"วิโรจน์ ภู่ตระกูล ความฝันเริ่มต้นเมื่อวันเกษียณ"
เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายนที่ผ่านมา ณ ห้องรัตนโกสินทร์ โรงแรมรีเจนท์ วิโรจน์
ภู่ตระกูล ได้ให้เกียรติเป็นประธานในพิธีเปิดนิทรรศการ "โมงยามอันล้ำค่าในห้วงเวลาของคาร์เทียร์"
ที่ทางบริษัท เซ็นทรัลเทรดดิ้ง จำกัดเป็นผู้จัดขึ้น
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)
"โฟรโมสต์ปรับทิศทางใหม่"
กรณีการขายกิจการของโฟร์โมสต์ (อาหารนม) เฉพาะในส่วนของไอศกรีมไปให้กับลีเวอร์เมื่อเดือนที่ผ่านมา
ผลของการขายธุรกิจในส่วนนี้ไปทำให้ลีเวอร์ได้กลายเป็นยักษ์ใหญ่ทางด้านตลาดไอศกรีมไปในทันที
ในขณะที่โฟร์โมสต์ก็จะหันไปเอาดีทางด้านการเป็นเจ้าตลาดอาหารนมเพียงอย่างเดียว
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2535)
"จุดหัวเลี้ยวหัวต่อของลีเวอร์ไทยในปีที่ 60"
ลีเวอร์ไทย ผู้นำตลาดสินค้าอุปโภค-บริโภคมายาวนาน เพราะความล้มเหลวของสินค้าบางตัวในอดีตได้กลายเป็นบทเรียนให้
"วิโรจน์ ภู่ตระกูล" แม่ทัพใหญ่เริ่มหันมาทบทวนแผนการทำธุรกิจใหม่ นั่นคือการเน้นสู่อาหารอย่างจริงจัง
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2535)
อีก 3 ปี ลีเวอร์จะไปให้ถึง 10,000 ล้านบาท
การเปิดตัว "มาสเตอร์ไลน์" ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ให่ของลีเวอร์ไทยในช่วงที่ผ่านมาได้กลายเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงแนวโน้มในการบุกตลาดอย่างจริงจังของลีเวอร์ไทยในรอบทศวรรษว่า
นับจากนี้ต่อไปลีเวอร์ไทยที่สร้างฐานอันมั่นคงมาจากสินค้าผงซักฟอกและเครื่องใช้ส่วนตัวได้หันมาเดินตามนโยบายยูนิลีเวอร์แล้ว คือ อุตสาหกรรมอาหาร ซึ่งรายได้ต่อปีของยูนิลีเวอร์กว่า 50% มาจากส่วนนี้
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2534)
บุญชู-ประสิทธิ์-วิโรจน์ ขาดก็แต่ชม้อยเท่านั้น
วันนั้นบุญชู (ไม่ใช่วังกานนท์) กับประสิทธิ์ (ไม่ใช่จิตที่พึ่ง) และวิโรจน์
(ไม่ใช่เสือมา) ได้โคจรมาพบกันในงานสมาคมศิษย์เก่าจีบ้า ซึ่งจัดการอภิปรายขึ้นที่ดุสิตธานี
ในหัวข้อของ "กลยุทธ์ธุรกิจเหนือวิกฤตการณ์ปัจจุบัน"
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2528)