Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
people
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ7  
ผู้จัดการรายวัน11  
PR News1  
Total 19  

Listed Company
Manager Lists
 
People > วิจิตร สุพินิจ


นิตยสารผู้จัดการ (1 - 7 of 7 items)
บรรหาร ศิลปอาชาอดีตนายกฯ ที่ใช้มือการเงินเปลืองที่สุด บรรหาร ศิลปอาชา นายกรัฐมนตรีคนที่ 21 รับหน้าที่บริหารประเทศตั้งแต่วันที่ 2 ก.ค. 2538 เวลาผ่านพ้นมาเป็นเพียงเวลาปีเศษเท่านั้น แต่เป็นที่น่าสังเกตว่าตั้งแต่บรรหารเข้ามาดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีนั้น เขาได้ใช้มือดีทางการเงินมาแล้วถึง 4 คน ในระยะเวลาอันสั้นหลังจากที่ได้รับตำแหน่ง ที่คนเหล่านั้น ได้ถูกปลด บีบบังคับ และเก็บกดจนต้องลาออกไปเองและบทสรุปที่ทุกคนได้รับนั้นล้วนไม่สวยงาม(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2539)
"วิจิตร-เอกกมล" ถอยหลังเป็นหกล้ม! เพื่อนร่วมอาชีพท่านหนึ่งได้เขียนถึงผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย วิจิตร สุพินิจอย่างเห็นอกเห็นใจว่า ถูกรุมกระทืบในกรณีที่สั่งปลดเอกกมล คีรีวัฒน์ออกจากตำแหน่งรองผู้ว่าการแบงก์ชาติ ทันทีทันควันที่ถูกสั่งปลดจากเลขาธิการ ก.ล.ต. โดยสุรเกียรติ์ เสถียรไทย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2539)
วิจิตร สุพินิจ ผู้ว่าวิจิตรกำลังเผชิญแรงกดดันอย่างหนัก ในสายตาคนภายนอก เขาและแบงก์ชาติกำลังประสบกับ "วิกฤตศรัทธา" ขณะที่จากคนภายในเองก็อยู่ในภาวะระแวงอันเนื่องมาจากการที่ผู้ว่าวิจิตรดึงการเมืองเข้ามามีบทบาทในแบงก์ชาติมากเกินไป(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)
ข้อมูลบุคคลวิจิตร สุพินิจ ข้อมูลบุคคลวิจิตร สุพินิจ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)
วิจิตรจ้างเอกชนบริหารทุนสำรอง วิจิตร สุพินิจ ผู้ว่าการแบงก์ชาติ เป็นคนหนุ่มไฟแรงมีความคิดอ่านหลักแหลมทันสมัย หลังจากดำเนินมาตรการผ่อนคลายการปริวรรตเงินตราที่เกิดจากธุรกรรมทางการค้าและการลงทุนแล้ว เขาก็ได้ริเริ่มสิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นกับการส่งเสริมเปิดทางให้ตลาดการเงินภายในประเทศมีการแข่งขันมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2534)
บุคลิกใหม่ของแบงก์ชาติ หลังจากที่วิจิตร สุพินิจ เป็นผู้ว่าการแบงก์ชาติได้ไม่นาน เขาก็มีนโยบายปรับปรุงระบบการบริหารทุนสำรองทางการที่มีอยู่ประมาณ 14 พันล้านดอลลาร์เพื่อความมั่นคง มีสภาพคล่องสูง และมีผลตอบแทนดี การลงทุนพัฒนาระบบ 38 ล้านบาท ขั้นแรกเพียงหวังเพื่อให้ทราบข้อมูลการเปลี่ยนแปลงตลาดการเงินและตลาดทุนที่รวดเร็วขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2534)
แพ็คกิ้ง เครดิต เงินพลังสูง เมื่อพ่อค้าถูกดัดหลังแบงก์ชาติกลัวเงินเฟ้อ "เป็นครั้งแรกในรอบ 30 ปีที่แบงก์ชาติปรับโครงสร้างใหม่แพ็คกิ้ง เครดิตซึ่งเป็นสินเชื่อส่งออกดอกเบี้ยต่ำ หลังจากปล่อยให้พ่อค้าส่งออกขนาดยักษ์บางรายเสวยสุขจากเม็ดเงินราคาถูกนี้มานาน(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2531)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us