โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

บำรุงราษฎร์ หัวหอกโรงพยาบาลไทยบุกต่างแดน จากความตั้งใจที่จะยกระดับขึ้นสู่มาตรฐานสากลเมื่อ 15 ปีก่อน โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ไม่เพียงบรรลุเป้าหมายดังกล่าวเท่านั้น แต่ยังเป็นหัวหอกโรงพยาบาลไทยในการบุกตลาดต่างแดนอีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2550)

Medical Hub of Asia เกมนี้ยังไม่จบ หากวัดกันที่จำนวนผู้ป่วยต่างชาติที่เข้ามารักษา ปัจจุบันไทยได้กลายเป็นศูนย์กลางการแพทย์ในเอเชียไปเรียบร้อยแล้ว แต่แชมป์เก่าอย่างสิงคโปร์และอินเดียผู้มาใหม่ต่างก็จ้องชิงตลาดนี้อย่างดุเดือด มาตรการของภาครัฐและแรงผลักดันของเอกชนนับจากนี้จะเป็นตัวชี้ชะตาอนาคตอุตสาหกรรมดาวรุ่งของไทยกลุ่มนี้ว่าจะรุ่งโรจน์ต่อไปได้อีกหรือไม่(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2550)

Heart Center บำรุงราษฎร์ ด้วยนโยบายไม่ประชาสัมพันธ์ศูนย์ใดศูนย์หนึ่งเฉพาะลงไปของโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ทำให้ศูนย์หัวใจของที่นี่เพิ่งเป็นที่รู้จักมากขึ้นเมื่อไม่กี่ปีก่อน และในปีหน้าเตรียมย้ายไปยังตึกใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิมหลายเท่าเพื่อรองรับคนไข้ที่เพิ่มขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548)

บำรุงราษฎร์สู่อินเตอร์ บรรดาคนไข้และญาติผู้ป่วย คงพากันแปลกใจไปตามๆ กัน ที่ค่ำวันหนึ่ง ณ ห้องโถงรับรองชั้นล่างของโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ได้ตกแต่งสถานที่ด้วยดอกไม้สีเขียวขาวอย่างสวยงาม นายแพทย์, พยาบาล ในชุดเสื้อกาวน์เดินขวักไขว่ไปมา และมีเสียงดนตรีกระหน่ำก้อง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2548)

The Leading Specialist Healthcare Hub การทำธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในรอบนี้ ไม่ได้ มีความหมายเพียงการเป็นโรงพยาบาลชั้นหนึ่งในเมืองไทยอย่างเดียวเท่านั้น แต่รวมถึงการสร้างโอกาส เพื่อก้าวขึ้นเป็น "ศูนย์กลาง" การบริการด้านสุขภาพแห่งใหม่ของเอเชีย แข่งกับประเทศเพื่อนบ้านอื่นๆอีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ "World Class Service" สวย ดี และแพง คือ ภาพลักษณ์สำคัญของโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ ที่โฟกัสไปยังกลุ่ม High Socity ของประเทศ และชาวต่างชาติกระเป๋าหนักที่ชัดเจน แต่มาวันนี้แผนงานการตลาดใหม่ได้พุ่งเป้าไปยังเด็กและคนชั้นกลางวัยหนุ่มสาวมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ชัย โสภณพนิช จากธุรกิจการเงิน เปรียบเสมือนการเป็นรากแก้วของตระกูลโสภณพนิช ที่หยั่งรากลึกมานาน การตัดสินใจขยายไลน์มาทำธุรกิจโรงพยาบาลเมื่อ 23 ปีที่แล้ว มีสาเหตุจากอะไร(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

จิตวิทยาการตลาดใน "หมู่บ้านเด็ก" เมื่อย่างเท้าเข้าไปในหมู่บ้านเด็ก บนชั้น 4 ของโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ก็ต้องยอมรับเลยว่า บริเวณนี้คือจุดขายที่สำคัญอีกแห่งหนึ่งของโรงพยาบาลแห่งนี้ เป็นโรงพยาบาลในฝันของหลายๆ คนทีเดียว(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

Bumrungrad Hospital International โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ เป็นโรงพยาบาลใหญ่ในเมืองไทยที่ไม่มีสาขาทั้งในประเทศและต่างประเทศ แต่มีนโยบายการใช้ Network Know-how คือเน้นการสร้างคุณภาพสูงสุดระดับโลก และสร้างผู้เชี่ยวชาญแต่ละสาขาขึ้นมาประมาณ 2-3 ชุด เตรียมพร้อมไว้ให้โรงพยาบาลทั่วไปจ้างทีมงานนี้ไปบริหารจัดการและวางระบบให้กับโรงพยาบาลแห่งใหม่(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

วัฏจักรหุ้นกลุ่มโรงพยาบาลไทย โดยธรรมชาติของตลาดหุ้นทั่วโลก หุ้นกลุ่มโรงพยาบาลจะถูกจัดอยู่ในประเภทของหุ้นที่เรียกว่า Defensive Stock ซึ่งหุ้นในกลุ่มนี้มักจะไม่ได้รับผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจไม่ว่าจะเป็นขาขึ้นหรือขาลง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)