มากกว่าธุรกิจรีสอร์ตคือ “อิสรภาพทางการเงิน”
บ่อยครั้งที่ “ธุรกิจรีสอร์ต” มักถูกมองเป็น “ของเล่นไฮโซ” และทุกครั้งที่ถูกยิงคำถามเช่นนี้ ซีเล็บหรือนักธุรกิจที่ผันตัวมาเป็นเจ้าของรีสอร์ต “มือใหม่ หัดขับ” จะยกความเชื่อของตนที่มีต่อธุรกิจนี้มาอธิบาย แต่คงมีไม่มากที่เชื่อว่า ธุรกิจรีสอร์ต คือแบบทดสอบของชีวิต มากกว่านั้น คือการมุ่งสู่อิสรภาพทางการเงิน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2554)
The Blue Sky Resort รีสอร์ตอินเทรนด์กับ “ผู้เล่น” หน้าใหม่
ถ้าขับรถไล่จากภูเก็ตเลยไปกระบี่ เขาหลัก จนถึงสมุย แทบทุกชายหาดเนืองแน่นไปด้วยโรงแรมและรีสอร์ต หากไล่จากหัวหินลงไปปราณบุรี กุยบุรี บ้านกรูดถึงชุมพร ฝั่งทะเลแถบนี้ก็ล้วนถูกจับจองจนเต็มพื้นที่ วันนี้ “ระนอง” จึงเป็น “ผู้เล่น” หน้าใหม่ของทะเลภาคใต้ ซึ่งเป็นเทรนด์กำลังจะ “มา (in)”
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2554)
"ร้านแฟรนไชส์ของอัลเฟรโด"
แฟรนไชส์ของอัลเฟรโด เริ่มต้นลงทุนด้วยเงินประมาณ 1 ล้านบาทพร้อมพนักงานอีก
3 คน รวมกับตัวผู้ลงทุนเองเป็น 4 คน ทั้งหมดต้องเข้าคอร์สอบรมกับทางอัลเฟรโดประมาณ
1 เดือน โดยบริษัทจะหาทำเลให้ ตกแต่งร้านและซื้ออุปกรณ์ทั้งหมดให้ พร้อมทั้งส่งทีมงานเข้าไปช่วยเหลือในวันเปิดตัววันแรก
สำหรับเงินลงทุน 1 ล้านบาท แบ่งเป็น ค่าออกแบบตกแต่ง 250,000 บาท ค่าอุปกรณ์เครื่องครัว
550,000 บาท ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ 200,000 บาท และค่าเช่าพื้นที่คิดเป็นเปอร์เซนต์จากยอดขาย
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2540)