิว ต่างพูดเป็นเสียงเดียวเดียวกันว่า ไม่กระทบกระเทือนจากภาวะผันผวนทางเศรษฐกิจ สืบเนื่องจากปีทองของยอดขายรถยนต์ดีมาตลอดสามปี แต่ครึ่งปีหลังของปีนี้ ยังเป็นเรื่องน่าเป็นห่วง ตราบใดที่ราคาน้ำมันและอัตราดอกเบี้ยเช่าซื้อยังสูงไม่หยุดเช่นนี้!!(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2534)

วิลาวรรณ "เธอกำลังวุ่นกับ COUNTRY NETWORK" วิลาวรรณ วนดุรงค์วรรณลาออกจากธนาคารกสิกรไทยตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายคอมพิวเตอร์ เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว สาเหตุที่ไม่เปิดเผยแต่รับรู้กันว่าเป็นเรื่องของคนเป็นไม่ได้ทำ คนทำไม่เป็น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2533)

สยามกลการยุคไม่มี 'นุกูล' พรทิพย์-เกษมจะรักษา'พรประภา' ได้อย่างไร? "สยามกลการ" ภายใต้การนำของถาวร พรประภา ในยุคหนึ่งนั้นฐานะเทียบเคียงที่จะเป็นเจ้าของแบงก์เล็ก ๆ สักแห่งหนึ่งได้ไม่ยากเย็น แต่สภาพของสยามกลการยุคที่ถาวรปรารถนาที่จะล้างมือในอ่างทองคำแล้วปล่อยให้อำนาจร้าวฉานของศึกสายเลือดอา-หลาน(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

นุกูล ประจวบเหมาะ ยอมหักไม่ยอมงอชั่วนิรันดร์ คนเป็นผู้สร้างประวัติศาสตร์และคนบางคนก็กลายเป็นประวัติศาสตร์ไปโดยไม่รู้ตัวได้ง่าย ๆ เหมือนกัน(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

COCKTAIL SYSTEM ทฤษฎีไร้กฎเกณฑ์ที่ HARVARD อาจขอศึกษา! หรือจะกลายเป็นจุดดับ ถาวร พรประภาเป็นคนชอบอ่าน หนังสือเล่มที่เขารักและสนใจมากที่สุด ตำราพิชัยสงครามของซุนวู เขาสามารถประยุกต์สัจธรมที่ค้นพบจากหนังสือหลายเล่มนำมาปรับใช้ในการดำเนินชีวิตและดำเนินธุรกิจได้อย่างเหมาะเจาะ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

เกษม-พรทิพย์ ณรงค์เดช สูตรผสมเกินพอดี พรทิพย์ พรประภา ต้องเปลี่ยนมาใช้นามสกุล "ณรงค์เดช" แล้วผันเกษม ณรงค์เดช ให้กลายเป็นกุญแจดอกสำคัญของ "พรประภา" อย่างแยกไม่ออก(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)