พร สิทธิอำนวย เมื่อกิ้งกือหกคะเมน
เมื่อวานนี้ พร สิทธิอำนวย ยังเป็น Tycoon ที่มีกิจการมีทรัพย์สินเป็น พันๆ
ล้าน และเมื่อไม่นานมานี้เมื่อกลุ่มตึกดำของ สุธี นพคุณ มลายหาย จากวงการไป
ทุกคนก็ยังเชื่อว่า พร สิทธิอำนวย อยู่ได้ เพราะฐานเขาแข็ง และหลักเขาดี
(บทความจาก Newcomer. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic กุมภาพันธ์ 2545)
เราควรจะมีคนอย่าง "สามสุ"นี้มากๆ
เรื่องนี้เป็นข้อคิดเห็นจาก "ผู้จัดการ" ที่เราพยายามมองกรณีของ
สุธี นพคุณ สุพจน์ เดชสกุลธร และสุระ จันทร์ศรีชวาลา ให้เป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมของสังคมธุรกิจเมืองไทย
(บทความจาก Newcomer. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic กุมภาพันธ์ 2545)
PSA
ก่อนจะพูดถึงการเติบโตของพีเอสเอ ผมควรจะพูดถึงตัวพีเอสเอเสียก่อน เพื่อให้คุณผู้อ่านได้มองเห็นภาพที่เด่นชัดมากยิ่งขึ้น บางคนบอกว่า พีเอสเอ (PSA) คือ พอล สุธี และเอด้า (Pual-Suti-Ada) พอล คือ พร สิทธิอำนวย สุธี นพคุณ และเอด้า คือ วนิดา สิทธิอำนวย (เอด้าเป็นชื่อเดิมของวนิดา ซึ่งเป็นคนมาเลเซีย ตอนหลังมาเปลี่ยนชื่อเป็นวนิดา)
(บทความจาก ต้องแพ้เสียก่อนจึงจะชนะได้. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic พฤศจิกายน 2544)
6 ข้อผิดพลาด บริหารรามาทาวเวอร์
บริษัทรามาทาวเวอร์ถือว่าเป็นตัวอย่างปัญหาความล้มเหลวของบริษัทมหาชนรุ่นใหม่บริษัทแรกของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
หลังจากเข้า จดทะเบียนในปี 2518 เพียง 3 ปีตั้งแต่ปี 2521-2523 หุ้นรามา(RAMA)
ถือว่าเป็นหุ้นโดดเด่นที่ปันผลกำไรได้ถึงหุ้นละ 5 บาท
(บทความจาก อ่านวิกฤตเพื่อโอกาสใหม่. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic ตุลาคม 2544)
เราควรจะมีคนอย่าง "สามสุ"มากๆ
ความจริงเรื่องนี้เป็นเรื่องเก่าไปแล้ว เดี๋ยวนี้ใครพูดถึง สุธี นพคุณ
สุระ จันทร์ศรีชวาลา และ สุพจน์ เดชสกุลธร อาจจะไม่มีใครสนใจเลยก็ได้เพราะสุแรกกับสุหลัง
กลายเป็นอดีตที่จบไปแล้ว ขณะที่สุคนกลางขณะนี้เป็นนักธุรกิจแก่ๆคนหนึ่งที่ครั้งหนึ่งเคยสร้างตำนานนักเทคโอเวอร์ตัวยง
(บทความจาก อ่านวิกฤตเพื่อโอกาสใหม่. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic ตุลาคม 2544)
"ต้องแพ้เสียก่อนถึงจะชนะได้" เมฆทะมึนก่อน PSA แตกแยก
พรพยายามจะหว่านล้อมผมต่างๆ นานาให้หาทางทำตามที่เขาต้องการ อาจจะเป็นเพราะว่าผมยังหนุ่มไฟแรงเกินไป
ที่จะเข้าใจวิธีการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งโดยสันติ ผมก็เลยคัดค้านอย่างหัวชนฝา
และประกาศว่าถ้าใครจะทำก็ทำ แต่ผมขอไม่แตะต้องการให้คนออกในวิธีนี้
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2528)
เราควรจะมีคนอย่าง 3 สุนี้มากๆ
เรื่องนี้เป็นข้อคิดเห็นจาก "ผู้จัดการ" ที่เราพยายามมองกรณีของ สุธี นพคุณ
สุพจน์ เดชสกุลธร และสุระ จันทร์ศรีชวาลา ให้เป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมของสังคมธุรกิจเมืองไทย
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2527)
สุระ จันทร์ศรีชวาลา MEET THE PRESS
ในเดือนธันวาคม 2526 "ผู้จัดการ" ได้เคยเอาเรื่อง สุระ จันทร์ศรีชวาลา
ขึ้นปก และในเนื้อหาของเรื่องนั้นก็เป็นเรื่องราวความเป็นมา ซึ่งในที่สุดเมื่อวันที่
30 มีนาคม 2527 สุระ จันทร์ศรีชวาลา ก็ได้ให้สัมภาษณ์ครั้งแรกแบบมาราธอน
นาน 3 ชั่วโมง
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2527)