มุมหนึ่งของชีวิต ปรีดา เตียสุวรรณ์
แม้บทบาทชีวิตของ ปรีดา เตียสุวรรณ์ ด้านหนึ่งจะเป็นเจ้าของธุรกิจเครื่องประดับระดับโลกอย่างแพรนด้า จิวเวลรี่
แต่คุณค่าของชีวิตในฐานะมนุษย์ร่วมสังคมได้ผลักดันให้เขาทำงานอย่างหนักในอีกมุมหนึ่งของประเทศ
ที่ห่างไกล...เวียงแหง
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)
SURVIVOR
เป็นระยะเวลาถึง 2 ปี 8 เดือน ในการเจรจากับเจ้าหนี้
ใช้บริการที่ปรึกษาทางการเงิน 3 ราย
หมดเงินไปทั้งสิ้น 12 ล้านบาท
ทุกวันนี้แพรนด้า จิวเวลรี่ อยู่รอดปลอดภัยแล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2545)
งานดีไซน์ 6 ชิ้นโปรดของ สุมาลี สระตันติ์
ใครจะไปคิดว่าดีไซเนอร์ ผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการที่ทำให้เครื่องประดับของบริษัทแพรนด้า
จิวเวลรี ได้รับความนิยมอย่างมากทั้งในตลาด เมืองไทยและต่างประเทศ จนต้องขยายสาขาเพิ่มขึ้นเเป็น
51 สาขาในวันนี้ และสามารถทำยอดขายรวมประมาณ 500
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2542)
"แพรนด้า...คิดอย่างไร!!จึงทุ่มซื้อมาร์เก็ตติ้งอาร์ม"
อุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับเป็นธุรกิจส่งออกระดับแนวหน้าของไทย ทำรายได้เข้าประเทศปีละหล่นหมื่นล้านบาทในปัจจุบัน
และมีแนวโน้มว่าจะทำรายได้เข้าประเทศได้ถึง 1 แสนล้านในอีก 5 ปีข้างหน้า
แต่ปัญหาใหญ่กำลังรุกคืบเข้ามาคือ อาจจะต้องสูญเสียตลาดให้กับคู่แข่งสำคัญอย่าง
ญี่ปุ่น, อเมริกาในเร็ววันนี้ กลุ่มแพรนด้า จิวเวลรี่ หนึ่งในห้ายักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมอัญมณีเครื่องประดับไทย
จึงจำเป็นต้องตัดสินใจกระโจนออกต่างประเทศวางฐานตลาดในอเมริกา และยุโรป"
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2536)
"บริษัทประเทศไทย จะโตหรือแท้ง ?"
"ความเป็นบริษัทประเทศไทยเริ่มปรากฏให้เห็นแล้ว ช่วง 4 ปีผ่านมา การออกไปลงทุนต่างประเทศของบริษัทคนไทยสูงขึ้นมากกว่าเท่าตัว
เหตุผลคือเพื่อขยายโอกาสปัจจัยของความได้เปรียบในการผลิตและตลาด แต่อุปสรรคหลายอย่างมีมากไม่น้อย
บริษัทประเทศไทยมีเทคนิคของการปรับตัวอย่างไรเพื่อหาโอกาสโตต่อไป"
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2536)