พร็อคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

พีแอนด์จี ใช้ไทยเป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาค พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล (พีแอนด์จี) ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่ใหญ่ที่สุดในโลก เปิดโรงงานศูนย์กลางการผลิตครีมเปลี่ยนสีผมของบริษัทในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งตั้งอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ จังหวัดฉะเชิงเทรา ติดกับโรงงานผลิตผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและบำรุงผิวของบริษัท(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2553)

P&G แก้วิกฤติด้วยสินค้าใหม่ สินค้าอุปโภคบริโภคที่เกี่ยวพันกับชีวิตประจำวัน เป็นสินค้าที่ไม่รู้ว่าจะเรียกว่าโชคดี หรือโชคร้าย เพราะถูกผูกเข้ากับภาวะเศรษฐกิจอย่างแยกกันไม่ออก ช่วงไหนเศรษฐกิจดี เจ้าของสินค้าก็ไม่ต้องเหนื่อย ทำสินค้าออกมาก็ขายได้(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2550)

นึกถึงไฮโซต้อง 124 Communication แต่ละเอเยนซี่มีจุดแข็งที่แตกต่างกันไป แต่สำหรับรายนี้นอกจากกลุ่มลูกค้าองค์กรธุรกิจแล้ว หากเป็นสินค้าชั้นดีประเภทจับกลุ่มไฮโซแล้ว ชื่อของ 124 คอมมิวนิเคชั่นส์จะปรากฏขึ้นก่อนเสมอ (นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)

มื้อเที่ยงเลี้ยงการศึกษากับ P&G "โครงการมื้อเที่ยงเลี้ยงการศึกษา" เป็นโครงการคืนกำไรสู่สังคมที่ใหญ่ที่สุด และมีเครือข่ายที่กว้างขวางที่สุดของพีแอนด์จีในเมืองไทย โดยเริ่มดำเนินการ ครั้งแรกเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2542 ซึ่งเป็นช่วงที่เด็กนักเรียนส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากวิกฤติการณ์ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)

พีแอนด์จี VS ยูนิลีเวอร์ การประลองกำลังครั้งใหม่ การแข่งขันในตลาดคอนซูมเมอร์โปรดักส์ ในห้วงเวลานับจากนี้ กำลังเปี่ยมด้วยสีสันและ กลยุทธ์ทางธุรกิจที่หลากหลาย โดยมี พีแอนด์จี และยูนิลีเวอร์ สองบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกที่กำลังใช้ประเทศไทย เป็นฐานในการช่วงชิงการนำในระดับภูมิภาค(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543)

ไอวอรี่ อัลตราไมลด์ ของพีแอนด์จี เมื่อตลาดแชมพูไม่สดใสดังคาด 8 ปีของบริษัทพรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล แมนูเฟคเจอริ่ง ( ประเทศไทย) หรือ พีแอนด์จี นับได้ว่าเป็นช่วงเวลาแห่งความสำเร็จ อัตราการเติบโตของยอดขายที่เพิ่มขึ้นเกือบ 20 เท่า คือจาก 200 ล้านบาทในปี 2531 เป็นกว่า 3,600 ล้านบาท ในปี 2537 คงจะเป็นข้อพิสูจน์ได้ดี(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

ความหวังสูงสุดของพีแอนด์จี การนำสินค้าใหม่เข้าสู่ตลาดอย่างครบเครื่องของพีแอนด์จีในวันนี้ มีความหมายจนผู้นำตลาดในปัจจุบันเกิดอาการสั่นสะเทือนหรือไม่?(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2536)

เมื่อ พีแอนด์จี. ลั่นกลองรบ ยุทธหัตถีทางการตลาดย่อมดุเดือด เหนือฟ้าย่อมมีฟ้านั้นคือใคร? ตลาดสินค้าคอนซูเมอร์ที่มีมูลค่าหลายหมื่นล้านบาทกับท่าทีของพรอกเตอร์ แอนด์ แกรมเบิล (พีแอนด์จี.) ยักษ์ใหญ่จากอเมริกาที่มีข่าวเล็ดลอดค่อนข้างหนักแน่นว่า พร้อมแล้วจะฟาดงวงฟาดหางในเมืองไทย(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2530)

ตำรับพิชัยสงคราม พีแอนด์จี. เข้าที่ไหนต้องขุดรากถอนโคน ความทะเยอทะยานที่มุ่งมั่นจะเป็นนักล่าอาณานิคมเพื่อสร้างฐานอาณาจักรสินค้าให้ยิ่งใหญ่ กึ๋นของการล่าวิญญาณที่เป็นเลิศซึ่ง พีแอนด์จี. นำมาใช้จู่โจมในทุก ๆ สมรภูมิเพื่อที่จะกุมตลาดให้ได้ล้วนแต่ยึดบทบัญญัติซึ่งเกือบจะเป็นสูตรตายตัวที่ว่า(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2530)

"วินิจ สุรพงษ์ชัย-คนที่ทำอะไรโดยไม่ตั้งใจ เขาวันนี้ลินตาส-เขาพรุ่งนี้ที่....?" ไม่มากคนนักหรอกที่จะโชคดีมีโอกาสเข้าไปชมกระบวนการผลิต การบริหารงานภายในตลอดจนการวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์และการตลาด ชนิที่เรียกว่าเจาะเข้าไปเก็บรายละเอียดจนเกือบจะทุกรูขุมขนของ พีแอนด์จี ได้ง่าย ๆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2530)