สุระ จันทร์ศรีชวาลา - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เราควรจะมีคนอย่าง "สามสุ"นี้มากๆ เรื่องนี้เป็นข้อคิดเห็นจาก "ผู้จัดการ" ที่เราพยายามมองกรณีของ สุธี นพคุณ สุพจน์ เดชสกุลธร และสุระ จันทร์ศรีชวาลา ให้เป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมของสังคมธุรกิจเมืองไทย(บทความจาก Newcomer. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic กุมภาพันธ์ 2545)

เราควรจะมีคนอย่าง "สามสุ"มากๆ ความจริงเรื่องนี้เป็นเรื่องเก่าไปแล้ว เดี๋ยวนี้ใครพูดถึง สุธี นพคุณ สุระ จันทร์ศรีชวาลา และ สุพจน์ เดชสกุลธร อาจจะไม่มีใครสนใจเลยก็ได้เพราะสุแรกกับสุหลัง กลายเป็นอดีตที่จบไปแล้ว ขณะที่สุคนกลางขณะนี้เป็นนักธุรกิจแก่ๆคนหนึ่งที่ครั้งหนึ่งเคยสร้างตำนานนักเทคโอเวอร์ตัวยง(บทความจาก อ่านวิกฤตเพื่อโอกาสใหม่. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic ตุลาคม 2544)

"สุระ จันทร์ศรีชวาลา/คนดวงแข็ง" เมื่อ 10 กว่าปีที่แล้วหากพูดว่าผู้ที่กุมบังเหียนการบริหารที่แท้จริงของธนาคารแหลมทองคือสุระ(จันทร์) จันทร์ศรีชวาลา คงเรียกเสียงหัวเราะหึ ๆ หะ ๆ จากคนในแวดวงการเงินได้บ้างหรือยิ่งทำนายทักว่าสุระ จันทร์ศรีชวาลา คือผู้ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในบรรดา 3 "สุ" ที่ประกอบด้วยอีก 2 "ส"(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2539)

"ปิ่น - สุระจันทร์ เทกโอเวอร์เหมือนกัน แต่ตอนจบต่างกัน" "ราชาแห่งการเทกโอเวอร์ของเมืองไทย" ฉายาของปิ่น จักกะพากที่นิตยสารฟอร์จูนประจำเดือนพฤศจิกายน 2536 ตั้งชื่อให้เมื่อเทียบปิ่น จักกะพาก กับสุระจันทร์ จันทร์ศรีชวาลา (เดิมชื่อสุระ แต่ภายหลังได้ต่อท้ายชื่อเก่าด้วยคำว่า "จันทร์" ซึ่งเป็นชื่อพี่ชายผู้มีพระคุณ) ทั้งสองมีภาพพจน์เหมือนกันคือเป็นนักเทกโอเวอร์ตัวยงผู้มองเห็นโอกาสช่องทางธุรกิจก่อน แล้วเดินหมากเกมการเงินรุกฆาตคู่แข่งได้เหนือเมฆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2539)

กำจร VS สุระ คมเฉือนคมภาคเฉพาะหน้า สุระ จันทร์ศรีชวาลา เขาจะเชื่อเรื่องดวงหรือไม่ มิอาจทราบได้ แต่ถ้าเชื่อ ก็คงจะต้องยอมรับว่าหลายปีมานี้ดวงของเขาพระศุกร์เข้าพระเสาร์แทรกอยู่ไม่ได้ หยุดจริง ๆ เป็นไปได้หรือไม่ที่ถ้าสุระไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับแบงก์แหลมทอง ป่านนี้สุระอาจจะกำลัง "สบายกว่ากันแยะเลย" ไปตั้งนานแล้ว และก็คงไม่ต้องมานั่งเล่นเกมเกทับบลัฟฟ์แหลกกับคนโตแบงก์ชาติภายใต้การนำของผู้ว่ากำจร สถิรกุล เช่นทุกวันนี้อีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2531)

แหลมทองวันนี้ สุระยังหนังเหนียวจริงหรือ!! ภายหลังการประชุมสามัญประจำปี ผู้ถือหุ้นธนาคารแหลมทองเมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2531ผ่านพ้นไป คนที่ออกมานั้นสำหรับแบงก์ชาติผู้จับจ้องที่จะ "ฟัน" ใครต่อใครให้กระเด็นไปจากแบงก์ก็คงจะกระอักกระอ่วนไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2531)

จากซื้อทุกอย่างกลายเป็นต้องทำทุกอย่าง ดูเหมือนจะได้กลายเป็นประเพณีไปแล้วที่วันหนึ่งในรอบปี ชมรมประชาสัมพันธ์ธนาคารพาณิชย์ไทย ซึ่งเป็นชมรมของเจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ของ 16 แบงก์พาณิชย์สัญชาติไทยทั้งหลายจะจัดงานสังสรรค์กัน และถือโอกาสเชื้อเชิญบรรดาผู้สื่อข่าวเข้าร่วมและกระชับสายสัมพันธ์ด้วย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2531)

อวสานนายแบงก์ เราต้องไม่ลืมว่า สภาพสังคมธุรกิจแบบอเมริกัน ซึ่งกระหายเงินขาดมนุษยธรรมและเต็มไปด้วยการชิงดีชิงเด่นกัน จะมีส่วนบีบคั้นวิลลี่โลแมน (WILLY LOMAN) ให้เดินทางไปพบจุดจบที่น่าเศร้าสลดใจในอวสานเซลล์แมน (DEATH OF A SALESMAN) ของอาเธอร์ มิลเลอร์ (ARTHUR MPLLER) นักเขียนรางวัลพูลิทเซอร์(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2530)

CORPORATELEGAL STRUGGLE จากศิริชัย ถึงสุระ-สมบูรณ์ การต่อสู้ทางธุรกิจได้เพิ่มความสลับซับซ้อนมากขึ้น การเดินทางสายอำนาจและอำนาจเงิน ในบางครั้งมิอาจบรรลุจุดประสงค์ตามเจตนารมณ์เสมอไป(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2530)

ความใฝ่ฝันของสุระ จันทร์ศรีชวาลาอาจมาถึง ถ้าไม่สะดุดดอกเบี้ยล้มเสียก่อน !? สุระ จันทร์ศรีชวาลา เติบโตจากรากฐานธุรกิจอันเกี่ยวข้องกับมหาชน ตั้งแต่ธุรกิจที่ดี บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ และประกันชีวิต-ประกันภัย ในยามเขาเผชิญวิกฤติการณ์ด้านเศรษฐกิจ เขาจะมุ่งรักษาธุรกิจเหล่านี้ไว้อย่างสุดแรง และยังไม่มีทางแยกว่า จะทิ้งแนวเดิมแต่อย่างไร เขายังเล่นกับมหาชนต่อไป(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2530)