ไมเนอร์-เจริญโภคภัณฑ์ เมื่อนก 2 ตัวอยู่ในฟ้าเดียวกัน
การช่วงชิงเวลาในแวดวงธุรกิจ เป็นสิ่งที่ถูกหยิบยกขึ้นมากล่าวอ้างอยู่บ่อยครั้ง นักธุรกิจบางคนบอกว่า ถ้ามีเวลาเพิ่มขึ้นอีกสักหน่อย คงทำอะไรได้มากกว่านี้ คือต้องการเวลาในการทำงานที่มากขึ้น หรือในเวลาเท่าเดิม แต่ได้ผลงานมากขึ้น
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)
Like Father, Like Son
"ตอนที่ผมเริ่มทำงาน ผมรู้สึกไม่อยากจะเรียนรู้จากใคร เพราะเชื่อว่าตัวเองได้เรียนรู้ทุกอย่างมาแล้วจากการเป็นลูกของพ่อ แต่พอเอาเข้าจริงๆ ผมว่าช่วงเวลาที่ผมเรียนรู้การทำงานจากพ่ออย่างจริงจัง เริ่มต้นเมื่อ 6-7 ปีที่ผมเริ่มกลับมาทำงานที่ไมเนอร์นี่เอง" ลูกชายคนเล็กของไฮเนคกี้กล่าว
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)
Hobby + Business = Passion2
อาจถือเป็นความสามารถพิเศษที่ควรค่าแก่การลอกเลียนแบบของไฮเนคกี้ เพราะเขาสามารถนำ "passion" หรืองานอดิเรกเข้ามาผสานกับการทำธุรกิจของเขาได้อย่างแนบเนียน
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)
จุดเริ่มต้นในวัย 40 ปี ของเครือไมเนอร์
ฝรั่งมักกล่าวว่า "ชีวิตเริ่มต้นที่ 40 ปี" ซึ่งในอีก 3 ปีข้างหน้า เครือไมเนอร์กำลังจะมีอายุครบ 4 ทศวรรษ อายุของบริษัทไม่ใช่ประเด็นหลักที่ "ผู้จัดการ" หยิบยกเรื่องราวของไมเนอร์ขึ้นมา แต่เพราะผลการดำเนินงานที่มีพัฒนาการของเครือนี้ต่างหากที่น่าสนใจมากกว่า
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)
Four Seasons ต้นแบบ Magnet ล้านนา
หากพูดถึงการค้นหาเอกลักษณ์ของเชียงใหม่แล้ว คงเลี่ยงที่จะไม่กล่าวถึงโรงแรมโฟร์ ซีซัน ไม่ได้ เพราะถือเป็นผู้จุดประกายแนวคิดการผสมผสานธรรมชาติ ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรม มาเป็นจุดขาย และเป็นต้นแบบแนวคิดประเภทเดียวกันให้กับผู้ลงทุนรายอื่น
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2548)
ขอโตนอกบ้าน
"3 ปีที่ผ่านมา คือความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ เราเริ่มต้นจากส่วนแบ่ง 0% พุ่งทะยานเป็น 70% ในปีนี้ จากมูลค่าตลาดรวม 2,500 ล้านบาท ปีนี้เราตั้งงบการตลาดไว้ที่ 150 ล้านบาท และงบ 700 ล้านบาท พัฒนาสาขาที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง ค่อยเป็นค่อยไป ทั้งในส่วนของ Restaurant Delivery Unit และ New Product"
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)
บิล เฮนเนกี้ PIZZA MAN
ส่วนแบ่งตลาดพิซซ่าในประเทศไทยประมาณ 70-80% อยู่ในมือของพิซซ่า คอมปะนี
ที่มีเศรษฐีวัย 52 ปี วิลเลี่ยม เฮนเนกี้ หรือที่รู้จักกันทั่วไป "บิล เฮนเนกี้"
เป็นเจ้าของ
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)
บทเรียน PIZZA WAR
บิล เฮนเนกี้ เติบโตอย่างเงียบ ๆ ตามสไตล์ของเขา เรื่องราวของเขามีสีสัน และเป็นที่สนใจมากขึ้นจากการต่อสู้ดุเดือดในการเข้าเทคโอเวอร์โรงแรมรีเจนท์ และการขับเคี่ยวกับเจ้าของแฟรนไชส์ "พิซซ่า ฮัท"
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)
บิล เฮนเนกี้ The Enterpreneur
เขาเติบโตอย่างเงียบ ๆ ด้วยบุคลิกของเขา ขณะที่เครือข่ายธุรกิจของเขาฝังรากอยู่กับสังคมไทยยุคใหม่ และขยายตัวมากขึ้น เรื่องยาวของเขาเป็นที่สนใจมากขึ้น นอกเหนือจากเรื่องราวธุรกิจของเขามีสีสันมากขึ้น จากการต่อสู้ดุเดือดในการเข้าเทคโอเวอร์โรงแรมรีเจนท์ฯ เมื่อปีที่แล้ว และกำลังขับเคี่ยวกับเจ้าของแฟรนไชส์ "พิซซ่า ฮัท" แล้ว ก็คือหนังสือของเขาเอง
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2543)