Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ26  
Positioning2  
ผู้จัดการรายวัน2  
ผู้จัดการรายสัปดาห์1  
PR News54  
Web Sites1  
Total 85  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > เชลล์แห่งประเทศไทย, บจก.


นิตยสารผู้จัดการ (21 - 26 of 26 items)
"เชลล์" ในสงครามสีเขียว พระบรมราโชวาทตอนหนึ่งของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว รัชกาลปัจจุบันความว่า "เศรษฐกิจของเราขึ้นอยู่กับการเกษตรมาแต่ไหนแต่ไรแล้ว รายได้ของประเทศที่ได้มาใช้สร้างความเจริญด้านต่างๆ เป็นรายได้จากการเกษตรเป็นส่วนใหญ่ จึงอาจกล่าวได้ว่าความเจริญของประเทศต้องอาศัยความเจริญของการเกษตรเป็นสำคัญ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2531)
ฟอร์มูล่าเชลล์เป็นพิษเสียหน้าดีกว่าเสียภาพพจน์ การนำสินค้าเข้าตลาดพร้อมจัดทำโปรโมชั่นอึกทึกครึกโครมประกาศสรรพคุณความดีเลิศของตัวสินค้ากันอย่างถล่มทลาย แต่อีกไม่นานต่อมาต้องมานั่งกลืนน้ำลายตัวเอง ด้วยการยอมรับอย่างหน้าชื่นตาบานว่าสินค้าที่นำเข้าตลาดนั้น มีปัญหาจะต้องปรับปรุงแก้ไขเสียใหม่(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2531)
อนุจินต์ สุพล คนที่จะต้องรับทั้งขึ้นทั้งล่อง สำหรับนักบริหารมืออาชีพหลายคน การได้รับการยอมรับในความสามารถ จนได้รับการแต่งตั้งให้เป็น "ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด" ที่ไม่เคยมีคนไทยคนใดได้รับมาก่อน ของบริษัทน้ำมันข้ามชาติที่ยิ่งใหญ่อย่างเชลล์ คงเป็นเรื่องที่น่าภูมิใจไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2531)
พลังเชลล์ให้โชค" เชลล์ต้องการส่วนแบ่งตลาดน้ำมันเครื่องเพิ่มขึ้น เชลล์แห่งประเทศไทยได้ดำเนินนโยบายรัดเข็มขัดด้วย การตัดทอนค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องเพื่อรับมือกับสภาพซบเซาของตลาดมานานพอสมควรแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2529)
บนเส้นทางค้าน้ำมันจะหากุหลาบสักดอกไม่ได้สำหรับผู้ค้ารายย่อย ! ใครจะคาดคิดบ้างว่า สามบริษัทยักษ์ต่างชาติกับหนึ่งรัฐวิสาหกิจที่ครองความเป็นจ้าวอยู่ในวงการค้าน้ำมันเมืองไทยมาตลอดอยู่ ๆ จะมาถูกตีท้ายครัวด้วยน้ำมือของบริษัทรายย่อยที่เกิดขึ้นใหม่เพียงไม่กี่บริษัท(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2529)
เมื่อผู้ค้าน้ำมันยอมควักกระเป๋ารักษาส่วนแบ่งของตลาดไว้ เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี ยอดขายลดลง ผู้ค้าน้ำมันอย่างคาลเท็กซ์และเอสโซ่ต้องยอมควักกระเป๋ามาจัดรายการส่งเสริมการขายด้วยการแจกแถม ผลปรากฏว่าทั้ง 2 เจ้าประสบผลสำเร็จทำให้ยอดขายกระเตื้องขึ้นถึง 10-20 เปอร์เซ็นต์ ส่วนเชลล์ยังคงนิ่งเฉยรอดูท่าทีคู่แข่งอยู่(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2528)

Page: 1 | 2 | 3





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us