ม.ร.ว.จัตุมงคล โสณกุล กับชีวิตวันนี้ในคราบนักธุรกิจ
เมื่อ 30 ปีก่อน ม.ร.ว.จัตุมงคล โสณกุล ก็ไม่แตกต่างจากกลุ่มเลือดใหม่ของกระทรวงการคลัง 5 คนข้างต้น สมัยนั้นเขาถือเป็นข้าราชการหนุ่มไฟแรง กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงระเบียบปฏิบัติหลายประการของระบบราชการที่ดูล้าหลัง แต่ไม่น่าเชื่อว่าในใจจริงๆ ของเขาแล้ว เขามีความต้องการเป็นนักธุรกิจตั้งแต่ยังเรียนหนังสือ
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2549)
บทสรุปประชุมผู้ถือหุ้นเจ้าจำปี เพิ่มฝูงบิน 21 ลำผ่านตลอด
การประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 1/2540 บริษัทการบินไทย จำกัด (มหาชน)
เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคมที่ผ่านมา แม้จะได้บทสรุปเกี่ยวกับการจัดหาเครื่องบินเพิ่มเติม
21 ลำ ตามแผนวิสาหกิจปี 2538/39-2542/43 แล้วก็ตาม เพราะเป็นการจัดประชุมเพียงเพื่อให้เป็นไปตามกฎระเบียบของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
แต่แนวการหาเงินเพื่อซื้อเครื่องใหม่นั้นยังไม่ยุติ
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2540)
รีเอ็นจิเนียริ่งภาครัฐ ต้องการผู้นำที่ดีและนั่งเก้าอี้นาน
ความล่าช้าและล้าหลังของระบบราชการที่ไม่สามารถตามทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกที่กำลังเข้าสู่ยุคการค้าไร้พรมแดน
และยุคข้อมูลข่าวสารได้กลายเป็นอุปสรรคที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันของประเทศโดยรวม
และนับวันก็ยิ่งจะเป็นปัญหาที่สร้างความหนักใจให้กับหลาย ๆ ฝ่าย
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2540)
ม.ร.ว.จัตุมงคล โสณกุล มาจากไหน?
จากแผนผังแสดงให้เห็นว่าท่านพ่อของ "หม่อมเต่า" คือ พลตรี มจ. ฉัตรมงคล โสณกุล ซึ่งเป็นนัดดาในรัชกาลที่ 4 และท่านสมรสกับพระวรวงศ์เธอพระองค์เจ้าจุไรรัตน์ศิริมาน ซึ่งเป็นพระราชนัดดาในรัชกาลที่ 5
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531)
NEW BREED ม.ร.ว. จัตุมงคล โสณกุล จะมีความใหม่อะไรให้บ้าง
NEW BREED ในกระทรวงการคลัง ซึ่งเป็นคนหนุ่มรุ่น 40 กว่า ๆ ซึ่งจะขึ้นมากุมบังเหียนในตำแหน่งสำคัญ ๆ ของกระทรวงแทนคนที่จะเกษียณในปีนี้ และอีก 2-3 ปีข้างหน้า ซึ่งค่อนข้างว่างหลายตำแหน่ง NEW BREED มีแบ็คกราวด์การศึกษา และความคิดในการทำงานที่อาจจะแตกต่างกับคนรุ่นก่อน !? ในบรรดาหนุ่มทั้งหมด ม.ร.ว. จัตุมงคล โสณกุล ดูเหมือนจะขึ้นมาเร็วกว่าทุกคน การศึกษาถึงสไตล์ความคิดและการทำงานของเขาที่ดูเหมือนจะแตกต่างจากคนรุ่นก่อนมาก และในบางประเด็นก็ต่างกับคนรุ่นเดียวกัน มาทำความรู้จักกับ NEW BREED คนหนึ่งของกระทรวงการคลังกันเถอะ
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531)