บุญ วนาสิน - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

The Leading Specialist Healthcare Hub การทำธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในรอบนี้ ไม่ได้ มีความหมายเพียงการเป็นโรงพยาบาลชั้นหนึ่งในเมืองไทยอย่างเดียวเท่านั้น แต่รวมถึงการสร้างโอกาส เพื่อก้าวขึ้นเป็น "ศูนย์กลาง" การบริการด้านสุขภาพแห่งใหม่ของเอเชีย แข่งกับประเทศเพื่อนบ้านอื่นๆอีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ธนบุรี โรงพยาบาลเพื่อ "คนไทย" แม้มั่นใจในความเป็น "หนึ่งเดียว" ย่านฝั่งธนบุรี แต่ในปีนี้โรงพยาบาลธนบุรีต้องทำเกมรุกทางการตลาดมากขึ้นเช่นกัน โดยอาศัยจุดแข็งของความเป็นโรงพยาบาลของชุมชนและมีเครือข่ายมากที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

"ปิยะเวท" โรงพยาบาลในแนวคิดใหม่ เมื่อบุญ วนาสิน ประธานโรงพยาบาลธนบุรี และเฉลียว อยู่วิทยา ประธานบริษัทเครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด พร้อมทุ่มเงินและร่วมกันวางแผนให้ "ปิยะเวท" เป็นโรงพยาบาลเพื่อสุขภาพที่ใหญ่ที่สุดในโลก เรื่องที่กำลังร้อนแรงและน่าสนใจที่สุดในวงการแพทย์ จึงเกิดขึ้นบนถนนพระราม 9(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ศูนย์แพทย์ทางเลือกในปิยะเวท ดูเหมือนว่านายแพทย์บุญ วนาสิน จะภูมิใจอย่างมากกับศูนย์แพทย์ทางเลือก แนวความคิดใหม่ของเขากับเฉลียว อยู่วิทยา "ผมอยากบอกว่า มันจะใหญ่ที่สุดในเอเชีย ผมไม่ได้ยึดโมเดลจากที่ไหน เพราะมันไม่เหมือนใครในโลก ผมต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศ เพื่อมาดูเรื่องต่างๆ ในโครงการนี้ เฉพาะระดับหัวหน้ามากกว่า 10 คน"(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

Exclusive เมื่อแรกที่ได้รับการ assign จาก "บรรณาธิการ" ให้เขียนเกี่ยวกับมิติใหม่ทางด้านการตลาดของธุรกิจโรงพยาบาล สองมือของผู้เขียนกุมขมับทันที คำว่า "โรงพยาบาล" ธุรกิจเกี่ยวกับความเป็น ความตาย(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ถึงคิว..ร.พ.เอกชน ต้องช่วยกันฝ่าวิกฤติ "ในอดีตเราเคยผ่านเหตุการณ์ช่วงปี'23 และปี 27-28 แต่มีผลกระทบต่อรายได้ร.พ.เอกชนน้อยมาก เพียงแค่โตน้อยลงแทนที่จะโต 15% ก็เป็นเพียง 5-6% แต่ปีนี้หนักมากเฉลี่ยแล้วคิดว่ารายได้ของร.พ.จะลดลงประมาณ 15-20% และนี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น" น.พ.บุญ วนาสิน เจ้าของร.พ.ในเครือโรงพยาบาลธนบุรี กล่าว(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2540)

"บุญ วนาสิน วาดฝันเชื่อมโยงบริการสุขภาพด้วยระบบไอที" บุญ วนาสิน - แพทย์ นักธุรกิจ นักเทกโอเวอร์ และล่าสุดกำลังวาดฝันนำเทคโนโลยีไอทีมาใช้ในการบริหารกิจการโรงพยาบาล และคลินิกต่าง ๆ ทั่วประเทศ เพื่อเชื่อมโยงการให้บริการรักษาสุขภาพ และการประกัน นอกจากนี้ เขายังพยายามฟื้นฟูกิจการวิทยาคมอย่างเร่งด่วน ในฐานะที่เป็น "คนไข้ไอซียู" แล้ว โดยแนะนำธุรกิจไอทีเข้ามาเป็นเลือดก้อนใหม่ในการช่วยชีวิตครั้งนี้ "หมอบุญ" เชื่อมั่นว่าคนที่จะอยู่รอดในโลกของธุรกิจต่อไปได้นั้นต้องพยายามสร้างพันธมิตรเข้าไว้(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2540)

"นิทาน…หมอบุญกับหุ้นเน่า" กาลครั้งหนึ่งเมื่อ 2-3 ปีที่ผ่านมา เรียกได้ว่าเป็นยุคเฟื่องฟูของการเทกโอเวอร์บริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์จึงเปรียบเสมือนของหวานที่ล่อตาล่อใจบรรดานักเทกโอเวอร์ทั้งหลาย วิธีการที่จะสามารถย่นระยะยทางในการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ได้ง่ายวิธีการหนึ่งก็คือ การเข้าไปซื้อกิจการที่กำลังประสบปัญหาในการดำเนินธุรกิจ จนอาจนำไปสู่การถูกถอดถอนจากการเป็นสมาชิกตลาดหลักทรัพย์ได้ในที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2540)